Entrevista: VP da Skanska UK descreve como a empresa está defendendo a sustentabilidade e a inclusão

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Swati Paul, vice-presidente executiva da Skanska UK, descreve como a empresa vem defendendo iniciativas de sustentabilidade nas últimas décadas e por que a maneira como o setor recruta mulheres precisa mudar.

Swati Paul, vice-presidente executiva da Skanska UK (Foto: Skanska UK)

As recentes eleições gerais no Reino Unido, realizadas em 4 de julho, trouxeram mudanças significativas ao cenário político do país e terão um impacto profundo nos planos futuros.

Isso impactará a indústria da construção e trará novos desafios e oportunidades. Swati Paul, vice-presidente executiva da Skanska UK, destaca que, quando você olha as coisas de uma perspectiva macro, a incerteza política e seus consequentes impactos econômicos, incluindo efeitos mais amplos sobre a inflação, representam um grande desafio para a Skanska e muitas outras empresas.

Paul acrescenta que a empresa tem vários clientes no setor público e está envolvida em projetos como trens de alta velocidade, rodovias nacionais e Network Rail.

“A incerteza política também afeta nossos clientes do setor privado, pois as pessoas estão hesitantes em investir�, diz Paul. “Acho que todos no país, por vários motivos, prefeririam uma situação política estável para que pudessem planejar o futuro. A desordem anterior estava, sem dúvida, causando frustração para muitos, e acho que os impactos disso estão sendo sentidos amplamente.�

Diferentes partidos políticos em todo o Reino Unido debateram vários tópicos que, em última análise, impactam a maneira como os contratantes e OEMs administram seus negócios. Isso inclui melhorar o treinamento vocacional e os estágios para aliviar a escassez de habilidades, aumentar a segurança dos edifícios, bem como prometer impulsionar práticas mais verdes e sustentáveis em todo o ambiente construído.

Declínio nas competências

A escassez de habilidades é generalizada em toda a Europa e Paul sugere que desde o Brexit � a saída do Reino Unido da UE � o problema piorou.

Paul diz: “Costumávamos depender muito de profissionais qualificados da Europa, e tem sido desafiador encontrar essas habilidades localmente. Apesar disso, acho que estamos atenuando isso porque estamos focando nisso na Skanska.�

Apesar do impacto mais amplo da escassez de habilidades, foi interessante avaliar a opinião de Paul sobre como a indústria pode recrutar e reter mulheres melhor. Para Paul, trata-se de ver modelos e outras mulheres trabalhando na construção.

“No passado, estive em situações em que eu era a única mulher na sala. Muitas mulheres não querem ser a única mulher na sala ou a única mulher em toda a empresa.�

A Skanska UK é responsável por diversos projetos diversos em Londres, Reino Unido (Foto: AdobeStock)

Curiosamente, Paul destaca que metade dos executivos da Skanska no Reino Unido são mulheres.

“� incomum�, ela diz, “em nossa equipe de gestão executiva do Reino Unido, três em cada seis membros são mulheres: a CEO, a CFO e eu�.

Paul acredita que a falta de mulheres na construção civil tem a ver com políticas de emprego, principalmente para aquelas que estão em estágios intermediários de suas carreiras.

“Trabalho flexível, diversidade e inclusão são fatores importantes que atraem mulheres para os locais de trabalho. Valores, ética e inclusão garantem que as mulheres sejam incluídas e bem tratadas em negócios dominados por homens. E eu acho que isso é muito importante porque trabalhei em negócios onde você, como mulher, tem que lutar muito para ser ouvida em qualquer tipo de ambiente.�

“Ainda há um longo caminho a percorrer�, reconhece Paul, “mas acho que nossas políticas que refletem essas questões estão realmente ajudando nisso e na retenção de nosso pessoal�.

Avanços na tecnologia

Com todos os contratantes europeus, há um impulso para aprimorar a inovação e adotar novas tecnologias. Paul vê a tecnologia como apresentando desafios e oportunidades para a empresa, bem como para a indústria de construção em geral.

A Skanska se comprometeu a expandir sua rede de inovação nos próximos cinco anos por meio de sua cadeia de suprimentos, parcerias de inovação e acordos colaborativos. A empresa enfatiza que já está trabalhando em parceria em oportunidades, incluindo impressão 3D de concreto, robótica e tecnologia digital de marcação e rastreamento.

A Skanska afirma que foi pioneira no uso de materiais impressos em 3D em um grande projeto de construção em Londres e é parceira líder em um grupo de pesquisa que explora a impressão 3D.

No projeto do escritório 6 Bevis Marks em Londres, Reino Unido, a empresa alcançou uma inovação no setor com as "coberturas" de revestimento impressas em 3D para a seção superior da cobertura de ETFE (um material durável, transparente e leve) no terraço do edifício.

Projeto 6 Beavis Marks em Londres, Reino Unido (Foto: Skanska UK)

Apesar de ter alcançado sucesso até agora no uso da tecnologia, Paul diz que entende que ser mais proativo com sua abordagem de dados e digital só buscará melhorar ainda mais o negócio.

Não é uma novidade

Metas de sustentabilidade e net-zero estão se tornando mais comuns à medida que as empresas se comprometem com metas ambiciosas para reduzir seu impacto no meio ambiente até o final da década. Mas isso não é novidade para a Skanska, Paul afirma que a empresa tem se dedicado totalmente à sustentabilidade por muitos anos.

“Vivemos e respiramos sustentabilidade há décadas�, diz Paul. “Esta não é uma nova onda que simplesmente aderimos. Por quase 30 anos, temos trabalhado para reduzir nossa pegada de carbono porque é a coisa certa a fazer.�

“Talvez todos tenham aderido à onda da sustentabilidade, provavelmente nos últimos três a cinco anos e, claro, é a coisa certa a fazer, mas isso já está incorporado em nossos processos. Temos uma equipe de meio ambiente muito bem estabelecida que está no local há muito tempo. Fomos a primeira construtora a anunciar nosso net zero em 2045.�

Em um esforço para atingir suas metas, a Skanska mudou para o uso de óleo vegetal hidrotratado para reduzir as emissões em seus sites, plantas e maquinário. Além disso, eles converteram seus veículos de frota para modelos elétricos ou híbridos.

Mesmo no ambiente instável da indústria de construção do Reino Unido, a Skanska parece estar se ajustando a novas e modernas formas de trabalho, apesar da pressão política, econômica e ambiental significativa. Ao identificar áreas que precisam de melhorias, eles demonstram que, apesar dos tempos difíceis, há oportunidades para melhorar o negócio para o futuro.

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