Em escala global, a mudança da indústria da construção para práticas mais sustentáveis tem sido ao mesmo tempo impressionante e decepcionante.

Um caminhão basculante articulado Rokbak RA40 está em frente às novas portas de ação rápida da instalação de Motherwell Um caminhão basculante articulado Rokbak RA40 está em frente às novas portas de ação rápida da instalação de Motherwell

Para colocar essa declaração em perspectiva, temos visto enormes esforços sendo feitos para melhorar a eficiência energética de equipamentos off-highway. Ao mesmo tempo, as emissões de carbono da construção continuam a aumentar e a sustentabilidade é mais frequentemente vista como uma palavra da moda em comunicados de imprensa do que como algo que faz uma diferença real nos canteiros de obras.

É claro que a indústria precisa fazer muito mais do que fabricar máquinas mais econômicas.

É claro que há empresas com visão de futuro que estão contrariando a tendência � e algumas estão descobrindo que metas e cronogramas desafiadores podem ser a mãe da invenção.

Uma delas é a Rokbak, fabricante de caminhões com sede em Motherwell, Escócia, que se reinventou, de várias maneiras, desde que foi adquirida pelo Grupo Volvo em 2014.

Naquela época, era chamada de Terex Trucks, mas a aquisição da Volvo, juntamente com uma mudança de marca extremamente bem-sucedida para Rokbak em 2021, resultou em uma mudança de paradigma para a empresa, .

Uma estratégia de metas de sustentabilidade completas já está mudando a estratégia de P&D dos transportadores da Rokbak, mas as mudanças já vistas na unidade de fabricação da Rokbak são impressionantes, para dizer o mínimo.

Comece fazendo um começo

Como parte do Grupo Volvo, a Rokbak está alinhada à iniciativa Science Based Targets (SBTi) e publicou metas de redução de 30% nas emissões de CO� de suas máquinas até 2030 e de redução de 50% nas emissões de fábrica até o mesmo ano.

Esse caminho, diz a empresa, deve levar a emissões líquidas zero até 2040.

De acordo com a gerente de sustentabilidade da Rokbak, Karen Anne Duffy, o roteiro de sustentabilidade da empresa resultou em uma , cerca de seis anos antes do previsto.

A Rokbak reduziu as emissões numa fase inicial, removendo a energia do gás natural de áreas como o espaço de escritórios nas instalações de Motherwell A Rokbak reduziu as emissões numa fase inicial, removendo a energia do gás natural de áreas como o espaço de escritórios nas instalações de Motherwell

Descrevendo algumas das ações que permitiram esse resultado impressionante, ela diz: “Começamos removendo o gás natural do nosso prédio administrativo e dos anexos em outros dois prédios � áreas onde estão localizados nossos refeitórios e escritórios. No total, entre 2018 e 2022, reduzimos nosso uso de gás natural em 35%.

“Nós então compartimentamos o prédio principal da fábrica, com cortina à prova de fogo. Além de prevenir a propagação do fogo, isso trouxe benefícios sólidos de energia, pois agora estamos aquecendo espaços menores, em vez de um espaço grande.

“Também substituímos todas as nossas portas de enrolar por portas de ação rápida, o que levou a uma economia significativa de energia. Na verdade, foi muito surpreendente perceber quanto calor estava sendo perdido, apenas por causa das portas que não eram fechadas regularmente.�

Foi calculado por auditoria que essa ação economizou aproximadamente 109 toneladas de CO2. Esse número leva em conta fatores como a temperatura média do ar externo e interno, a velocidade média do vento, o tempo gasto para abrir e fechar as portas e o número de vezes por dia que as portas são abertas.

Descrevendo uma de suas “transições favoritas até o momento�, Karen Anne diz que a equipe trocou a iluminação da fábrica de lâmpadas de sódio de alta pressão por luzes LED, economizando mais de 550 kWh, ou 42% da energia usada para iluminação.

Karen Anne admite que o prazo de dez anos para reduzir pela metade as emissões da instalação era .

“Parecia muito na época�, ela diz, “especialmente quando você considera que o gás era responsável por cerca de 80% do nosso uso geral de energia. Mesmo agora, não temos uma linha de visão clara sobre qual será a substituição do gás; quatro anos atrás, tínhamos ainda menos ideia de como isso poderia ser.�

Ela diz que ter um certificado 50001 “nos mantém focados na gestão de energia e constantemente buscando melhorias e oportunidades para reduzir emissões�.

Instalação Motherwell da Rokbak A potencial economia de energia resultante da compartimentação das instalações de Motherwell foi reconhecida precocemente pela equipa de sustentabilidade da Rokbak

Esta acreditação ISO é oferecida a empresas com indicadores de desempenho energético saudáveis e sistemas de gestão de energia eficientes. Ela exige prova de redução do consumo de energia e impacto ambiental, bem como aumento da lucratividade.

Trabalho em equipe é a chave para o sucesso

Karen Anne acredita que a pedra fundamental do sucesso da sustentabilidade da Rokbak são as pessoas. A unidade de Motherwell produz caminhões articulados há mais de 50 anos e muitos dos funcionários têm laços familiares com a empresa que remontam a ainda mais tempo.

“Eles têm uma história familiar com o local�, ela diz, “e eles realmente se importam com o lugar. Acho que isso ajuda.

“O problema é como você compreende as emissões de carbono? É algo difícil de transmitir, mas estamos trabalhando em conjunto com consultores para garantir que estamos nos envolvendo com a equipe da melhor maneira possível, porque é vital que todos comprem o projeto.�

Quando perguntada se esperava avançar tão rápido na economia de energia, Karen Anne disse: "Imagino que seja bastante surpreendente, principalmente porque não foram os projetos que você consideraria projetos de redução de emissões que nos trouxeram até aqui.

“Houve um bom número de correções relativamente diretas até este ponto. Muitos ganhos incrementais, você pode dizer.

“Temos uma equipe realmente engajada de defensores da energia que estão regularmente no chão de fábrica, tentando encontrar áreas para melhorias, para identificar desperdícios desnecessários e trabalhando com nossa equipe geral de gerenciamento de energia para progredir nas iniciativas que estamos implementando.

Gerente de sustentabilidade da Rokbak, Karen Anne Duffy Gerente de sustentabilidade da Rokbak, Karen Anne Duffy

Karen Anne fala sobre alguns dos planos de longo prazo da Rokbak e retorna à situação do fornecimento de energia, que pode ser problemática para muitas empresas de manufatura, em grande parte devido aos níveis de investimento necessários para permitir a mudança.

Ela diz: “Toda a nossa eletricidade agora é comprada de recursos 100% renováveis. O gás não é tão simples. Há gás verde disponível, mas não amplamente acessível.

“Além disso, você ainda deve levar em conta as emissões da rede, porque elas são combinadas com gás natural na rede. Então, a situação está um pouco confusa no momento.

“Estamos analisando o potencial para geração de energia no local também, apenas para nos tornar um pouco mais autossuficientes e ter mais controle sobre nosso suprimento de energia. Mas esse é um plano de longo prazo, que sem dúvida envolverá despesas de capital significativas.�

A economia da sustentabilidade

Questionada se a redução das emissões de CO2 necessariamente tem um custo para o negócio, ela diz: “Na verdade, acho que há benefícios econômicos nessa transição, mas nem sempre é claro e muitas vezes não será imediato.

“Em termos dos preços atuais da energia � particularmente do gás � se nos tornássemos autossuficientes, haveria um benefício econômico imediato, pois não estaríamos pagando fornecedores.

“Além disso, olhando para o longo prazo, provavelmente começaremos a ver coisas como impostos sobre o carbono se tornarem mais prevalentes, como vimos com o imposto sobre aterros sanitários para resíduos.

“Essas coisas só vão acontecer em uma direção, e achamos que é muito melhor estar à frente da curva.

“Para isso, empresas como a Volvo CE e a Rokbak estão em posição de liderar o caminho, e é isso que estamos tentando fazer.�

Foi calculado durante uma auditoria que a instalação de portas de ação rápida economizou aproximadamente 109 toneladas de CO2 Foi calculado durante uma auditoria que a instalação de portas de ação rápida economizou aproximadamente 109 toneladas de CO2

Do ponto de vista político, Karen Anne diz que qualquer iniciativa de sustentabilidade apresentada deve tentar mostrar um retorno sobre o investimento.

“E em todos os casos que propusemos até agora�, ela diz, “conseguimos fazer isso.

“Na verdade, agora está incorporado em nossa ferramenta CapEx [despesas de capital] que o elemento de sustentabilidade deve ser incluído.

“Então, se você está enviando um projeto, qual é o impacto energético? Isso vai usar mais energia do que usamos atualmente? Vai apresentar uma economia de energia e, se sim, como isso se parece?

“A sustentabilidade agora está sendo incorporada ao processo; temos que pensar nisso dentro do escopo de cada projeto que apresentamos, o que é muito bom de ver.�

Emissão zero em toda a cadeia de valor

“Porque as políticas climáticas são tão boas quanto a duração do mandato de qualquer governo; são as empresas que estão aqui para o longo prazo que têm a capacidade de moldar o cenário de emissões. E estamos começando a ver outros OEMs falando sobre as mesmas coisas, o que é ótimo, porque ajuda a criar pressão sobre os governos para fazer políticas que tragam benefícios duradouros.�

O foco de Karen Anne na Rokbak está nas emissões geradas pelo processo de fabricação, mas ela também descreve parte do trabalho realizado pela equipe de compras da empresa, que também está fazendo incursões nas emissões mais amplas de Escopo 2 e 3, geradas por fornecedores e usuários finais.

Ela diz que a equipe está "trabalhando muito duro com nossos fornecedores, para trazê-los conosco nessa jornada. Um novo portal de fornecedores permite que eles registrem suas emissões de CO2 e seu uso de energia.

“Em termos de nossos produtos, muito está sendo feito para torná-los o mais sustentáveis possível � e há um roteiro de tecnologia em vigor para nos ajudar a avançar em direção a essa oferta de produtos com emissão líquida zero.

“A ambição geral da Volvo é que toda a cadeia de suprimentos, toda a cadeia de valor, seja líquida zero até 2050, mas com os produtos, .

“Com a vida útil média dos nossos produtos sendo de 10 anos, isso basicamente dá aos nossos clientes uma grande margem de manobra para fazer a transição.�

Karen Anne admite que é improvável que essa transição seja feita sem alguma dor.

Ela diz: “Sabemos que alguns clientes estão trabalhando em locais muito remotos, onde nem sempre é fácil obter energia para máquinas elétricas, por exemplo, pois não há infraestrutura adequada.

“Há muito trabalho a ser feito, mas estamos trabalhando duro para levar os clientes conosco em nossa jornada e ajudá-los a superar seus próprios desafios de transição.

“Na verdade, muitos dos nossos fornecedores vêm até nós e pedem uma oportunidade para discutir sustentabilidade.

“Nosso fornecedor de tintas, por exemplo, pediu uma reunião, com a sustentabilidade sendo um dos tópicos da pauta � eles querem falar sobre como podemos trabalhar juntos para reduzir as emissões de solventes.�

O futuro é mais verde

Embora Karen Anne se sinta extremamente positiva sobre o progresso feito até agora pela Rokbak, ela reconhece que a próxima parte da jornada � da redução de 50% para emissões líquidas zero � será muito mais difícil.

“Acho que o que fizemos até agora, além de aumentar nosso volume de produção, é realmente ótimo em termos de velocidade.

“Nunca será super rápido e acho que, para fazer isso direito, é preciso adotar uma abordagem lenta e constante.

“Tornar-se mais sustentável a longo prazo é algo que precisa ser considerado de todos os ângulos. Você não pode apenas olhar para isso de uma perspectiva de redução de energia, também precisa funcionar de um ponto de vista empresarial.

“Mas Rokbak foi claro em sua mensagem e é que estamos nisso para o longo prazo.�

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Todas as imagens são cortesia de

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Este artigo foi produzido pelo Content Studio da Ӯ em parceria com

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