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Trabalhadores da Skanska vestindo os novos coletes. Foto: Skanska

Olhando para os dados do Bureau of Labor Statistics dos EUA, vemos que a quantidade de trabalhadores com 55 anos ou mais na for莽a de trabalho da constru莽茫o civil mais que dobrou desde 2003. Atualmente, pouco mais de 22% da ind煤stria est谩 nessa faixa et谩ria (ou um em cada cinco trabalhadores).

Isso 茅 preocupante quando, como Greg Sizemore, vice-presidente de desenvolvimento da for莽a de trabalho, seguran莽a, sa煤de e meio ambiente da Associated Builders and Contractors (ABC), sediada nos EUA, aponta ao Construction Briefing, a idade m茅dia de aposentadoria no pa铆s 茅 61 anos.

鈥淣ossa for莽a de trabalho est谩 envelhecendo鈥�, disse Sizemore. Sua associa莽茫o comercial representa mais de 23.000 empreiteiros comerciais e empresas de constru莽茫o na Am茅rica, o que lhe oferece uma vis茫o panor芒mica do dilema.

A ind煤stria sofre de um 鈥渆feito Tridente鈥�, de acordo com Sizemore 鈥� uma maneira com tema n谩utico de dizer que tr锚s quest玫es principais assolam a constru莽茫o.

鈥淧rimeiro, temos uma popula莽茫o envelhecida鈥�, ele diz, acrescentando que o segundo ponto envolve recrutamento e reten莽茫o de jovens. 鈥淭emos uma gera莽茫o mais jovem que, para ser honesto com voc锚, n茫o conhece as oportunidades que est茫o dispon铆veis para eles na constru莽茫o.鈥�

Sizemore diz que a mudan莽a nos EUA ao longo das d茅cadas na prepara莽茫o de estudantes do ensino m茅dio para a faculdade em vez de carreiras tamb茅m sufocou o trabalho.

O terceiro ponto, disse Sizemore, 茅 que 鈥� mesmo para os iniciados pela constru莽茫o 鈥� os programas de aprendizagem e o ensino superior s茫o mal apoiados no setor, em sua opini茫o. 鈥淣a verdade, a taxa de evas茫o pode ser t茫o alta quanto 50% [para] aqueles que realmente passam e obt锚m um diploma鈥�, acrescentou Sizemore.

Mostrando aos jovens in煤meras possibilidades na constru莽茫o civil

Vice-presidente de Sa煤de e Seguran莽a da Associated Builders and Contractors (ABC), Greg Sizemore, do lado de fora da Casa Branca em Washington DC, EUA. (Imagem: ABC)

Ent茫o, o que pode ser feito?

Sizemore diz que iniciativas organizadas pela ind煤stria para atingir as gera莽玫es mais jovens s茫o imensamente 煤teis. Seja por falta de exposi莽茫o ou informa莽茫o, Sizemore diz que est谩 claro que a constru莽茫o n茫o est谩 atingindo os jovens americanos cedo o suficiente para ilustrar a tape莽aria de oportunidades em constru莽茫o e infraestrutura.

Parte do problema tamb茅m pode ser que as crian莽as em idade escolar n茫o est茫o ouvindo o suficiente dos funcion谩rios mais jovens que j谩 trabalham na constru莽茫o civil.

Em uma mesa redonda recente, estagi谩rios de ver茫o de 2024 da Skanska USA discutiram maneiras de envolver mais trabalhadores futuros, ao mesmo tempo em que expressavam os primeiros pontos positivos de sua carreira em ascens茫o na constru莽茫o. Assim como Sizemore sugere, os quatro estagi谩rios (dos quais dois est茫o de volta 脿 escola e outros dois se juntaram 脿 Skanska em tempo integral) encorajaram empresas e organiza莽玫es comerciais a se comprometerem novamente a desenvolver relacionamentos com escolas de ensino m茅dio e at茅 mesmo escolas de ensino fundamental e m茅dio.

Amelia Johnston, uma estudante da Universidade Purdue em Indiana, fez o est谩gio de Engenheira de Projetos do Skanska Building Summer 2024 este ano e ela observa como as oportunidades iniciais podem ser formativas.

鈥淎credito que uma maneira de tornar isso uma opini茫o positiva seria expor os estudantes do ensino m茅dio ou mesmo do ensino fundamental ao setor da constru莽茫o mais cedo e exp么-los 脿 variedade de empregos diferentes鈥�, diz Johnston.

Por que os jovens n茫o querem trabalhar em demoli莽茫o Jonathan Cox, do Rye Group, apresenta resultados de pesquisa no WDS 2023

"N茫o 茅 tudo martelando no frio"

Johnston, que aceitou um cargo permanente na Skanska com in铆cio previsto para maio de 2025, ap贸s sua formatura, diz que, como em qualquer grande ind煤stria, h谩 uma s茅rie de oportunidades administrativas, de gest茫o e tecnol贸gicas que os jovens muitas vezes n茫o veem.

George Ojo, tamb茅m estagi谩rio de engenharia de projetos e atual engenheiro assistente de projetos na Skanska USA Building, observa que comunica莽玫es direcionadas em escolas s茫o uma 贸tima ideia para a constru莽茫o, mas que criar acesso a mais oportunidades para estudantes universit谩rios, rec茅m-formados e jovens profissionais que buscam uma mudan莽a de carreira tamb茅m seria vantajoso.

Nareen Berejiklian, atual engenheiro de projeto da Skanska USA Building e estagi谩rio de gerente de projeto neste ver茫o, reflete esses pensamentos. 鈥淐omo George e Amelia disseram, acredito que uma certa imagem 茅 colocada em nossa cabe莽a quando somos mais jovens sobre constru莽茫o, como se fosse apenas trabalho duro.

鈥淢as, se as pessoas se tornassem mais conscientes de quantas oportunidades existem na constru莽茫o; voc锚 poderia entrar em CAD [design auxiliado por computador], ou se voc锚 gosta de gerenciamento de projetos, voc锚 pode ser um gerente鈥�, disse Berejiklian. 鈥淣茫o somos ensinados sobre isso em tenra idade, ent茫o nossa vis茫o sobre constru莽茫o 茅... voc锚 est谩 o dia todo no calor ou no superfrio fazendo trabalho e martelando.鈥�

Seguran莽a e diversidade s茫o obst谩culos importantes para reter jovens trabalhadores da constru莽茫o civil

A mesa redonda de estagi谩rios da Skanska tamb茅m observou que o setor precisa fazer mais do que apenas celebrar suas ofertas de carreira: h谩 aspectos fundamentais que ainda precisam mudar.

Um ponto de discuss茫o popular na mesa redonda foi a seguran莽a, com cada participante reconhecendo que, embora a ind煤stria tenha melhorado aos trancos e barrancos nas 煤ltimas duas d茅cadas, ainda h谩 muito a fazer. O lado positivo, nas perspectivas dos estagi谩rios, foi que eles podem dar uma m茫o na forma莽茫o dessa pol铆tica e dire莽茫o.

鈥淭emos muitas coisas em vigor no canteiro de obras para torn谩-lo seguro鈥�, diz Berejiklian, que tem um grande papel na defini莽茫o de padr玫es e expectativas de seguran莽a para sua equipe baseada em Massachusetts. 鈥淎ntes que qualquer subcontratado chegue ao local, ele precisa ter uma orienta莽茫o sobre seguran莽a com nosso gerente de seguran莽a. Temos [profissionais] de seguran莽a no local.

鈥淪e pudermos incorporar isso ao curr铆culo em uma idade jovem, definitivamente acho que mais pessoas se interessar茫o em ingressar no mundo da constru莽茫o.鈥�

Perguntas e respostas com Scott Cannon da Skanska USA sobre est谩gios e trabalho Leia uma pergunta e resposta com Scott Cannon da Skanska sobre como os est谩gios podem ajudar a apoiar um mercado de trabalho em andamento

Sarah Talavera, estagi谩ria de ver茫o da Skanska USA Civil West Coast e aluna da California State Polytechnic University Pomona, diz que uma 锚nfase no recrutamento de mais mulheres para o campo tamb茅m facilitaria o interesse. As mulheres nos EUA comp玫em 50,5% da popula莽茫o, mas representam cerca de 11% da ind煤stria de constru莽茫o dos EUA (4% em of铆cios qualificados e 7,7% em gest茫o).

鈥淧oucas mulheres sabem que esse 茅 um campo em que elas podem entrar. E falando pessoalmente do meu projeto, acho que temos [mais] mulheres [em compara莽茫o com outros projetos] na Skanska Civil. Ent茫o, entrando nisso, foi muito legal ver todas essas mulheres trabalhando juntas, e trabalhando com os homens tamb茅m鈥�, diz Talavera.

Os problemas trabalhistas na constru莽茫o civil n茫o s茫o um mist茅rio, as solu莽玫es s茫o

Jo茫o Mielke

A mesa redonda sugeriu que empresas de constru莽茫o de todos os tamanhos fizessem investimentos em tecnologia e moderniza莽茫o, para melhor recrutar e reter novos trabalhadores. Foi talvez a 煤nica cr铆tica construtiva universal que o quarteto fez para o campo.

Os quatro observaram que ficar para tr谩s nas ferramentas tecnol贸gicas modernas pode ser um grande desest铆mulo para os jovens trabalhadores, principalmente aqueles que est茫o entrando na 谩rea junto com o desenvolvimento das solu莽玫es emergentes de hoje.

E nada disso 茅 um mist茅rio para a ind煤stria, mas encontrar as respostas mais 煤teis 茅 um trabalho em andamento.

Josh Mielke, da ABC, 茅 o diretor s锚nior nacional de aprendizagem da organiza莽茫o e diz que os cap铆tulos e membros regionais da ABC aumentaram o tempo e o investimento financeiro para preencher lacunas de m茫o de obra.

鈥淥s membros da ABC gastaram cerca de US$ 1,6 bilh茫o no ano passado em treinamento e educa莽茫o鈥�, disse Mielke ao Construction Briefing , observando que os resultados e as abordagens variam de estado para estado com base na necessidade ou nas taxas de sucesso.

Com 67 cap铆tulos nacionais em todos os 50 estados dos EUA, as estrat茅gias acabam se tornando mais uma colcha de retalhos do que um plano de jogo nacionalizado, mas Mielke disse que isso pode gerar inova莽茫o e desenvolver novas iniciativas que podem ser implementadas em diversas regi玫es.

鈥淭odo mundo est谩 fazendo algo um pouco diferente鈥�, ele reconhece. 鈥淸脡 sobre] coletar as melhores pr谩ticas e tentar compartilh谩-las鈥� por todo o pa铆s; descobrir quem tem um 'molho secreto' e ver onde podemos espalh谩-lo.鈥�

Mantendo-se otimista, Mielke observa que algumas tend锚ncias mostram que a aten莽茫o recente ao envolvimento de jovens na constru莽茫o pode estar rendendo dividendos.

鈥淰emos que a idade m茅dia de um aprendiz agora 茅 de cerca de 26 anos, mas costumava ser de cerca de 28鈥�, disse ele, sentindo que tanto os pais quanto os alunos est茫o come莽ando a ver os benef铆cios de uma carreira em of铆cios, principalmente em um momento em que o mercado de trabalho em geral est谩 saturado de pessoas com diploma universit谩rio.

Mielke ressalta que, enquanto estudantes universit谩rios dos EUA podem pagar mais de US$ 200.000 por quatro anos de educa莽茫o, aprendizes de constru莽茫o geralmente s茫o pagos para aprender e podem ganhar cerca de US$ 200.000 no mesmo per铆odo (uma varia莽茫o de US$ 400.000).

鈥淎cho que as pessoas est茫o come莽ando a entender a oportunidade e alguns dos aspectos pr谩ticos do aprendizado鈥�, acrescentou Mielke.

O que vem por a铆 para o mercado de trabalho da constru莽茫o civil nos EUA?

Scott Cannon (Imagem: Skanska)

Em geral, o melhor conselho para empresas de constru莽茫o e empreiteiros que est茫o sentindo a press茫o de um mercado de trabalho apertado 茅 encontrar exemplos positivos de recrutamento e reten莽茫o e implement谩-los internamente ou fazer parceria com uma organiza莽茫o que possa ajudar.

Al茅m dos programas de aprendizagem, os programas de est谩gio podem ser recursos valiosos para preencher vagas e t锚m o benef铆cio adicional de ser um "teste" tanto para o empregado quanto para o empregador.

Scott Cannon, vice-presidente executivo e gerente geral das opera莽玫es da Skanska Building em Atlanta, Ge贸rgia, surgiu por meio do programa de est谩gio da Skanska na d茅cada de 1990 e observa o crescimento que ele lhe proporcionou.

鈥淥s alunos aprendem muito no curr铆culo da sala de aula, mas nada se compara 脿 experi锚ncia pr谩tica e aprofundada de um canteiro de obras鈥�, diz Cannon.

Conectar grupos de estagi谩rios globalmente, disse Cannon, tamb茅m ajudou a promover mais reten莽茫o.

鈥淩ealizamos uma chamada virtual com nossos estagi谩rios suecos e uma chamada de networking e destaque de projeto com nossos estagi谩rios dos EUA e Reino Unido鈥�, ele explica. 鈥淣osso objetivo 茅 dar aos nossos estagi谩rios uma ideia de como 茅 trabalhar na Skanska e saber que voc锚 pode entrar em contato com seus colegas em todo o pa铆s ou no mundo faz parte dessa experi锚ncia.鈥�

Mas tamb茅m h谩 algumas atitudes na ind煤stria que Mielke, da ABC, aponta que acabam perpetuando problemas. Duas coisas que ele disse que as empresas n茫o devem fazer de jeito nenhum: reclamar e esperar que o governo "conserte".

鈥溍� importante que n贸s, como ind煤stria, fa莽amos parceria com a educa莽茫o e o governo, mas n茫o podemos esperar que qualquer um deles seja a solu莽茫o鈥�, diz Mielke. 鈥淩ealmente tem que ser um esfor莽o liderado pela ind煤stria, e eu acho que 茅.鈥�

Sizemore ecoa esse sentimento.

鈥淥 governo pode nos ajudar?鈥�, ele perguntou retoricamente. 鈥淧ossivelmente.

鈥淢as acho que isso vai se resumir a鈥� simplesmente bater o p茅 no seu pr贸prio c贸digo postal. Precisamos reeducar nossos pais e professores sobre as infinitas oportunidades e carreiras na constru莽茫o. N茫o podemos esperar que o governo conserte nossa ind煤stria.鈥�

Falando com propriet谩rios, gerentes e trabalhadores da constru莽茫o, Sizemore resumiu simplesmente dizendo: 鈥淥 melhor porta-voz da ind煤stria da constru莽茫o 茅 voc锚鈥�.

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