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A Dra. Donna Laquidara-Carr, diretora de pesquisa de insights do setor na Dodge, apresentou descobertas de um amplo estudo sobre for莽a de trabalho em um webinar recente organizado pelo Instituto Nacional de Ci锚ncias da 颁辞苍蝉迟谤耻莽茫辞.

O estudo entrevistou mais de 1.000 pessoas nos EUA entre 14 e 44 anos, incluindo estudantes, pessoas em busca de emprego e pessoas que estavam mudando de carreira, al茅m de 260 prestadores de servi莽os comerciais.

Embora os resultados tenham revelado algumas preocupa莽玫es comuns sobre escassez e reten莽茫o de m茫o de obra, eles tamb茅m revelaram discrep芒ncias mais profundas entre as percep莽玫es do setor e as expectativas de potenciais recrutas.

Acima de tudo: a seguran莽a 茅 o impedimento t谩cito

Dra. Donna Laquidara-Carr, Dodge Construction Network

A principal raz茫o pela qual trabalhadores jovens e em meio de carreira evitam a constru莽茫o civil? Seguran莽a.

Ou, mais especificamente, uma percep莽茫o de falta disso no setor.

"Surpreendentemente, ficou no topo da lista", disse Laquidara-Carr. Quase metade dos entrevistados citou preocupa莽玫es com a seguran莽a como o principal motivo para n茫o seguir carreira na constru莽茫o civil, o que vai muito al茅m de sal谩rio, trabalho bra莽al ou mesmo falta de interesse.

A Dra. Laquidara-Carr observa que isso 茅 "surpreendente" em compara莽茫o 脿s percep莽玫es internas: os contratantes classificaram a seguran莽a como apenas o oitavo impedimento mais prov谩vel.

Essa desconex茫o, segundo Laquidara-Carr, reflete uma falha na comunica莽茫o. Muitas empreiteiras investiram pesadamente em cultura de seguran莽a, metas de zero acidentes e pr谩ticas proativas no local de trabalho. Mas, fora do setor, a imagem dominante ainda 茅 moldada por colapsos de guindastes e manchetes de notici谩rios.

Em 煤ltima an谩lise, o p煤blico em geral considera a constru莽茫o civil perigosa, enquanto os que trabalham nela t锚m visto melhorias monumentais tanto a curto quanto a longo prazo. Ainda assim, o setor 茅 um dos mais perigosos do pa铆s: houve uma taxa de acidentes fatais de 9,6 por 100.000 trabalhadores equivalentes a tempo integral em 2023, muito superior 脿 taxa do setor privado, de 3,5 por 100.000 trabalhadores.

Laquidara-Carr disse que a solu莽茫o est谩 em uma melhor comunica莽茫o com o p煤blico: "N茫o estamos fazendo um trabalho suficientemente bom em contar a hist贸ria. As pessoas est茫o formando suas opini玫es a partir da cobertura jornal铆stica, n茫o de dentro do setor.

"Onde eles est茫o aprendendo sobre o que acontece no setor? No que diz respeito 脿 seguran莽a, eles est茫o aprendendo sobre isso pelas not铆cias: um guindaste caiu e matou duas pessoas.

颁辞苍蝉迟谤耻莽茫辞 no Reino Unido corre o risco de perder novos trabalhadores em meio a um pipeline de aprendizagem 'vazado' 颁辞苍蝉迟谤耻莽茫辞 no Reino Unido corre o risco de perder novos participantes no setor de constru莽茫o, de acordo com empregador com excesso de inscri莽玫es

"脡 isso que eles ouvem. 脡 aqui que eles s茫o expostos ao que significa trabalhar na constru莽茫o civil."

Quanto 脿queles que j谩 est茫o no setor, o gerente assistente de projetos da Skanska, Peter Mon, que come莽ou sua carreira na constru莽茫o em 2018, concorda que a cultura e o desenvolvimento moldam a forma como os jovens profissionais veem o setor.

鈥淥 primeiro passo para realmente atrair jovens talentos 茅 simplesmente interagir com eles e ajud谩-los a entender como realmente 茅 uma carreira na constru莽茫o civil鈥�, disse ele ao Construction Briefing .

Mon disse que a visibilidade do trabalho significativo tamb茅m desempenha um papel em manter os jovens engenheiros motivados: 鈥淗谩 um imenso orgulho quando voc锚 d谩 um passo para tr谩s e realmente v锚 um produto que seu trabalho desenvolveu.鈥�

Cultura e flexibilidade: oportunidades perdidas

Trabalhadores da constru莽茫o civil caminham em dire莽茫o a um canteiro de obras. (Imagem: Adobe Stock)

Embora a remunera莽茫o e as chances de crescimento tenham sido bem avaliadas, os entrevistados atribu铆ram igual ou maior import芒ncia a um ambiente de trabalho favor谩vel. Hor谩rios flex铆veis e cultura positiva foram avaliados como essenciais por estudantes e candidatos a emprego, mas a maioria dos prestadores de servi莽os classificou esses recursos quase no fim da lista.

Um em cada quatro empreiteiros entrevistados afirmou ter sofrido atrasos em projetos devido 脿 rotatividade da for莽a de trabalho. Entre as empresas que investiram em treinamento e mentoria, os atrasos foram significativamente menos comuns. Ainda assim, muitas pequenas empresas continuam hesitantes em oferecer treinamento al茅m das tarefas imediatas do trabalho, temendo perder trabalhadores qualificados para os concorrentes.

鈥淥s trabalhadores querem permanecer onde est茫o sendo investidos鈥�, observou Laquidara-Carr.

Mudan莽a de emprego, trabalho remoto e tecnologia: como a constru莽茫o civil pode reter a Gera莽茫o Z? O que a Gera莽茫o Z espera do setor da constru莽茫o civil? E o setor pode oferecer isso?

Mas cultura 茅 mais do que mentoria.

Ambientes t贸xicos ou discriminat贸rios estavam entre os principais problemas inesperados relatados pelos pr贸prios contratantes. "A segunda maior resposta 脿 nossa pergunta aberta (o que surpreendeu voc锚 no setor?) foi: cultura t贸xica ou discriminat贸ria."

Se a constru莽茫o civil quiser construir uma for莽a de trabalho resiliente, ela argumentou, deve repensar como fala sobre 鈥� e pratica 鈥� inclus茫o.

鈥淢entoria 茅 realmente importante, mas n茫o apenas para as pessoas j谩 identificadas como futuros l铆deres. As pessoas querem estar em organiza莽玫es onde possam entender e ver o crescimento鈥�, disse a Dra. Laquidara-Carr.

Ela acrescentou que a inclus茫o tamb茅m depende de quem enxerga um caminho a seguir. Em estudos anteriores, apenas 25% a 30% das empresas ofereciam desenvolvimento de lideran莽a al茅m dos poucos profissionais selecionados. Para que a constru莽茫o civil se torne uma carreira de escolha, 茅 preciso demonstrar caminhos de crescimento para um conjunto diversificado de trabalhadores, n茫o apenas para aqueles que "parecem ter a fun莽茫o", disse ela.

Gancho tecnol贸gico: n茫o 茅 o 铆m茫 para os jovens que alguns pensam que 茅

Peter Mon, Skanska

Respondendo ao Construction Briefing sobre se a tecnologia pode atrair trabalhadores mais jovens, Laquidara-Carr foi cautelosa.

鈥淎 maioria dos contratantes n茫o considera que esta seja uma ferramenta de recrutamento eficaz鈥�, disse ela.

脡 uma reflex茫o interessante e, talvez, em desacordo com o sentimento geral entre empreiteiros e fabricantes de equipamentos de constru莽茫o de que a tecnologia moderna poderia, de alguma forma, atrair jovens para o segmento.

Isso contraria uma suposi莽茫o generalizada 鈥� especialmente entre contratantes e fabricantes de equipamentos 鈥� de que ferramentas modernas e automa莽茫o naturalmente atrair茫o a pr贸xima gera莽茫o.

Laquidara-Carr observou que os funcion谩rios existentes, em todas as faixas et谩rias, s茫o muito mais propensos a se sentir motivados e retidos por novas tecnologias do que recrutados por elas.

鈥淸A tecnologia da constru莽茫o] pode ser uma estrat茅gia de reten莽茫o muito importante鈥�, disse ela.

Mon, da Skanska, compartilha dessa opini茫o. Ele acrescentou que mostrar como a constru莽茫o adota m茅todos modernos pode ajudar a quebrar estere贸tipos.

鈥淎inda somos muito motivados pela constru莽茫o, mas a tecnologia s贸 aprimora isso. Ela nos permite trabalhar com mais seguran莽a e efici锚ncia, que 茅 o que os engenheiros querem fazer鈥�, disse Mon.

A Dra. Laquidara-Carr tamb茅m questionou o estere贸tipo de que a constru莽茫o civil 茅 avessa 脿 tecnologia. Na realidade, as empreiteiras est茫o adotando ferramentas avan莽adas em todos os setores.

Trabalhadores cuidando de um projeto de constru莽茫o ferrovi谩ria. (Imagem: Adobe Stock)

No entanto, investimentos inconsistentes e mensagens p煤blicas limitadas fazem com que esses ganhos permane莽am amplamente invis铆veis para potenciais recrutas.

Uma exce莽茫o ao uso da tecnologia como forma de recrutamento, observou a Dra. Laquidara-Carr: a constru莽茫o modular e/ou industrializada. Esses novos processos oferecem n茫o apenas um ambiente de trabalho controlado, mas tamb茅m abrem caminho para que equipes mais jovens se envolvam com fluxos de trabalho mais seguros e cronogramas mais consistentes.

Embora isso n茫o feche a lacuna trabalhista da noite para o dia, Laquidara-Carr v锚 isso como um vislumbre do tipo de ambiente de trabalho que a for莽a de trabalho da pr贸xima gera莽茫o est谩 realmente buscando: mais seguro, com tecnologia, estruturado e inclusivo.

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