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Como a IA está transformando contratos de construção, risco e conformidade
11 fevereiro 2025
Josh Levy é CEO e cofundador da Document Crunch, uma empresa de tecnologia que fornece ferramentas de revisão de contratos e identificação de riscos com tecnologia de IA para o setor de construção.

Levy � que começou sua carreira profissional na construção como estagiário de engenharia de projetos � tem formação e graduação em direito e, antes de fundar a Document Crunch em 2021, trabalhou como diretor líder de contratação e consultor jurídico sênior para grandes empresas de construção.
Em termos mais simples, as empresas de construção confiaram no conhecimento de Levy sobre a lei, a linguagem e a contratação para garantir que apresentassem as propostas corretas e atendessem às expectativas existentes.
Em uma entrevista ao Construction Briefing , Levy discutiu a importância de entender o contrato na construção e considerou o futuro do setor com o advento de ferramentas e softwares baseados em IA.
Como a Document Crunch está priorizando o contrato na construção moderna?
Quando penso na importância relativa do que estamos fazendo, nos identificamos como pessoas que estão executando contratos. Então, o contrato está realmente no centro de tudo.

Está no cerne de todo fluxo de trabalho em que a construção se baseia. Está no cerne de todo stakeholder que tem interesse na construção; eu gosto de dizer, quase como a barra de reforço é fundamental para uma estrutura de construção, assim é o contrato para a construção.
Eu meio que sabia disso intuitivamente, tendo trabalhado como advogado e executivo no setor de construção durante toda a minha carreira, que ficou claro para mim que havia realmente duas condições que eu via acontecendo, o que levou à fundação da Document Crunch.
Primeiro e mais importante, o contrato é como a mini lei de qualquer projeto de construção, então o que o contrato diz é extremamente importante. E muitas pessoas em nossa indústria estavam assinando contratos sem realmente entender o que estavam assinando.
Seja você uma empresa grande ou pequena, no caso de algo invariavelmente acontecer em um local de trabalho, qual curso de ação tomar é completamente governado pelo contrato. E é algo como 50% dos projetos que ultrapassam o prazo e o custo.
Mas as pessoas que administram os canteiros de obras todos os dias nem sempre sabem o que precisam fazer, e não fazer o que é necessário custa muito dinheiro ao nosso setor.
Vou dar um exemplo. Digamos que [você é um contratante e] você me pagou US$ 700 para negociar um contrato justo para você que dizia que sua empresa teria direito a atraso se chovesse. Parece uma coisa ótima; você teria me dado um tapinha nas costas e dito: 'Obrigado.'
Mas se chovesse e as pessoas no campo � que provavelmente não estavam na sala com você e eu quando o contrato estava sendo negociado � não soubessem que tinham direito quando chovesse, ou não soubessem qual era o aviso correto para dar quando chovesse, ou não estivessem confiantes sobre o que fazer quando chovesse, você poderia muito bem ficar segurando a bolsa para o sorteio "Pague Mais do que Você Pensou que Pagaria", que � de outra forma � você nem teria que pagar se tivesse administrado o contrato da maneira correta.
Então, o Document Crunch realmente existe para ambos os conjuntos de problemas. É mais rudimentar no núcleo: estamos ajudando as pessoas a entender os contratos antes de assinarem e, estar cientes de onde estão os riscos.
Mas, muito mais profundamente, também estamos protegendo, como um capacete digital, as equipes de projeto enquanto elas passam por todos esses fluxos de trabalho todos os dias.
Os contratos de construção estão ficando mais complicados? As pessoas precisam de ferramentas como IA apenas para entender o básico?

Sim, sim e sim.
Primeiro e mais importante: sem dúvida, os contratos se tornaram mais complicados. A maneira mais fácil de explicar esse fenômeno é a proliferação de novos métodos de entrega para construção nos últimos 30 anos.
Você poderia começar com design e construção, mas depois poderia fazer parcerias público-privadas.
Você poderia entrar em IPD [entrega integrada de produtos], você poderia entrar em EPC [engenharia, aquisição, construção]. Então, a forma de contratação, ou eu deveria dizer a forma de entrega, certamente progrediu a um ritmo bastante acelerado nos últimos anos.
Os avanços na tecnologia tornaram os limites ainda mais confusos; muitas empresas de construção têm softwares ou equipes que começam a se parecer muito com o que você imaginaria que um designer faria tradicionalmente.
Acredito que, à medida que a entrega da construção se tornou mais complexa, os contratos também se tornaram mais complexos.
Eu também acho que, em geral, a construção se tornou uma verdadeira indústria caseira, afastando-se da padronização. E como o desenvolvimento privado, em particular, se tornou mais e mais proeminente.
Mas acredito que a macrocondição abrangente seria que, à medida que os métodos de entrega se tornaram mais complexos, os contratos se tornaram mais complexos.
Quando nosso setor era um pouco mais simples em termos de métodos de entrega (e talvez um pouco menor), você ouvia de pessoas do setor que o executivo do projeto e o superintendente costumavam sentar no trailer de trabalho com manchas de café e pontas de cigarro em seus contratos e virar a página, certo?
Quando você adiciona uma escassez de mão de obra, que é uma grande parte da geração mais velha que está indo embora, muito dessa expertise em assunto está indo embora junto. Você definitivamente está vendo isso.
Finalmente � e isso é realmente interessante � quando comecei esta indústria, e quando me formei em gestão de construção em 2005, ainda estávamos enviando avisos via fax. E, na geração anterior a essa, estávamos enviando avisos via cartas. Devido à tecnologia e à velocidade e rapidez das expectativas de comunicação, a equipe típica de projeto está muito mais inundada agora com contratos mais complexos, menos transferência de conhecimento e a velocidade de informações e expectativas de respostas que se tornou uma grande confusão emaranhada de complexidade.
Esse é exatamente o tipo de condição que está madura para uma tecnologia como a IA entrar e, no nosso caso, quase servir como um capacete digital. Essa coisa é difícil. Você vai esbarrar em alguns problemas intensos, mas se pudermos suavizar o golpe, isso é bom.
Você pode me explicar como é o contrato de construção e como a tecnologia moderna está auxiliando o processo?
Vamos começar com a pré-construção.

Primeiro, o Document Crunch é conhecido como um software contratual, mas a realidade é que somos chamados de Document Crutch: estamos analisando muito mais do que apenas contratos.
Estamos analisando o que chamarei de todos os documentos do contrato, que também abrangem outras coisas.
Então, você está licitando um trabalho, muitas vezes você quer saber qual é o risco de um trabalho antes de licitá-lo. [Nosso software] pode ser usado para identificar rapidamente termos contratuais problemáticos... ou para decompor esses documentos em riscos ou problemas comuns que também os impactariam.
Por exemplo, talvez a equipe de desenvolvimento de negócios queira assinar um NDA antes mesmo de receber a proposta. [O software] pode ajudar a quebrar os NDAs.
Então, estamos analisando todos esses documentos e permitindo ao usuário uma visão de alto nível sobre onde estão os riscos.
Mas nossa plataforma funciona de forma muito colaborativa, de modo que, seja você um profissional de pré-construção, de gerenciamento de risco, um profissional jurídico, um executivo de projeto, um desenvolvedor de negócios, ou qualquer outro, todos podem colaborar e não apenas ver onde estão os riscos, mas também monitorá-los e formular planos de mitigação ou as aprovações apropriadas necessárias antes de prosseguir.
Agora, fomos premiados com o trabalho, e é hora de negociar o contrato. O Document Crunch também é uma ferramenta que facilita e ajuda a automatizar o red line e a negociação de contratos.
Agora você assinou o contrato, e é hora de começar a construção. Os caras usando capacetes precisam entender o que precisam administrar ou onde estão as questões importantes que precisam aderir. O Document Crunch pode gerar um manual automatizado para a equipe do projeto, que, durante a construção, as coisas acontecem todos os dias enquanto você e eu estamos no telefone agora, uma equipe do projeto está no trailer de trabalho sendo gritada pelo proprietário sobre qual é a margem permitida ou um superintendente está andando pelo local da obra e quer entender qual vergalhão foi especificado antes que o concreto seja despejado.
Temos a capacidade de ajudar a impactar a tomada de decisões diárias das equipes de projeto, tendo um recurso de pesquisa de bate-papo aberto para que você possa obter respostas muito rápidas para quaisquer perguntas que tenha em seus documentos contratuais, não apenas o contrato, mas também os documentos contratuais.
Dois, começamos a automatizar trabalhos a serem feitos para equipes de construção. Por exemplo, lançamos nosso criador de avisos automatizado, então agora as equipes podem dar um aviso contratualmente compatível em dois minutos usando nossa plataforma.

A indústria precisa perceber que a alta tecnologia também é necessária no escritório, certo?
Acho que nossa indústria às vezes tem má reputação.
O problema é o seguinte, e falo isso de todo o coração: a tecnologia moderna de construção mudou completamente a maneira como nossa indústria trabalha neste espaço fundamental e mais importante: o contrato.
Estou realmente orgulhoso como um cara da construção, e estou farto de ouvir que a construção é lenta para adotar tecnologia. Não estou vendo isso. Fizemos um avanço significativo na mudança de como nossa indústria funciona, e continuaremos. E eu realmente acho que a indústria da construção está na vanguarda da inovação.
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