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Mas quando o an煤ncio oficial dos administradores da EY finalmente foi feito no final da semana passada, ainda era uma not铆cia importante e representa o maior fracasso de uma construtora desde o fim da gigante em 2018.

Especialistas em reestrutura莽茫o da consultoria de gest茫o EY-Parthenon foram nomeados administradores conjuntos de oito neg贸cios comerciais do ISG no Reino Unido na sexta-feira, 20 de setembro, resultando na perda imediata de 2.200 empregos.

Uma equipe m铆nima de 200 pessoas continua para auxiliar os administradores na liquida莽茫o do neg贸cio.

Diretora executiva da ISG, Zoe Price (Imagem: ISG)

A ISG era uma grande empresa tanto na constru莽茫o de novos edif铆cios quanto no mercado de reformas, operando em setores como governo central e local, educa莽茫o, servi莽os financeiros, sa煤de e lazer, tecnologia, m铆dia e comunica莽玫es (incluindo data centers) e varejo e hospitalidade, entre outros.

Suas , para o ano financeiro de 2022, mostraram que o faturamento foi de pouco menos de 拢 2,2 bilh玫es (US$ 2,9 bilh玫es). Ela teve um lucro antes dos impostos muito pequeno de 拢 11,5 milh玫es (US$ 15,4 milh玫es) no ano.

Mesmo naquela 茅poca, o ent茫o CEO Matt Blowers apontou desafios, com quest玫es pol铆ticas e econ么micas no Reino Unido, incluindo alta infla莽茫o e aumento das taxas de juros, resultando em alguns projetos sendo suspensos ou reduzidos.

Na verdade, de acordo com um e-mail enviado na semana passada pela sucessora de Blowers como presidente-executiva, Zoe Price, foram problemas herdados relacionados a grandes contratos deficit谩rios garantidos entre 2018 e 2020 que sobrecarregaram a empresa com problemas de liquidez, dos quais, no final das contas, ela n茫o conseguiu sair com negocia莽玫es.

A propriet谩ria da ISG sediada nos EUA, a empresa de investimentos Cathexis Holdings, vinha tentando vender a ISG ao longo de v谩rios meses. Mas o poss铆vel comprador n茫o conseguiu encontrar fundos para recapitalizar o neg贸cio, de acordo com o e-mail de Price.

Tentativas de vender unidades de neg贸cios individuais da ISG tamb茅m foram infrut铆feras.

Impacto do fim do ISG

A ISG tinha um pipeline de trabalho totalizando 拢 4,3 bilh玫es (US$ 5,8 bilh玫es), dos quais cerca de 拢 2,5 bilh玫es (US$ 3,3 bilh玫es) eram projetos j谩 em andamento, e outros 拢 1,7 bilh茫o eram projetos que haviam sido contratados, mas ainda n茫o haviam come莽ado, de acordo com o provedor de intelig锚ncia de constru莽茫o Glenigan.

Glenigan identificou 33 contratos adjudicados, 57 j谩 no local e tr锚s com conclus茫o iminente que agora est茫o "no ar".

O ISG trabalhou com o Minist茅rio da Justi莽a por 20 anos e em 2023 foi nomeado para sua estrutura de servi莽os de constru莽茫o de 5 anos e 拢 2,5 bilh玫es (Imagem: ISG)

Isso incluiu um acordo de 拢 200 milh玫es para construir uma unidade de biotecnologias Fujifilm Diosynth em Billingham, Cleveland, bem como um projeto de 拢 200 milh玫es (US$ 267,9 milh玫es) para construir a segunda fase do Slough Data Center Campus em Berkshire.

Enquanto isso, um projeto de 拢 158 milh玫es (US$ 211,6 milh玫es) para construir um Instituto de Neurologia para a University College London (UCL), que atingiu o pico no ano passado e deveria ser conclu铆do em 2024, tamb茅m foi afetado, assim como um projeto de data center de 拢 150 milh玫es (US$ 200,9 milh玫es) para a Vantage Data Centres em Ealing, Londres.

A empresa tamb茅m foi nomeada contratante principal em um projeto de 拢 300 milh玫es (US$ 401,8 milh玫es) para construir uma em Blyth, Northumberland, no final de 2020. Mas a ISG foi for莽ada a interromper o trabalho no prestigioso projeto em 2022 e a Britishvolt entrou em administra莽茫o no ano seguinte em meio a problemas de fluxo de caixa, embora a contratante tenha dito que n茫o havia perdido dinheiro no projeto.

Cerca de um ter莽o do portf贸lio total do ISG 茅 composto por obras do setor p煤blico, enquanto projetos industriais, comerciais e habitacionais privados respondem por 拢 2,8 bilh玫es do total (US$ 3,7 bilh玫es).

Tamb茅m estava em um total de 19 estruturas de constru莽茫o com um valor combinado de 拢 104 bilh玫es (US$ 139,3 bilh玫es).

O diretor econ么mico Allan Wilen, disse: "O fim da ISG deve prejudicar a carga de trabalho geral do setor no curto prazo, 脿 medida que os clientes buscam empreiteiros para concluir os projetos atualmente no local e os projetos recentemente premiados s茫o licitados novamente.

鈥淪eus subcontratados e fornecedores estar茫o sob crescente press茫o financeira e os contratantes em todo o pa铆s precisar茫o revisar e trabalhar com sua pr贸pria cadeia de suprimentos para minimizar o estresse financeiro e evitar qualquer perda adicional de capacidade da ind煤stria.鈥�

Efeito cascata para os credores

O 煤ltimo relat贸rio financeiro dispon铆vel para a ISG, para o ano fiscal de 2022, mostrou que ela devia um total de 拢 281,7 milh玫es (US$ 377,3 milh玫es) naquela 茅poca em 鈥渃ontas a pagar comerciais鈥�, incluindo reten莽玫es, a fornecedores. Uma vez que os acr茅scimos contratuais e o dinheiro devido para impostos e previd锚ncia social, bem como o IVA, foram levados em considera莽茫o, o valor total em 鈥渃ontas a pagar comerciais e outras鈥� que ela devia subiu para 拢 710,3 milh玫es (US$ 951,3 milh玫es).

O desenvolvimento significa incerteza para subcontratados e outros fornecedores na cadeia de suprimentos da ISG.

Uma renderiza莽茫o digital de como ficar谩 o centro de neuroci锚ncia da UCL em Londres, que estava sendo constru铆do pelo ISG, quando conclu铆do (Imagem: UCL)

David Crosthwaite, economista-chefe do Building Cost Information Service, previu que mais empresas de constru莽茫o iriam falir como resultado do colapso do ISG.

鈥淸脡] prov谩vel que tenha efeitos colaterais s茅rios para o setor. Este 茅 o maior fracasso empresarial desde a Carillion e as ramifica莽玫es ser茫o, sem d煤vida, s茅rias鈥�, disse ele.

鈥淥 fluxo de caixa 茅 cr铆tico para empresas de constru莽茫o e, assim que houver impactos negativos no fluxo de caixa, n茫o demora muito para que essas empresas falhem. Ent茫o, suspeito que os n煤meros de insolv锚ncia aumentar茫o como resultado da fal锚ncia do ISG.鈥�

Enquanto isso, o , que trabalha em parceria com o governo para dar voz ao setor de constru莽茫o, disse que come莽ou a reunir orienta莽玫es para aqueles afetados pela administra莽茫o do ISG.

鈥淕ostar铆amos de aconselhar todos no setor a garantir que estejam gerenciando qualquer impacto em seus neg贸cios dentro dos termos dos contratantes existentes, garantir que, sempre que poss铆vel, os pagamentos sejam feitos prontamente aos fornecedores e aguardar mais informa莽玫es.

鈥淪e as empresas estiverem em dificuldades financeiras espec铆ficas, n贸s as encorajamos a entrar em contato com o 贸rg茫o relevante do setor鈥�, disse.

Consequ锚ncias para os funcion谩rios

A Build UK, entidade que representa o setor de constru莽茫o do Reino Unido, disse que estava trabalhando para garantir outras vagas para os mais de 130 aprendizes, graduados e estagi谩rios empregados pela ISG que agora perderam seus empregos.

A organiza莽茫o pediu que todas as empresas que possam ajudar enviem um e-mail para info@builduk.org.

A presidente-executiva da Build UK, Suzannah Nichol, disse ao que a not铆cia do fim da ISG foi "devastadora" para o setor.

Ela disse ao programa: 鈥淎 constru莽茫o continua subvalorizada e as pessoas subestimam o custo da constru莽茫o.

鈥淓mbora tenha havido mudan莽as desde a Carillion h谩 seis anos, claramente n茫o houve mudan莽as suficientes.

鈥淪abemos que a constru莽茫o funciona com margens muito estreitas. Voc锚 s贸 precisa de um projeto que d锚 errado e seja atrasado e voc锚 come莽a a ter problemas de fluxo de caixa.鈥�

Outros funcion谩rios da empresa ficaram chocados com o fim da empresa, mas, para trabalhadores qualificados e experientes, as perspectivas de recontrata莽茫o parecem promissoras.

O relat贸rio mais recente , que analisa os requisitos para trabalhadores do setor no Reino Unido, publicado em maio deste ano, estimou em 251.500 o n煤mero de trabalhadores extras necess谩rios para atender 脿 produ莽茫o da constru莽茫o civil do Reino Unido at茅 2028.