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Como transmitir corretamente sua mensagem de sustentabilidade
03 abril 2024

Não é mais suficiente falar vagamente sobre suas metas de 'net zero'. Ben Shaw, CEO da empresa de serviços de RP B2B SE10, explica por que as construtoras precisam ter um diálogo significativo com seus clientes sobre sustentabilidade.
À medida que o setor da construção continua a navegar pela sustentabilidade, a comunicação sobre esse tópico não se trata mais apenas de transmitir mensagens, mas sim de diálogo significativo, comunicação com propósito e esclarecimento de fatos.
Tem sido emocionante fazer parte do setor nos últimos anos e testemunhar (e, em alguns casos, ajudar a lançar) algumas tecnologias incríveis que estão fazendo um progresso real no avanço da sustentabilidade.
Mas há algumas questões persistentes para os observadores da indústria e acho que uma das maiores é: como podemos demonstrar autenticidade, transparência e um compromisso comprovado com a sustentabilidade?
Não é mais suficiente falar sobre metas de "emissão zero" e idealizar como elas podem ser alcançadas.
De fato, na Europa, fazer esse tipo de alegação tem o potencial de colocar as empresas em apuros devido às introduzidas no início do ano.
Os stakeholders agora esperam que a sustentabilidade e o propósito sejam tecidos através do tecido da identidade de uma marca, mas como eles podem atingir o equilíbrio certo de mensagem e dados para fazer sua voz ser ouvida? Aqui estão alguns temas comuns que vemos percorrendo os exemplos mais bem-sucedidos.
Comece pelo porquê � nunca envelhece
Começar com o porquê pode parecer um clichê, mas o propósito de uma marca tem que ser mais do que uma série de chavões que perdem ressonância com o tempo; é um conjunto de princípios orientadores que infundem cada ação e comunicação de forma coesa. E é por isso que começamos com "por quê". A comunicação orientada por propósito tem tudo a ver com defender algo além da lucratividade. Tem a ver com demonstrar como e por que você está comprometido com causas ambientais, sociais e de governança que se alinham com sua marca, seus clientes e objetivos globais mais amplos.
Claro, quando falamos sobre o "porquê", também temos que mostrar o "como". Mas para conduzir conversas significativas sobre o que você está fazendo, as pessoas precisam saber o porquê. E é também por isso que elas vão se lembrar de você.
Obtenha os fatos corretos e coloque-os em prática
Todos nós já vimos inúmeros exemplos de conquistas embelezadas ou linguagem que encobre deficiências (e Deus sabe que setores da indústria de RP têm alimentado isso ao longo dos anos). Mas no mundo de hoje, o greenwashing é uma ofensa muito real e séria. Como mencionado acima, a União Europeia impôs legislação no início do ano para combater alegações ambientais enganosas por meio de sua Diretiva de Greenwashing.

Isso impõe diretrizes rígidas sobre a precisão e transparência das mensagens de sustentabilidade, o que significa que as empresas são responsabilizadas por informações enganosas. Não há dúvida de que isso é uma coisa boa, mas como as empresas podem garantir que se protejam contra o greenwashing? A resposta, é claro, são fatos. Ser medido em linguagem e evitar alegações exageradas são os pontos de partida, mas fornecer dados é a única maneira verdadeira de validar alegações.
Agora também é importante que as empresas apresentem uma avaliação completa e equilibrada de quaisquer iniciativas de sustentabilidade, e isso significa reconhecer o progresso e as áreas para melhoria. Isso ajudará a promover um relacionamento confiável e autêntico com seu público e, ao mesmo tempo, oferecerá proteção contra as implicações do greenwashing.
Não tenha medo de discutir os desafios
Ser transparente é uma maneira infalível de construir e manter confiança de longo prazo com as partes interessadas. E transparência não é apenas sobre mostrar sucesso, mas também ser sincero sobre os desafios e a jornada para superá-los.
As novas diretrizes de greenwashing significam que as marcas agora são forçadas a serem francas sobre o progresso tangível de sustentabilidade que estão fazendo. E, de muitas maneiras, isso é uma coisa boa. Permite que as empresas contem sua história em um período de tempo mais longo e iniciem discussões online e em eventos sobre o progresso que está sendo feito.
Reconhecer os desafios que uma empresa enfrenta ajuda a criar uma conexão mais forte com o público e mostra um comprometimento com a melhoria contínua. O setor de construção é grande, fragmentado e complexo. Então, é lógico que há um longo caminho a percorrer e o que realmente importa é o progresso, não a perfeição.
Não existe uma abordagem única para todos
Como eu disse acima, a jornada em direção a uma indústria de construção mais verde envolverá múltiplos aspectos. Então é importante evitar apresentar uma solução "tamanho único". Os canteiros de obras variam em tamanho, escopo, regulamentação, geografia e mais, então é claro que cada um tem um conjunto único de requisitos de sustentabilidade.
As marcas devem ser encorajadas por isso e ver isso como uma oportunidade de celebrar e comunicar abordagens diversas. E não se esqueça de que os esforços se estendem além de um único produto ou processo e devem cobrir todo o ciclo de vida. Da obtenção de materiais à fabricação e construção, ao uso final e ao descarte ou reciclagem, há muitas chances de aumentar a sustentabilidade, e cada uma tem sua própria história.
Podemos colaborar?
Os maiores avanços em sustentabilidade são geralmente alcançados por meio de cooperação e parceria. Na verdade, a colaboração é uma das maiores tendências nessa área. Então pense em como sua empresa pode se juntar a outras marcas para formar parcerias poderosas que podem dobrar a expertise e turbinar os resultados.
Assim como as colaborações que vemos em toda a cadeia de suprimentos de construção na entrega de projetos, o mesmo pode ser aplicado na condução da sustentabilidade. E o bônus adicional é que esses ganhos de sustentabilidade também costumam resultar em melhor eficiência e inovação. Por fim, ao colaborar com outras pessoas, as empresas podem demonstrar seu comprometimento, não apenas com seus clientes, mas com a construção de um mundo mais resiliente.
Ben Shaw é CEO da empresa de serviços de RP B2B .
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