Tr锚s revela莽玫es da confer锚ncia Year in Infrastructure da Bentley e do Going Digital Awards

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A Bentley Systems 鈥� uma empresa de tecnologia sediada nos EUA que atende aos segmentos de constru莽茫o, design e infraestrutura 鈥� realizou sua confer锚ncia anual Year in Infrastructure (YI) no in铆cio deste m锚s e, se 2024 foi um pren煤ncio do futuro, a constru莽茫o est谩 se aproximando de um futuro totalmente 3D e 4D.

Pr锚mio Bentley Systems 2024 Year in Infrastructure e Going Digital (Imagem: Mitchell Keller) A confer锚ncia anual Year in Infrastructure de 2024 da Bentley Systems foi realizada no 颁补苍补诲谩. (Imagem: Mitchell Keller)

Durante o YI 2024, ocorreu a competi莽茫o Going Digital Awards (GDA) da Bentley, com 36 empresas se apresentando em 12 categorias.

Nas apresenta莽玫es do GDA e nas palestras e workshops durante o YI, a mensagem dos usu谩rios finais de software de constru莽茫o foi bastante clara: o design e o gerenciamento de grandes projetos de infraestrutura em todo o mundo mudaram 鈥� e ainda est茫o mudando 鈥� e em grande parte para melhor.

Confira tr锚s temas principais do Pr锚mio Bentley Systems Year in Infrastructure and Going Digital deste ano.

Adeus design e planejamento 2D

Talvez a realidade mais gritante que emerge do encontro regular da ind煤stria da Bentley n茫o seja que o design e o planejamento 2D est茫o sendo lentamente eliminados, mas que est茫o sendo abruptamente deixados de lado e enterrados por completo.

Pode ser um sinal t茫o sucinto quanto sempre de que a tecnologia de BIM, g锚meo digital e planejamento 3D/4D est谩 saindo da fase de "ado莽茫o inicial" para o est谩gio de "maioria inicial" do ciclo de vida de ado莽茫o da tecnologia.

Alguns dos primeiros a adotar tamb茅m t锚m falado abertamente sobre os benef铆cios que tal movimento proporcionou aos seus projetos e empresas e est茫o incentivando empresas de todos os tamanhos a fazer um investimento agora (se ainda n茫o o fizeram) em plataformas digitais antes que os concorrentes regionais os superem.

Executivos da Bentley Systems e o Ano em Infraestrutura (Imagem: Mitchell Keller) Executivos da Bentley Systems falam com a imprensa durante a confer锚ncia anual Year in Infrastructure da empresa, realizada em Vancouver, 颁补苍补诲谩. Na foto, da esquerda para a direita, est茫o a diretora de marketing Kristin Fallon, o diretor de produtos Mike Campbell, o diretor de tecnologia Julien Moutte e o CEO Nicholas Cumins. (Imagem: Mitchell Keller)

Dan Ashton, diretor t茅cnico da Proicere, sediada no Reino Unido, durante sua premiada apresenta莽茫o no GDA na categoria 颁辞苍蝉迟谤耻莽茫辞, disse que 茅 um desservi莽o ao setor que uma ado莽茫o mais hol铆stica e internacional da tecnologia de design digital ainda n茫o tenha ocorrido.

鈥溍� quase criminoso que, ainda assim, o planejamento 4D n茫o seja uma pr谩tica padr茫o em todos os grandes projetos de infraestrutura鈥�, disse ele categoricamente.

Em resposta a uma pergunta de um juiz do GDA, que se perguntou se havia uma 鈥済ama de projetos鈥� mais adequados para design e planejamento 4D, Ashton expandiu sua perspectiva.

鈥淣茫o acho que haja鈥�, ele respondeu. 鈥淢inha cren莽a, pessoalmente, 茅 que em alguns anos n茫o teremos planos convencionais 2D.鈥�

Ele disse ao Construction Briefing que essas ferramentas digitais s茫o 鈥渕ensur谩veis e escal谩veis鈥� e, muitas vezes, o custo ou a assinatura do software 茅 nominal em compara莽茫o com o que ele retorna.

鈥淪e tiv茅ssemos um projeto menor e estiv茅ssemos trabalhando em algumas coisas simples, como um guindaste de eleva莽茫o 鈥� apenas uma opera莽茫o simples e 煤nica 鈥� em vez de planejar em [software 2D], estar铆amos apenas fazendo isso em [software 3D]鈥�, disse Ashton, observando que sua equipe pretende simplesmente pular a parte 2D.

Ele acrescentou que construir o modelo e usar o software ainda requer apenas um trabalhador, como uma plataforma 2D. 鈥溍� s贸 a maneira como voc锚 o dimensiona鈥�, disse ele.

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Bentley Systems revela vencedores durante o Going Digital Awards de 2024 A Bentley Systems nomeou 12 vencedores em sua premia莽茫o anual de infraestrutura

Falando em nome de sua equipe na Proicere 鈥� que estava apresentando uma planta de tratamento de plut么nio de US$ 1,5 bilh茫o constru铆da no Reino Unido 鈥� ele acrescentou que eles 鈥渘unca, jamais voltariam a usar apenas desenhos 2D.

鈥淓u realmente acredito que, uma vez que tenhamos nos movido completamente para o mundo 4D, nunca mais olharemos para tr谩s鈥�, ele continuou. 鈥淣贸s simplesmente n茫o saberemos como fizemos isso antes.鈥�

Ashton n茫o estava sozinho em sua confian莽a entre os apresentadores. A maioria dos indicados ao GDA, em poucas palavras, reconheceu nas apresenta莽玫es de seus projetos que 鈥� embora a execu莽茫o fosse tecnicamente poss铆vel em 2D 鈥� teria sido custosa e impratic谩vel.

James Nicole Chavez, engenheiro do Departamento de Obras P煤blicas e Rodovias das Filipinas (DPWH) e apresentador vencedor do pr锚mio GDA Roads & Highways, disse isso ao Construction Briefing ap贸s sua demonstra莽茫o sobre uma grande expans茫o de rodovia em Manila.

鈥淯ma opini茫o pessoal; acho que ainda seria poss铆vel, mas levaria eras para implementar鈥�, ele disse. 鈥淎 introdu莽茫o da modelagem 4D e 3D realmente nos ajudou a identificar 谩reas espec铆ficas para considera莽茫o especial.鈥�

O planejamento 4D na constru莽茫o ajuda a 'contar a hist贸ria do projeto'
Bentley Systems 2024 Ano em Infraestrutura (Imagem: Mitchell Keller) Networking durante a confer锚ncia Year in Infrastructure. (Imagem: Mitchell Keller)

Embora os modelos 3D sejam amplamente compreendidos, a dimens茫o extra discutida no planejamento 4D entra em jogo com a acessibilidade e a manobrabilidade do modelo 3D ou g锚meo digital pelas partes interessadas; qualquer coisa, desde representa莽玫es de realidade virtual ou aumentada (RV e RA) at茅 o acesso compartilhado do modelo entre v谩rios departamentos e softwares.

Essa "dimens茫o extra" nem sempre ajuda a reduzir custos ou tempo, o que pode ter impedido algumas empresas de se tornarem pioneiras em anos anteriores, mas Ashton, da Proicere, observou que h谩 outros retornos importantes que os contratantes e desenvolvedores devem estar cientes.

Ao contratar a constru莽茫o do tratamento de plut么nio, Ashton disse que o prop贸sito principal da Proicere para o cliente era 鈥渄ar suporte 脿 entrega pontual sem comprometer a qualidade. Ent茫o, o custo, embora ainda importante, n茫o foi o fator determinante por tr谩s deste projeto.鈥�

Por um lado, a constru莽茫o baseada em ci锚ncia envolve tubula莽茫o exclusiva, ventila莽茫o e um layout complexo que enfatiza a seguran莽a e a confiabilidade.

Mais importante do que dinheiro era garantir que todas as partes interessadas e subcontratados tivessem um conhecimento avan莽ado do projeto e da constru莽茫o.

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鈥淸O software Bentley] permitiu que n贸s e as equipes do projeto visualiz谩ssemos o plano de forma eficiente鈥� e execut谩ssemos tarefas complexas de constru莽茫o por meio de ensaios digitais鈥�, disse Ashton.

Outra vencedora do GDA (em Pontes e T煤neis), a construtora americana JMT tamb茅m enfatizou a comunica莽茫o e a compreens茫o como ganhos essenciais para a implementa莽茫o do 4D em um amplo projeto de ponte sobre a 谩gua nos EUA.

鈥淎s pontes foram modeladas com o OpenBridge Modeler para avaliar e definir claramente as pontes. Com o modelo constru铆do, a equipe conseguiu traz锚-lo 脿 vida com o LumenRT para gerar as anima莽玫es de fase importantes para contar a hist贸ria do projeto鈥�, disse Garth Donahue, diretor do JMT Design Center of Excellence.

Vince Novak, diretor de experi锚ncia digital da JMT, continuou detalhando como as anima莽玫es foram usadas para informar o p煤blico, incluindo autoridades estaduais e regionais, durante reuni玫es p煤blicas realizadas sobre o projeto. Um local at茅 envolveu uma representa莽茫o VR/AR do esquema (incluindo uma sala de boas-vindas virtual com folhas de fatos e designs do projeto em exibi莽茫o).

鈥淎 reuni茫o p煤blica virtual鈥� viu mais de tr锚s vezes mais engajamento com o p煤blico quando comparado aos locais tradicionais de reuni茫o p煤blica presencial鈥�, disse Novak, observando como o design 4D complementa tamb茅m os aspectos n茫o relacionados 脿 constru莽茫o do desenvolvimento do projeto.

Economia de tempo e dinheiro ainda s茫o enormes vantagens para o planejamento 4D
Alessandro Pagano da Webuild no Going Digital Awards da Bentley Systems (Imagem: Mitchell Keller) Alessandro Pagano, da Webuild, discute um projeto durante a categoria 颁辞苍蝉迟谤耻莽茫辞 do Bentley Systems Going Digital Awards. (Imagem: Mitchell Keller)

Isso n茫o quer dizer que os projetos dos apresentadores do GDA n茫o economizaram tempo e dinheiro: eles certamente economizaram.

Como 茅 esperado com a maioria das tecnologias avan莽adas, a fase de ado莽茫o majorit谩ria geralmente acontece quando os usu谩rios est茫o confiantes no retorno do investimento e fica claro que o software de planejamento moderno est谩 gerando ROI quando usado adequadamente.

Embora as economias financeiras possam ser um pouco mais dif铆ceis de alcan莽ar, especialmente em constru莽玫es extremamente complexas como o projeto de armazenamento de plut么nio da Proicere, as redu莽玫es de tempo foram universais entre os 36 indicados do GDA.

Uma das redu莽玫es mais impressionantes veio de um projeto da Webuild, sediada na 滨迟谩濒颈补, vice-campe茫 na categoria 颁辞苍蝉迟谤耻莽茫辞 da GDA.

Nesse esquema, o contratante foi encarregado de construir uma nova sede para uma empresa de energia sediada em Mil茫o, 滨迟谩濒颈补. O projeto pedia uma 鈥減onte hist贸rica鈥� 煤nica conectando duas se莽玫es da estrutura.

Alessandro Pagano, coordenador de BIM da Webuild no departamento de gerenciamento de BIM, observou que uma solu莽茫o inicial para levantar e colocar a ponte foi estimada em 85 dias. Depois de executar 12 simula莽玫es de constru莽茫o diferentes por meio de um programa de modelagem 4D, a equipe do projeto encontrou uma solu莽茫o que poderia reduzir o tempo gasto neste 煤nico aspecto do plano de US$ 185 milh玫es.

鈥淎 equipe conseguiu reduzir a dura莽茫o da constru莽茫o da ponte dos 85 dias iniciais para os quatro dias atuais鈥�, disse Pagano, para surpresa aud铆vel dos participantes da apresenta莽茫o.

Mas os ganhos de tempo da Webuild n茫o foram incomuns entre os finalistas do GDA. A Beijing Shougang International Engineering Technology Co., vice-campe茫 em 脕gua e Esgoto, relatou uma economia de tempo de 50% no ciclo de vida do projeto. A vice-campe茫 Arcadis disse (na competi莽茫o pela categoria Engenharia Estrutural) que modelos anal铆ticos foram criados com "o clique de um bot茫o", o que a consultoria sediada na Holanda disse que reduziu o tempo de modelagem em 95%.

Economias monet谩rias diretas foram anunciadas na maioria dos projetos, alguns contando a economia em dezenas de milh玫es de d贸lares (devido a necessidades reduzidas de m茫o de obra, cronogramas encurtados e menos erros de constru莽茫o). Mas, al茅m das economias expl铆citas, havia valor financeiro extr铆nseco tamb茅m.

Um exemplo foi o da SPL Powerlines UK (SPL); vencedora da categoria GDA Rail and Transit pelo seu projeto de eletrifica莽茫o da Midland Main Line na Inglaterra e no Reino Unido.

鈥淎 SPL usou o ProjectWise como base para seu ambiente de dados conectados, enviando e recebendo informa莽玫es de 20 organiza莽玫es de design no projeto. Eles tamb茅m criaram um iTwin para melhorar ainda mais a visibilidade de todos os dados de design. Em apenas um m锚s, o sucesso de envio pela primeira vez aumentou de 41% para 67%, liberando tempo para atingir a conformidade鈥�, disse a SPL, mas a vantagem real veio dos trabalhadores se sentirem confort谩veis com o trabalho. 鈥淐omo todos tinham acesso 脿s informa莽玫es de que precisavam, as sa铆das do local foram reduzidas em 94%, garantindo a seguran莽a e reduzindo as emiss玫es de carbono e os custos do projeto.鈥�

Ent茫o, embora seja chamado de "Going" Digital Awards, est谩 se tornando mais 贸bvio a cada ano que grandes obras de infraestrutura e constru莽茫o j谩 podem estar acontecendo.

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