必赢体育

Trabalhadores da constru莽茫o civil saindo de um canteiro de obras ao anoitecer (Imagem: imagem gerada por IA por Nelson via AdobeStock - stock.adobe.com)

Mas desde que a pandemia da Covid-19 mudou a maneira como as pessoas trabalham, tem havido uma onda de opini茫o que diz que isso n茫o 茅 apenas poss铆vel, mas desej谩vel.

Na verdade, um programa piloto liderado pelo nos EUA, envolvendo empresas nos EUA, Reino Unido, Austr谩lia, Canad谩 e Irlanda realizou uma s茅rie de testes de seis meses de uma semana de quatro dias e relatou um "alto n铆vel de satisfa莽茫o" por parte de empregadores e funcion谩rios. Tamb茅m relatou recrutamento, reten莽茫o e diversidade melhorados na for莽a de trabalho, com o arranjo se mostrando mais atraente para trabalhadores mais velhos e mulheres com compromissos de cuidados infantis.

Um do teste, publicado em fevereiro deste ano pelo Digital Futures at Work Research Centre, descobriu que das 61 empresas que participaram do piloto no Reino Unido em 2022, a maioria (89%) ainda est谩 aplicando a pol铆tica e 51% a tornaram permanente.

Tudo isso 茅 muito bom para um trabalho de escrit贸rio das 9 脿s 5, mas ser谩 que funciona mesmo no setor da constru莽茫o?

N茫o 茅 imposs铆vel, diz David McNeice, chefe global de infraestrutura, constru莽茫o e energia do escrit贸rio de advocacia DWF, mas a disparidade entre os trabalhadores no local e aqueles baseados em um escrit贸rio apresenta um "desafio 煤nico".

鈥淎s empresas precisariam considerar as quest玫es enfrentadas por aqueles em qualquer outro setor, como dias de folga escalonados, trazer mais funcion谩rios para concluir projetos no prazo e revisar os benef铆cios para aqueles empregados diretamente, mas tamb茅m como eles empregam trabalhadores tempor谩rios, que preferem cinco ou mais dias por semana鈥�, ele diz.

Dito isso, devido 脿 natureza do trabalho no local em si, ele n茫o v锚 uma semana de quatro dias como um obst谩culo inerente a ele. 鈥淢uito trabalho bra莽al geralmente n茫o 茅 realizado das 9 脿s 5, e a maioria dos trabalhadores recebe um sal谩rio por hora, ent茫o o impacto no local e econ么mico de mudar para uma semana de trabalho mais curta provavelmente seria m铆nimo鈥�, ele diz.

O desafio do trabalho no local

Por sua vez, Ben Webb, fundador e CEO da empresa de consultoria e servi莽os de suporte 脿 constru莽茫o Voloco, acredita que a atividade f铆sica no local precisaria continuar cinco dias por semana.

鈥淐aso contr谩rio, os programas de constru莽茫o seriam prolongados, o que criaria problemas de custo, bem como o potencial para impactos consequentes de clientes que n茫o receberiam os projetos conclu铆dos t茫o rapidamente鈥�, diz ele.

Ele tamb茅m acredita que o fato de o trabalho f铆sico no local ser geralmente realizado por camadas de subcontratados tornaria as opera莽玫es dif铆ceis de controlar e gerenciar.

Ter gerentes e supervisores de local trabalhando apenas quatro dias por semana significaria ter que empregar pessoal adicional para gerenciar cinco dias de atividade f铆sica no local, ele ressalta. 鈥淎 ind煤stria j谩 opera com alto risco e baixo retorno, ent茫o esses custos teriam que ser suportados pelos clientes. Eles est茫o prontos para pagar por isso?鈥�

E ent茫o h谩 a quest茫o da competitividade. No mundo implac谩vel da contrata莽茫o, Webb v锚 a ado莽茫o de um modelo de quatro dias por semana como desafiador, a menos que todos os outros contratados sigam o exemplo. O risco, caso contr谩rio, seria que alguns seriam capazes de oferecer propostas mais baratas, ele alerta.

No entanto, ele v锚 como mais f谩cil para funcion谩rios e equipes de suporte que n茫o trabalham no local aproveitar uma semana de quatro dias.

O que 茅 uma semana de quatro dias?

Mas ent茫o h谩 a quest茫o do que uma semana de quatro dias realmente significa. Trabalhar quatro dias em vez de cinco, mas pelo mesmo sal谩rio, provavelmente atrair谩 mais pessoas para a ind煤stria e pode reduzir acidentes causados por fadiga, al茅m de aumentar a produtividade e a sa煤de mental, argumenta Webb.

H谩 tamb茅m a possibilidade de trabalhar cinco dias em quatro. E embora isso provavelmente ainda aumente a atratividade da ind煤stria, potencialmente tamb茅m aumentou os acidentes induzidos por fadiga, e para evitar custos adicionais e atrasos no programa, seria necess谩rio coordenar todos os operadores realizando atividade f铆sica no local, entregas, gerenciamento e supervis茫o, ele ressalta.

N茫o 茅 t茫o bom para a sa煤de mental quanto parece?

Bal Manak, s贸cio de constru莽茫o da Square One Law, sediada no Reino Unido, 茅 outro que v锚 muitos obst谩culos no caminho para que o trabalho de quatro dias por semana seja uma op莽茫o vi谩vel no setor de constru莽茫o.

鈥淣茫o tenho certeza se consigo imaginar uma semana de trabalho de quatro dias se tornando uma realidade permanente para a grande maioria das empresas do setor de constru莽茫o鈥�, diz ela.

Imagem: Gustavo Mu帽oz via AdobeStock - stock.adobe.com

鈥淥s projetos est茫o frequentemente atrasados, ent茫o, se alguma coisa, mais horas s茫o necess谩rias, n茫o menos. Muitos funcion谩rios do local tamb茅m terminam cedo na sexta-feira, ent茫o quase t锚m meio dia, o que significa que as sextas-feiras s茫o frequentemente usadas como o dia de recupera莽茫o para terminar tarefas que estamos atrasando durante a semana. Se a semana fosse encurtada, o programa de obras s贸 se estenderia mais, e isso levaria a ainda mais custos e a ter que manter o equipamento no local por mais tempo.鈥�

E embora menos horas de trabalho geralmente sejam boas para o bem-estar mental, ele ressalta que, se as mesmas press玫es de prazos persistirem para os trabalhadores da constru莽茫o civil, ter menos horas de trabalho para cumpri-las n茫o necessariamente far谩 com que eles se sintam menos estressados.

鈥淯ma semana de trabalho mais curta pode ajudar mais mulheres, pais ou trabalhadores mais velhos a entrarem na ind煤stria, o que pode exigir menos horas. No entanto, seria melhor ter hor谩rios de trabalho flex铆veis em vez de uma semana fixa de quatro dias鈥�, diz ela.

Existem outros riscos se um empregador decidir mudar funcion谩rios de tempo integral para uma semana de quatro dias com uma redu莽茫o correspondente nas horas, mas sem um corte de pagamento, mas j谩 houver outras pessoas dentro da empresa trabalhando meio per铆odo em uma semana de quatro dias, recebendo apenas 80% do pagamento. Isso pode levar trabalhadores de meio per铆odo descontentes a argumentar que est茫o sendo tratados de forma menos favor谩vel.

Uma op莽茫o pode ser aumentar o pagamento para n铆veis de tempo integral e aumentar a carga de trabalho para n铆veis de tempo integral, sugere Victoria Wenn, advogada de conhecimento na equipe de emprego do escrit贸rio de advocacia TLT. Como alternativa, ela sugere, o empregador pode reduzir suas horas em uma base pro-rata, permitindo que eles mantenham seu pagamento existente.

Uma empresa que faz isso funcionar

No entanto, h谩 casos raros de empresas de constru莽茫o que adotaram uma semana de quatro dias e a mantiveram.

Uma dessas empresas 茅 a empreiteira de constru莽茫o e reforma Orocco, parte do Terpex Group, com sede em Edimburgo, Esc贸cia.

鈥淣贸s o adotamos no final de 2020, ap贸s os bloqueios da Covid, e n茫o olhamos para tr谩s desde ent茫o 鈥� tornou-se a norma鈥�, explica o gerente de marca Aaron Bolton.

Os funcion谩rios da Orocco ainda trabalham 39 horas por semana, mas de segunda a quinta-feira, o que lhes d谩 sexta-feira de folga.

E ser capaz de oferecer tais horas se tornou um grande impulsionador para recrutamento e reten莽茫o, diz Bolton. 鈥溍� uma atra莽茫o enorme na ind煤stria da constru莽茫o e uma das maiores maneiras de trazer talentos para o local鈥�, diz ele.

Isso n茫o quer dizer que n茫o haja desvantagens. No longo e escuro inverno da Esc贸cia, os funcion谩rios descobrem que est茫o trabalhando por muitas horas antes do nascer do sol e depois do p么r do sol. 鈥淗谩 um custo maior em aquecimento e ilumina莽茫o para manter o bem-estar e o moral dos funcion谩rios altos鈥�, ele diz.

Mas a empresa descobriu que outras considera莽玫es pr谩ticas, como gerenciar entregas no local e trazer subcontratados que geralmente trabalham cinco dias por semana, t锚m sido relativamente f谩ceis de lidar. Quando h谩 press玫es de tempo para terminar um projeto, horas extras entram em jogo para terminar o trabalho, mas Bolton n茫o acha que a mudan莽a assustou os clientes. "Tivemos perguntas do lado do cliente perguntando se eles v茫o ter menos horas em um projeto. Mas estamos fazendo as horas comprimidas para que os clientes ainda obtenham o mesmo n铆vel de produ莽茫o do neg贸cio e n茫o haja impacto nos prazos para os clientes se eles escolherem ir conosco.

鈥淎cho que a semana de quatro dias veio para ficar no momento 鈥� n茫o acredito que haja planos de mud谩-la t茫o cedo.鈥�