必赢体育

Scott Cannon (Imagem: Skanska)

Mais trabalhadores da constru莽茫o civil s茫o necess谩rios a cada dia nos EUA, mas h谩 preocupa莽玫es leg铆timas no setor de que os ecossistemas de recrutamento e reten莽茫o est茫o aqu茅m das necessidades do pa铆s.

Como resultado, mais empresas est茫o implementando e reformulando programas de aprendizagem e est谩gio para envolver melhor os jovens profissionais do pa铆s.

Cannon compartilhou suas ideias sobre o programa de est谩gio da Skanska com a Construction Briefing, al茅m de refletir sobre seu pr贸prio tempo como estagi谩rio na Skanska, mais de duas d茅cadas atr谩s.

Voc锚 pode explicar sua rela莽茫o com o programa de est谩gio da Skanska?

Sou Scott Cannon, gerente geral das opera莽玫es da Skanska USA Building na Ge贸rgia, com sede em Atlanta.

Comecei minha carreira na constru莽茫o como estagi谩rio na Skanska no in铆cio dos anos 90, quando 茅ramos conhecidos como Beers Construction. Desde que passei pela experi锚ncia de est谩gio, posso apreciar o impacto do nosso programa. Estou realmente envolvido com nosso programa de est谩gio e ainda me junto aos nossos recrutadores em feiras de carreiras quando minha agenda permite e frequentemente compartilho com estagi谩rios atuais e potenciais como o que fazemos na Skanska pode moldar o futuro de suas carreiras na constru莽茫o civil.

Este ano, tivemos 195 estagi谩rios em todas as unidades de neg贸cios da Skanska nos EUA. [Destes], 155 estagi谩rios s茫o da USA Building, tornando-se o maior grupo j谩 formado pela Skanska USA Building.

Qual 茅 a parte mais importante do programa de est谩gio? O que o torna t茫o vital?

Os alunos aprendem muito em seu curr铆culo de sala de aula, mas nada realmente se compara 脿 experi锚ncia pr谩tica e aprofundada de um canteiro de obras. Estar no local e colocar o conhecimento te贸rico da sala de aula em pr谩tica permite que nossos estagi谩rios entendam as complexidades e os desafios de constru莽茫o em primeira m茫o. N贸s nos esfor莽amos para dar aos nossos estagi谩rios uma perspectiva real de como ser谩 uma carreira em constru莽茫o ap贸s a faculdade.

Com isso em mente, fizemos um esfor莽o concentrado para conectar nossos estagi谩rios em todas as unidades de neg贸cios, nacional e internacionalmente, nos 煤ltimos dois anos. Realizamos uma chamada virtual Fika com nossos estagi谩rios suecos e uma chamada de networking e destaque do projeto com nossos Estagi谩rios nos EUA e no Reino Unido.

Nosso objetivo 茅 dar aos nossos estagi谩rios uma ideia de como 茅 trabalhar na Skanska, e saber que voc锚 pode entrar em contato com colegas do outro lado do pa铆s ou do mundo faz parte dessa experi锚ncia.

O que h谩 de diferente nos programas de est谩gio atuais?

Um trabalhador da constru莽茫o civil usa realidade virtual/aumentada em um local remoto. (Imagem: Adobe Stock)

O avan莽o e a adaptabilidade da tecnologia s茫o uma grande diferen莽a em rela莽茫o a 20 anos atr谩s.

A conex茫o virtual que oferecemos aos nossos estagi谩rios com nossas equipes nos pa铆ses n贸rdicos e na Europa n茫o era uma possibilidade na escala que podemos fornecer hoje. Quando se trata do trabalho do dia a dia, quando eu era estagi谩rio, n贸s n茫o n茫o temos tecnologia como a Procore para ajudar a resolver as coisas rapidamente. T铆nhamos que ligar para algu茅m e ir at茅 o canteiro de obras para encontr谩-los se n茫o atendessem.

Lembro-me de que na minha primeira sala de licita莽茫o os executivos do projeto estavam discutindo se poder铆amos pagar para ter um aparelho de fax no projeto.

Com a evolu莽茫o da tecnologia e da forma como trabalhamos na ind煤stria, os estagi谩rios de hoje podem buscar e receber informa莽玫es muito mais f谩cil e rapidamente. Embora, essa conveni锚ncia possa vir ao custo da comunica莽茫o cr铆tica face a face, que tivemos mais de 10 -20 anos atr谩s.

Em suas pr贸prias palavras: como os profissionais da constru莽茫o dos EUA podem aprofundar um grupo de m茫o de obra raso De estagi谩rios a profissionais com d茅cadas de experi锚ncia, aqui est谩 uma olhada em como a constru莽茫o nos EUA pode aumentar sua lista de m茫o de obra

Outra avalia莽茫o de nossos estagi谩rios atuais 茅 sua capacidade de multitarefa 鈥� ela excede em muito os estagi谩rios de 10 e 20 anos atr谩s. Temos um estagi谩rio que trabalhar谩 remotamente em uma capacidade de engenharia de projeto por seis a dez horas por semana quando retornar 脿 faculdade este ano. outono. O avan莽o da tecnologia torna poss铆vel que nossas equipes se adaptem a essa op莽茫o de trabalho e permite que nossos estagi谩rios continuem a ter essa experi锚ncia do mundo real de uma forma que n茫o estava dispon铆vel no passado.

Quais inova莽玫es futuras nos programas de est谩gio seriam valiosas?

Continuamos a ver a necessidade de recrutar funcion谩rios que tenham diplomas n茫o tradicionais, como neg贸cios, dados, tecnologia, marketing e outros. S贸 no ano passado, contratamos nosso primeiro cientista de dados.

Treinar esses funcion谩rios para desempenharem suas fun莽玫es espec铆ficas 茅 importante, mas eles tamb茅m t锚m uma compreens茫o geral do nosso neg贸cio e da ind煤stria da constru莽茫o. Posso ver inova莽玫es futuras ajudando a preencher essa lacuna em conhecimento e compreens茫o.

Alguma considera莽茫o ou coment谩rio final?

O Edif铆cio Kendeda no Instituto de Tecnologia da Ge贸rgia nos EUA. Dizem que 茅 o 28潞 鈥淓dif铆cio Vivo鈥� constru铆do no mundo. (Imagem: Edif铆cio Kendeda)

N茫o acredito que pessoas de fora do nosso setor fa莽am a conex茫o entre constru莽茫o e STEM [ci锚ncia, tecnologia, engenharia, matem谩tica].

Sim, engenharia 茅 o 'E', mas expor mais alunos a como a engenharia se aplica 脿 constru莽茫o 茅 essencial. Houve um grande esfor莽o para fazer com que mais pessoas se interessassem por cursos STEM, mas precisamos de mais conscientiza莽茫o sobre a constru莽茫o como um caminho de carreira STEM.

N茫o h谩 muitas outras carreiras onde voc锚 pode ver e experimentar um produto tang铆vel de todo o seu trabalho duro. Eu constru铆 o hospital onde minha filha nasceu prematura, e a UTI neonatal [unidade de terapia intensiva neonatal] onde ela foi tratada at茅 estava forte o suficiente para voltar para casa.

Eu constru铆 o primeiro 'Pr茅dio Vivo' no Sudeste, o 28潞 do mundo, para minha alma mater, o Georgia Institute of Technology. Desempenhar um papel na constru莽茫o deste laborat贸rio vivo significa muito para mim, profissionalmente e pessoalmente.

Isso d谩 vida ao valor fundamental da Skanska de construir uma sociedade melhor.

CITB investe 拢 150 milh玫es em subs铆dios para aprendizagem no Reino Unido De acordo com a 煤ltima pesquisa Employer Voice do CITB, 31% dos empregadores planejam contratar um aprendiz