EFCA: Uma nova Estrat茅gia para o Mercado 脷nico aumentar谩 a produtividade e abordar谩 a fragmenta莽茫o na Europa?

Conte煤do Premium

26 mar莽o 2025

A Europa est谩 enfrentando desafios de competitividade com uma nova Estrat茅gia para o Mercado 脷nico que visa aumentar a produtividade e abordar a fragmenta莽茫o, afirma a Federa莽茫o Europeia de Associa莽玫es de Consultoria em Engenharia (EFCA).

A Europa est谩 finalmente acordando para o problema h谩 muito conhecido, mas pouco abordado, da nossa falta de competi莽茫o. A fragmenta莽茫o e outras desvantagens do Mercado 脷nico foram reconhecidas em relat贸rios, como os de Letta e Draghi e o Relat贸rio Anual de Mercado 脷nico e Competitividade de 2024.

脡 neste contexto que a presidente da Comiss茫o Europeia (CE), von der Leyen, encarregou o vice-presidente S茅journ茅 de desenvolver uma Estrat茅gia para o Mercado 脷nico para as novas e r谩pidas circunst芒ncias que enfrentamos.

O trabalho come莽ou recentemente nesta Estrat茅gia que abranger谩, entre outros aspectos, um plano de a莽茫o com iniciativas que a Comiss茫o pretende apresentar nos pr贸ximos anos para explorar totalmente o potencial do mercado 煤nico e impulsionar a produtividade da Europa. A EFCA acompanhar谩 de perto todo o processo e na coluna deste m锚s destacamos v谩rios aspectos importantes que devem ser inclu铆dos no documento e sua implementa莽茫o subsequente.

Aspectos t茅cnicos

A padroniza莽茫o 茅 um instrumento essencial, embora 脿s vezes negligenciado, para melhorar o Mercado 脷nico. Ap贸s a recente publica莽茫o do Regulamento de Produtos de 颁辞苍蝉迟谤耻莽茫辞 (CPR), literalmente centenas de padr玫es no setor de constru莽茫o e de setores conectados precisar茫o ser atualizados ou criados ao longo dos pr贸ximos anos.

Esta tarefa enorme impactar谩 n茫o apenas a legisla莽茫o e os aspectos t茅cnicos, mas tamb茅m a qualidade de vida cotidiana de todos os cidad茫os da UE. 脡 tanto uma oportunidade quanto uma necessidade para que o setor de engenharia seja melhor representado e suas propostas sejam melhor levadas em considera莽茫o nas institui莽玫es da UE e nos n铆veis CEN-CENELEC.

O t贸pico da economia circular 茅 muito amplo e certamente importante para o setor de constru莽茫o. Al茅m disso, as metas de circularidade e mudan莽a clim谩tica est茫o vinculadas e, 脿s vezes, at茅 se sobrep玫em. Sobre essas quest玫es, o setor de engenharia defende a inclus茫o e ampla aplica莽茫o da abordagem Whole Life Carbon (WLC).

Seu escopo precisa ser ampliado, do foco limitado atual no impacto operacional na fase de uso, para a inclus茫o do carbono incorporado em todos os aspectos. Isso tamb茅m 茅 essencial para reduzir a pegada de carbono do ambiente constru铆do, abordando assim tanto a circularidade quanto a mudan莽a clim谩tica.

O WLC 茅 um t贸pico amplo que pode dar suporte e complementar a implementa莽茫o de importantes legisla莽玫es da UE, como o CPR, a Diretiva de Desempenho Energ茅tico de Edif铆cios (EPBD) revisada e a Taxonomia.

Compras sustent谩veis

Um melhor quadro legal para compras p煤blicas 茅 certamente uma das principais rotas para melhorar o Mercado 脷nico. Embora este t贸pico cr铆tico seja abordado pela EFCA separadamente no pr贸ximo per铆odo, j谩 podemos dizer que apoiamos mudan莽as pol铆ticas e legislativas que garantir茫o a ampla aplica莽茫o de compras baseadas em sustentabilidade, especialmente no caso de infraestrutura.

Isso tamb茅m contribuir谩 para os esfor莽os de mitiga莽茫o e adapta莽茫o clim谩tica, e para a conclus茫o oportuna da infraestrutura da Rede Transeuropeia (TEN). A EFCA j谩 trabalhou em aspectos de sustentabilidade em aquisi莽玫es, e os leitores podem consultar o EFCA-EIC Toolkit for the Procurement of Sustainable Infrastructure, que est谩 publicado em nosso site.

Uma abordagem orientada para o futuro

A digitaliza莽茫o tem sido vista h谩 muito tempo pelo setor como um importante facilitador do Mercado 脷nico, e estamos pressionando por sua acelera莽茫o e uso, por exemplo, um uso mais amplo de sistemas de Modelagem de Informa莽玫es da 颁辞苍蝉迟谤耻莽茫辞 (BIM). No entanto, a digitaliza莽茫o aumentada dos aspectos administrativos e legais no setor da constru莽茫o tamb茅m 茅 absolutamente necess谩ria, inclusive para v谩rios tipos de licen莽as e outras documenta莽玫es. Todas essas mudan莽as podem reduzir significativamente os tempos e contribuir para uma administra莽茫o e obras de constru莽茫o de maior qualidade, bem como para economia de custos.

N茫o h谩 d煤vidas de que o Mercado 脷nico j谩 alcan莽ou muito sucesso em termos de reconhecimento educacional e profissional a n铆vel da UE, inclusive no caso de profiss玫es regulamentadas.

Embora algumas quest玫es possam permanecer sem serem abordadas, nosso setor acredita que 茅 mais importante mudar a aten莽茫o para os novos desafios impostos pelas evolu莽玫es tecnol贸gicas e de mercado, como alinhar os v谩rios desenvolvimentos e iniciativas entre si. Como um exemplo concreto neste caso, a EFCA defende que as Academias da Nova Bauhaus Europeia (NEB) devem ter um foco maior na engenharia.

Al茅m disso, h谩 uma necessidade geral de mais e melhor treinamento em habilidades de TI em geral e em engenharia de dados em particular, e isso deve ser feito em parceria com profissionais relevantes do setor.

Por fim, a EFCA acolhe e apoia o compromisso do Sr. S茅journ茅 durante sua audi锚ncia de melhorar o quadro legislativo para PMEs, especialmente porque a maioria das empresas de engenharia da UE se enquadram nessa categoria. Reduzir o fardo administrativo (e, portanto, financeiro) para PMEs 茅 vital, por meio de medidas como o aumento da digitaliza莽茫o ou o objetivo de ter um conjunto 煤nico e harmonizado de documentos, licen莽as, aprova莽玫es, etc. que deve ser adotado por todos os Estados-Membros.

Todas essas s茫o barreiras de fato para que as PMEs trabalhem livremente em toda a UE e sua remo莽茫o deve ser priorizada, especialmente porque alguns mercados nacionais s茫o mais dif铆ceis de acessar do que outros para os engenheiros. No final, as pol铆ticas e a legisla莽茫o relacionadas ao Mercado 脷nico s茫o essenciais para melhorar a situa莽茫o de todas as empresas da UE, e esperamos ver esses aspectos abordados pelo Sr. S茅journ茅 e pela nova Comiss茫o.

Mantenha-se conectado

Receba as informa莽玫es que voc锚 precisa, quando precisar, atrav茅s de nossas revistas, boletins informativos e briefings di谩rios l铆deres mundiais.

ENTRE EM CONTATO COM A EQUIPE
Andy Brown Editor, Editorial, Reino Unido - Wadhurst Tel: +44 (0) 1892 786224 E-mail: andy.brown@khl.com
Neil Gerrard Editor S锚nior, Editorial, Reino Unido - Wadhurst Tel: +44 (0) 7355 092 771 E-mail: neil.gerrard@khl.com
Catrin Jones Editor Assistente, Editorial, Reino Unido 鈥� Wadhurst Tel: +44 (0) 791 2298 133 E-mail: catrin.jones@khl.com
Eleanor Shefford Gerente de Marca Tel: +44 (0) 1892 786 236 E-mail: eleanor.shefford@khl.com
CONECTE-SE COM AS REDES SOCIAIS