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Un cami贸n volquete articulado Rokbak RA40 se encuentra frente a las nuevas puertas de acci贸n r谩pida de las instalaciones de Motherwell

Para poner esa afirmaci贸n en perspectiva, hemos visto que se est谩n haciendo enormes esfuerzos para mejorar la eficiencia energ茅tica de los equipos fuera de carretera. Al mismo tiempo, las emisiones de carbono de la construcci贸n siguen aumentando y la sostenibilidad se considera m谩s a menudo una palabra de moda en los comunicados de prensa que una diferencia real en los lugares de trabajo.

Est谩 claro que la industria necesita hacer mucho m谩s que fabricar m谩quinas m谩s eficientes en t茅rminos de consumo de combustible.

Por supuesto, hay empresas con visi贸n de futuro que se oponen a esta tendencia, y algunas est谩n descubriendo que los objetivos y los plazos exigentes pueden ser la madre de la invenci贸n.

Uno de ellos es Rokbak, el fabricante de transportadores con sede en Motherwell, Escocia, que se ha reinventado, en m谩s de un sentido, desde que fue adquirido por Volvo Group en 2014.

En ese momento, se llamaba Terex Trucks, pero la adquisici贸n de Volvo, junto con un cambio de marca enormemente exitoso a Rokbak en 2021, ha resultado en un cambio de paradigma para la empresa, .

Una estrategia de objetivos de sostenibilidad integrales ya est谩 cambiando la estrategia de I+D de los transportadores de Rokbak, pero los cambios que ya se ven dentro de las instalaciones de fabricaci贸n de Rokbak son impresionantes, por decir lo menos.

Empieza por empezar

Como parte del Grupo Volvo, Rokbak se alinea con la iniciativa Science Based Targets (SBTi) y ha publicado objetivos de una reducci贸n del 30% en las emisiones de CO鈧� de sus m谩quinas para 2030 y una reducci贸n del 50% en las emisiones de las f谩bricas para el mismo a帽o.

Este camino, dice la empresa, deber铆a conducir a emisiones netas cero para 2040.

Seg煤n la gerente de sustentabilidad de Rokbak, Karen Anne Duffy, la hoja de ruta de sustentabilidad de la empresa ha dado como resultado que esa llegue unos seis a帽os antes de lo previsto.

Rokbak redujo las emisiones en una etapa temprana, al eliminar la energ铆a a gas natural de 谩reas que inclu铆an el espacio de oficinas en las instalaciones de Motherwell.

Al describir algunas de las acciones que han permitido este impresionante resultado, dice: "Comenzamos eliminando el gas natural de nuestro edificio administrativo y de los anexos de otros dos edificios, 谩reas donde se encuentran nuestros comedores y oficinas. En total, entre 2018 y 2022, redujimos nuestro consumo de gas natural en un 35%.

鈥淟uego compartimentaremos el edificio principal de la f谩brica con una cortina ign铆fuga. Adem谩s de evitar la propagaci贸n del fuego, esto trajo consigo importantes beneficios energ茅ticos, ya que ahora calentamos espacios m谩s peque帽os, en lugar de un solo espacio grande.

鈥淭ambi茅n reemplazamos todas nuestras puertas enrollables por puertas de acci贸n r谩pida, lo que nos permiti贸 ahorrar energ铆a de manera significativa. De hecho, fue muy sorprendente darnos cuenta de cu谩nto calor se perd铆a simplemente porque las puertas no se cerraban con regularidad鈥�.

Seg煤n los c谩lculos de la auditor铆a, esta medida ha permitido ahorrar aproximadamente 109 toneladas de CO2. Esta cifra tiene en cuenta factores como la temperatura media del aire exterior e interior, la velocidad media del viento, el tiempo que se tarda en abrir y cerrar las puertas y el n煤mero de veces que se abren las puertas al d铆a.

Al describir una de sus 鈥渢ransiciones favoritas hasta la fecha鈥�, Karen Anne dice que el equipo cambi贸 la iluminaci贸n de la f谩brica de l谩mparas de sodio de alta presi贸n a luces LED, ahorrando m谩s de 550kwh, o el 42% de la energ铆a utilizada para la iluminaci贸n.

Karen Anne admite que el plazo de diez a帽os para reducir a la mitad las emisiones de la instalaci贸n fue .

鈥淓n aquel momento parec铆a mucho鈥�, afirma, 鈥渟obre todo teniendo en cuenta que el gas representaba aproximadamente el 80% de nuestro consumo energ茅tico total. Incluso ahora, no tenemos una visi贸n clara de c贸mo ser谩 el sustituto del gas; hace cuatro a帽os, ten铆amos a煤n menos idea de c贸mo ser铆a鈥�.

Ella dice que tener un certificado 50001 鈥渘os mantiene enfocados en la gesti贸n energ茅tica y en la b煤squeda constante de mejoras y oportunidades para reducir las emisiones鈥�.

El equipo de sostenibilidad de Rokbak reconoci贸 desde el principio el potencial ahorro energ茅tico que supondr铆a compartimentar las instalaciones de Motherwell.

Esta acreditaci贸n ISO se ofrece a empresas con indicadores de desempe帽o energ茅tico saludables y sistemas de gesti贸n energ茅tica eficientes. Requiere demostrar una reducci贸n del consumo energ茅tico y del impacto ambiental, as铆 como un aumento de la rentabilidad.

El trabajo en equipo, clave para el 茅xito

Karen Anne cree que la piedra angular del 茅xito de Rokbak en materia de sostenibilidad es la gente. La planta de Motherwell lleva m谩s de 50 a帽os produciendo d煤mperes articulados y muchos de los empleados tienen v铆nculos familiares con la empresa que se remontan a tiempos anteriores.

"Tienen una historia familiar con el lugar", dice, "y realmente se preocupan por 茅l. Creo que eso ayuda".

鈥淓l problema es c贸mo se entienden las emisiones de carbono. Es algo dif铆cil de transmitir, pero estamos trabajando en estrecha colaboraci贸n con los consultores para asegurarnos de que estamos interactuando con el personal de la mejor manera posible, porque es fundamental que todos se comprometan con el proyecto鈥�.

Cuando se le pregunta si esperaba avanzar tan r谩pido en materia de ahorro energ茅tico, Karen Anne dice: "Supongo que es bastante sorprendente, en gran medida porque no han sido los proyectos que uno considerar铆a importantes en materia de reducci贸n de emisiones los que nos han llevado a este punto.

鈥淗asta ahora se han logrado muchas soluciones relativamente sencillas. Se podr铆a decir que se han logrado muchas mejoras graduales.

鈥淐ontamos con un equipo muy comprometido de defensores de la energ铆a que est谩n regularmente en el taller, tratando de encontrar 谩reas de mejora, identificando desperdicios innecesarios y trabajando con nuestro equipo general de gesti贸n energ茅tica para avanzar en las iniciativas que estamos implementando.

Karen Anne Duffy, directora de sostenibilidad de Rokbak

Karen Anne habla sobre algunos de los planes a largo plazo de Rokbak y vuelve a la situaci贸n del suministro de energ铆a, que puede ser problem谩tica para muchas empresas manufactureras, debido en gran medida a los niveles de inversi贸n necesarios para permitir el cambio.

Ella dice: "Toda nuestra electricidad ahora proviene de recursos 100% renovables. El gas no es tan sencillo. Hay gas verde disponible, pero no es ampliamente accesible.

鈥淎dem谩s, hay que tener en cuenta las emisiones de la red, porque se combina con el gas natural en la red. Por eso, la situaci贸n es un poco confusa en este momento.

鈥淭ambi茅n estamos estudiando la posibilidad de generar energ铆a in situ, simplemente para volvernos un poco m谩s autosuficientes y tener m谩s control sobre nuestro suministro de energ铆a. Pero ese es un plan a largo plazo, que sin duda implicar谩 un gasto de capital significativo鈥�.

La econom铆a de la sostenibilidad

Cuando se le pregunta si la reducci贸n de las emisiones de CO2 necesariamente debe tener un costo para la empresa, dice: "De hecho, creo que hay beneficios econ贸micos en esta transici贸n, pero no siempre est谩 claro y, a menudo, no ser谩 inmediato.

鈥淓n t茅rminos de los precios actuales de la energ铆a, especialmente el gas, si fu茅ramos autosuficientes, habr铆a un beneficio econ贸mico inmediato, ya que no tendr铆amos que pagar a los proveedores.

鈥淎dem谩s, mirando a largo plazo, probablemente vamos a empezar a ver cosas como los impuestos al carbono volverse m谩s frecuentes, como hemos visto con el impuesto a los vertederos de residuos.

鈥淓stas cosas s贸lo ir谩n en una direcci贸n y creemos que es mucho mejor estar a la vanguardia.

鈥淧ara ello, empresas como Volvo CE y Rokbak est谩n en condiciones de liderar el camino, y eso es lo que estamos tratando de hacer鈥�.

Durante una auditor铆a se calcul贸 que la instalaci贸n de puertas de acci贸n r谩pida ahorr贸 aproximadamente 109 toneladas de CO2.

Desde una perspectiva pol铆tica, Karen Anne dice que cualquier iniciativa de sostenibilidad que se presente debe tratar de mostrar un retorno de la inversi贸n.

鈥淵 en todos los casos que hemos propuesto hasta ahora鈥�, dice, 鈥渓o hemos logrado鈥�.

鈥淒e hecho, ahora est谩 integrado en nuestra herramienta CapEx [gasto de capital] que el elemento de sostenibilidad debe estar incluido.

鈥淓ntonces, si presenta un proyecto, 驴cu谩l es el impacto energ茅tico? 驴Se va a utilizar m谩s energ铆a de la que utilizamos actualmente? 驴Se va a generar un ahorro energ茅tico y, de ser as铆, c贸mo se ver谩?

鈥淟a sostenibilidad ya est谩 incorporada en el proceso; tenemos que pensar en ello dentro del alcance de cada proyecto que presentamos, lo cual es realmente bueno鈥�.

Cero neto a lo largo de la cadena de valor

鈥淟as pol铆ticas clim谩ticas son tan buenas como la duraci贸n del mandato de un gobierno determinado; son las empresas que est谩n aqu铆 por mucho tiempo las que tienen la capacidad de dar forma al panorama de las emisiones. Y estamos empezando a ver a otros fabricantes de equipos originales hablando de las mismas cosas, lo cual es genial, porque ayuda a ejercer presi贸n sobre los gobiernos para que adopten pol铆ticas que aporten beneficios duraderos鈥�.

Karen Anne en Rokbak se centra en las emisiones generadas por el proceso de fabricaci贸n, pero tambi茅n describe parte del trabajo que est谩 realizando el equipo de compras de la empresa, que tambi茅n est谩 avanzando en las emisiones de Alcance 2 y 3 m谩s amplias, generadas por proveedores y usuarios finales.

Ella dice que el equipo est谩 "trabajando muy duro con nuestros proveedores, para que nos acompa帽en en este viaje. Un nuevo portal de proveedores les permite registrar sus emisiones de CO2 y su consumo de energ铆a.

鈥淓n cuanto a nuestros productos, se est谩 haciendo mucho para que sean lo m谩s sostenibles posible, y hay una hoja de ruta tecnol贸gica en marcha para ayudarnos a avanzar hacia esa oferta de productos de cero emisiones netas.

鈥淟a ambici贸n general de Volvo es que toda la cadena de suministro, toda la cadena de valor, sea cero emisiones netas para 2050, pero con los productos, .

鈥淒ado que la vida 煤til promedio de nuestros productos es de 10 a帽os, eso b谩sicamente les da a nuestros clientes mucho margen para hacer la transici贸n鈥�.

Karen Anne admite que es poco probable que esta transici贸n se realice sin algo de dolor.

Ella dice: 鈥淪abemos que algunos clientes est谩n trabajando en sitios realmente remotos, donde no siempre es f谩cil obtener energ铆a para m谩quinas el茅ctricas, por ejemplo, ya que no existe la infraestructura necesaria.

鈥淗ay mucho trabajo por hacer, pero estamos trabajando duro para que los clientes nos acompa帽en en nuestro viaje y los ayuden a superar sus propios desaf铆os de transici贸n.

鈥淒e hecho, muchos de nuestros proveedores se acercan a nosotros y nos piden la oportunidad de hablar sobre sostenibilidad.

鈥淣uestro proveedor de pinturas, por ejemplo, nos ha pedido una reuni贸n, y la sostenibilidad es uno de los temas de la agenda: quieren hablar sobre c贸mo podemos trabajar juntos para reducir las emisiones de disolventes鈥�.

El futuro es m谩s verde

Si bien Karen Anne se siente extremadamente positiva acerca del progreso logrado hasta ahora por Rokbak, reconoce que la siguiente parte del viaje (de una reducci贸n del 50% a cero emisiones netas) ser谩 mucho m谩s dif铆cil.

鈥淐reo que lo que hemos hecho hasta ahora, adem谩s de aumentar nuestro volumen de producci贸n, es realmente genial, en t茅rminos de velocidad.

鈥淣unca va a ser s煤per r谩pido y creo que, para hacerlo bien, hay que adoptar un enfoque lento y constante.

鈥淪er m谩s sostenible a largo plazo es algo que debe considerarse desde todos los 谩ngulos. No se puede considerar solo desde una perspectiva de reducci贸n de energ铆a, tambi茅n debe funcionar desde un punto de vista comercial.

鈥淧ero Rokbak ha sido claro en su mensaje y es que estamos en esto a largo plazo鈥�.

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Todas las im谩genes son cortes铆a de

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