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A not铆cia surgiu no contexto de um ambiente de com茅rcio internacional que o CEO e presidente da Komatsu, Takuya Imayoshi, observou estar se tornando 鈥渃ada vez mais complexo e incerto鈥� (veja o ponto 4 abaixo).

A OEM relatou um aumento de 6,2% nas vendas l铆quidas no ano encerrado em 31 de mar莽o de 2025, para 4,1 trilh玫es de ienes (US$ 28,5 bilh玫es). O lucro operacional aumentou 8,2%, para 657,1 bilh玫es de ienes (US$ 4,6 bilh玫es).

Mas 2025 parece mais dif铆cil. A empresa espera uma queda de 8,8% nas vendas l铆quidas, para 3,7 trilh玫es de ienes (US$ 26 bilh玫es), e uma queda de 27,3% na receita operacional, para 478 bilh玫es de ienes (US$ 3,3 bilh玫es), devido a uma combina莽茫o da valoriza莽茫o do iene japon锚s e dos aumentos de custos resultantes da pol铆tica tarif谩ria comercial dos EUA.

A empresa espera que as vendas l铆quidas de equipamentos para constru莽茫o, minera莽茫o e servi莽os p煤blicos caiam 9,4% em 2025, para 3,4 trilh玫es de ienes (US$ 23,8 bilh玫es). O lucro do segmento cair谩 28,5%, para 428 bilh玫es de ienes (US$ 3 bilh玫es).

Aqui est茫o quatro coisas que aprendemos com os resultados anuais de 2024 da Komatsu:

1) A Komatsu compartilhou seus c谩lculos sobre o impacto das tarifas:

A Komatsu tentou quantificar o impacto das tarifas de importa莽茫o adicionais dos EUA em sua proje莽茫o para o ano fiscal de 2025. Com base nas tarifas estabelecidas pelos EUA em 24 de abril, a Komatsu calculou que o aumento dos custos tarif谩rios ser谩 de 78 bilh玫es de ienes (US$ 550 milh玫es). Ao mesmo tempo, estimou o impacto na demanda por seus produtos, com base em uma queda de 1,1% no crescimento nominal do PIB devido aos efeitos das tarifas. A empresa calculou que a queda resultante na demanda impactar谩 as vendas em 50 bilh玫es de ienes (US$ 350 milh玫es) e uma queda de 15 bilh玫es de ienes (US$ 110 milh玫es) no lucro.

Kiyoshi Hishinuma, diretor executivo e gerente geral do Departamento de Coordena莽茫o de Neg贸cios da Komatsu, enfatizou aos investidores que a Komatsu exporta mais produtos e pe莽as de constru莽茫o e minera莽茫o dos Estados Unidos do que importa do exterior. "Portanto, somos uma empresa exportadora", disse ele por meio de um int茅rprete, referindo-se aos seus neg贸cios de constru莽茫o e minera莽茫o nos EUA.

A Komatsu fabrica seus caminh玫es basculantes ultragrandes para minera莽茫o exclusivamente nos EUA e os fornece para o mundo todo. Cerca de 50% dos produtos que vende nos EUA s茫o fabricados fora dos EUA e importados, principalmente equipamentos e pe莽as para equipamentos de constru莽茫o. Os outros 50% dos produtos que vende nos EUA s茫o fabricados localmente. Entre os produtos fabricados localmente, os equipamentos de constru莽茫o t锚m uma alta propor莽茫o de pe莽as importadas, em compara莽茫o com os equipamentos de minera莽茫o, que t锚m uma alta propor莽茫o de pe莽as fabricadas nos EUA.

Komatsu Smart Construction na Bauma 2025 na Alemanha (Foto: 必赢体育 Group)

2) A demanda em muitos mercados ser谩 lenta este ano:

A Komatsu est谩 prevendo um decl铆nio na demanda global por seus sete principais produtos de equipamentos de constru莽茫o, minera莽茫o e servi莽os p煤blicos de 0% a 5% em 2025, o que, segundo ela, reflete "o impacto do atrito comercial".

A demanda na Am茅rica do Norte j谩 caiu 7% em 2024, ap贸s um decl铆nio no in铆cio de constru莽玫es de moradias e na demanda dos setores de aluguel e energia. A Komatsu prev锚 uma queda de 5% a 10% na demanda na Am茅rica do Norte em 2025.

O ano de 2024 foi igualmente dif铆cil na Europa, onde a demanda caiu 19%, concentrando-se nos principais mercados da Alemanha, Reino Unido e Fran莽a. A expectativa 茅 de que a demanda caia de 0% a 5% em rela莽茫o ao ano fiscal de 2024 em 2025. "Apesar das mudan莽as positivas, como os cortes consecutivos das taxas de juros pelo BCE e as medidas massivas de expans茫o fiscal da Alemanha, a confian莽a empresarial na regi茫o permanece fraca. Portanto, monitoraremos a situa莽茫o de perto", disse Hishinuma.

A demanda no Sudeste Asi谩tico aumentou 2% em 2024, mas a Komatsu prev锚 um decl铆nio de 0% a 5% em 2025. A demanda no Jap茫o caiu 7% em 2024, principalmente devido 脿 diminui莽茫o da demanda por equipamentos para aluguel, e a proje莽茫o 茅 de queda de 0% a 5% em 2025.

A demanda por equipamentos de minera莽茫o permaneceu est谩vel em 2024 e tamb茅m deve cair entre 0% e 5% em 2025, em meio a quedas na Am茅rica do Norte e na Oceania, apesar da demanda mais firme em outros lugares.

3) O OEM adotar谩 uma 鈥渁bordagem mais detalhada鈥� na constru莽茫o

Takuya Imayoshi, presidente e CEO da Komatsu, detalhou o novo plano estrat茅gico do fabricante e alertou que o ambiente externo em que a empresa opera est谩 "se tornando cada vez mais complexo".

Takuya Imayoshi tornou-se presidente e CEO da Komatsu em janeiro de 2025 (Imagem: Komatsu)

Por meio de um int茅rprete, Imayoshi disse: 鈥淓speramos que o ambiente de neg贸cios externo se torne cada vez mais complexo e incerto devido 脿 complexa inter-rela莽茫o dos riscos pol铆ticos, econ么micos e outros, sem mencionar o impulso em dire莽茫o 脿 neutralidade de carbono e o r谩pido avan莽o da tecnologia鈥�.

Seu plano estrat茅gico, intitulado 鈥淚mpulsionando valor com ambi莽茫o鈥�, tenta identificar as implica莽玫es para o neg贸cio com base nesses desafios.

Imayoshi afirmou que a Komatsu precisaria adotar uma "abordagem mais detalhada" para a constru莽茫o por regi茫o e por pa铆s. Ele destacou os mercados em crescimento na 脕sia e na 脕frica como duas 谩reas onde a empresa deveria se esfor莽ar mais para atender 脿s necessidades dos clientes.

"Em outras 谩reas, precisamos mitigar o impacto dos riscos geopol铆ticos e aumentar a seguran莽a econ么mica em toda a cadeia de suprimentos. Aqui, precisamos mudar as fontes e reavaliar a propor莽茫o de compras para construir uma rede de suprimentos mais robusta", disse ele.

Ao discutir o portf贸lio de neg贸cios da Komatsu, Imayoshi afirmou que a empresa aumentar谩 o crescimento e a lucratividade de seu principal neg贸cio, minera莽茫o e constru莽茫o, por meio de "solu莽玫es evolu铆das e mais amplamente adotadas" que gerem valor. A empresa tamb茅m planeja expandir seus neg贸cios de reposi莽茫o e fortalecer o planejamento de produtos em regi玫es em crescimento. A Komatsu tamb茅m pretende expandir seus neg贸cios de m谩quinas florestais, e Imayoshi afirmou que a empresa pretende que eles "desempenhem um papel como um terceiro pilar de nossos neg贸cios, juntamente com os neg贸cios de minera莽茫o e constru莽茫o".

4) Gastar谩 ainda mais em P&D

O fabricante japon锚s est谩 planejando investir ainda mais dinheiro no desenvolvimento de novos produtos e tecnologias.

A empresa disse que gastaria 119 bilh玫es de ienes (US$ 830 milh玫es) em pesquisa e desenvolvimento em 2025. Espera-se que isso represente uma participa莽茫o de 3,2% nas vendas, o que 茅 um aumento em rela莽茫o 脿 participa莽茫o de 2,7% nas vendas gasta em P&D em 2024.

A grande maioria do or莽amento de P&D de 119 bilh玫es de ienes para 2025 ser谩 gasta em pesquisa e desenvolvimento de equipamentos de constru莽茫o, minera莽茫o e servi莽os p煤blicos (108,9 bilh玫es de ienes ou US$ 760 milh玫es).