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Matthew Desmond, Vicepresidente, Software per architettura, ingegneria e costruzione (AEC) e Presidente di AGTEK, Hexagon (Foto: Hexagon)

Nel frattempo, nel settore si sta diffondendo la consapevolezza che adottare tecnologie non significa solo apparire appariscenti: essere tecnologicamente aggiornati è essenziale per rimanere competitivi.

Cosa significa questo per l'edilizia nel prossimo anno?

L'entusiasmo per l'intelligenza artificiale è finito

Le persone vogliono vedere applicazioni tangibili di intelligenza artificiale (IA) che forniscano un valore reale. Le aree in cui l'IA sta generando un valore significativo sono l'analisi dei dati, l'estrazione di informazioni rilevanti e la successiva condivisione di tali informazioni in un formato di facile comprensione, molto più velocemente di quanto potrebbe fare un essere umano.

L'intelligenza artificiale può confrontare i progetti CAD di grandi progetti infrastrutturali con i dati di point cloud presi da un drone o da uno scanner laser volante per monitorare l'avanzamento della costruzione. Ciò aiuta a tracciare con precisione le milestone del progetto, identifica le deviazioni dal progetto e garantisce il rilevamento precoce di potenziali problemi per mantenere il progetto nei tempi previsti e nel budget.

L'intelligenza artificiale sarà in grado di analizzare i documenti di progetto PDF e CAD per estrarre dettagli essenziali come materiali, misure e ripartizioni dei costi in pochi secondi. In questo modo, gli appaltatori possono generare rapidamente offerte accurate e competitive.

Senza dubbio assisteremo a ulteriori progressi in questi settori nel corso dell'anno, con l'intelligenza artificiale che crescerà più rapidamente laddove vi è un impatto immediato e un ritorno sull'investimento.

Identificare le sfide è la nuova priorità

Le aziende edili di maggior successo nel 2025 saranno quelle che inizieranno a identificare le sfide principali della loro attività e poi implementeranno strategicamente soluzioni tecnologiche su misura per affrontare tali sfide.

Nemmeno la tecnologia più innovativa potrà garantire alle aziende un vantaggio competitivo se non verrà implementata strategicamente per risolvere problemi chiave e se non ci saranno leader dedicati che ne promuovano l'implementazione.

Molte tecnologie esistenti possono risolvere molti problemi diversi. I leader devono prendersi del tempo per identificare il problema o l'obiettivo principale, che si tratti di produttività, redditività o gestione dei rifiuti, e da lì trovare la soluzione che lo risolve. Una comunicazione aperta con il partner giusto può aiutarti a farlo.

Il mio consiglio alle aziende che si affacciano al nuovo anno è di identificare i tre maggiori ostacoli che oggi frenano la loro attività e di ripartire da lì.

Aumenterà l’adozione dei gemelli digitali

Per molte imprese edili che riflettono sulle sfide chiave, l'efficienza sarà il punto dolente più grande.

Per costruire in modo più efficiente, assisteremo a un aumento della modellazione digitale. La costruzione virtuale visualizza e testa prima come qualcosa viene costruito in un ambiente digitale, evitando i rischi di costosi errori durante la costruzione in loco. Nel 2025, le aziende che utilizzano modelli digitali troveranno valore oltre la fase di costruzione: integrando rappresentazioni virtuali, come modelli 3D, con fonti di dati in tempo reale, tali gemelli digitali possono ottimizzare le operazioni e la gestione quotidiane.

Il Digital Twin Industry Report di Hexagon ha rivelato "efficienza migliorata" come il vantaggio numero uno percepito dalle aziende che hanno investito nella tecnologia dei gemelli digitali. Tuttavia, il tasso di adozione nel settore edile è in ritardo rispetto ad altri settori. Inoltre, c'è ancora un ampio divario di percezione tra coloro che adottano e coloro che non adottano i gemelli digitali: i leader con esperienza nella tecnologia dei gemelli digitali segnalano maggiori vantaggi in termini di collaborazione, risparmio sui costi e sostenibilità rispetto a quelli che non hanno ancora adottato i gemelli digitali. Poiché più progetti dimostrano con successo i vantaggi della tecnologia dei gemelli digitali, possiamo aspettarci una maggiore adozione tra le organizzazioni inizialmente esitanti.

Man mano che il settore integra tecnologie più avanzate come i gemelli digitali, anche le iniziative di supporto e formazione accelereranno. Le aziende devono stare al passo con i tempi, mentre i fornitori di tecnologia devono contemporaneamente capire i modi migliori per supportare questo settore in evoluzione con il giusto tipo di supporto connesso.

Enorme richiesta di interoperabilità dei dati

Le tecnologie di sistema aperte vinceranno sui sistemi chiusi. I progetti di costruzione sempre più complessi richiedono più collaboratori e tecnologie diverse. Il settore dipende da soluzioni che possono alimentare qualsiasi ecosistema. Le aziende che si affidano ancora a tecnologie chiuse subiranno perdite di produttività e innovazione.

L'effetto è reciproco: poiché gli utenti finali richiedono piattaforme più aperte, i fornitori di tecnologia dovranno sviluppare tecnologie più interoperabili.

A sua volta, la condivisione dei dati continuerà ad aumentare poiché i clienti hanno bisogno di nuove tecnologie da integrare con i loro flussi di lavoro esistenti. Quindi, nel 2025, assisteremo a progressi nella comunicazione e nella collaborazione attraverso un maggiore accesso ai dati e una maggiore larghezza di banda per consumare e condividere i dati. Con questa maggiore collaborazione, l'interoperabilità dei dati diventa una tendenza non opzionale.

Automazione prima dell'autonomia

L'autonomia è una parola d'ordine molto in voga nel settore delle costruzioni. Ci piace parlarne perché le possibilità sono entusiasmanti. Ma nessuna azienda passerà direttamente dall'automazione zero alla piena autonomia. Attraverseranno delle fasi.

Attualmente, raggiungere l'automazione è fondamentale per le aziende che cercano di migliorare l'efficienza e la competitività. Implementando tecnologie di controllo delle macchine e di cattura della realtà, le aziende possono gettare solide basi per i futuri passi verso l'autonomia.

La prossima fase critica riguarderà l'analisi degli ambienti macchina per ottimizzare le operazioni e semplificare il processo di invio degli ordini di lavoro a ogni macchina. Automatizzando i flussi di lavoro correnti, le aziende si posizionano per una transizione fluida attraverso le fasi di autonomia.

Affrontare la carenza di competenze

Adottare un approccio attivo per affrontare la carenza di competenze sarà una priorità fondamentale per le imprese edili nel 2025.

Nel 2024, l'Associated General Contractors of America (AGC) ha pubblicato il suo sondaggio sulla forza lavoro nel settore edile, da cui è emerso che il 94% delle aziende ha difficoltà a ricoprire le posizioni vacanti e il 54% ha subito ritardi nei progetti a causa della carenza di personale.

L'edilizia è più avanzata tecnologicamente di quanto ci piaccia pensare. Il 91% della Gen Z indica che la sofisticatezza tecnologica di un'azienda influenza il loro interesse per l'occupazione, esibendo tecnologie avanzate può essere una strategia convincente per attrarre e trattenere i talenti. Ad esempio, evidenziare l'uso di droni per i rilievi e il monitoraggio dei siti può attrarre candidati esperti di tecnologia desiderosi di lavorare in un ambiente lungimirante.

Le tecnologie accessibili saranno anche fondamentali per trattenere i talenti. La competenza digitale del personale edile odierno varia notevolmente, quindi le aziende devono dare priorità a soluzioni semplici da installare, semplici da usare e semplici da mantenere.

Profitto e sostenibilità andranno di pari passo

Le principali aziende di costruzioni stanno iniziando a rendersi conto che profitto e sostenibilità non si escludono a vicenda. Le costruzioni più ecologiche riducono gli sprechi e le inefficienze e quindi aumentano la redditività. Il verde è redditizio, ma questa connessione non è ancora comunemente accettata. Inoltre, le pratiche sostenibili non sono più un optional, sono diventate una parte fondamentale delle gare d'appalto, poiché governi e clienti stanno implementando requisiti di sostenibilità per soddisfare gli obiettivi climatici.

Le tecnologie che migliorano la produttività e la gestione dei rifiuti richiedono un investimento iniziale. Tuttavia, le aziende più redditizie in questo momento sono quelle che adottano tecnologie che riducono al minimo i rifiuti di ogni tipo, sia fisici che operativi. Tale decisione potrebbe non rientrare in una strategia ufficiale di sostenibilità, ad esempio, ma il suo scopo è intrinsecamente sostenibile.

Ogni tendenza sottolinea l'importanza di avere un approccio strategico ben definito. Man mano che sempre più aziende affrontano sfide sempre più complesse con un numero crescente di soluzioni tecniche, le aziende di costruzione dovranno essere sempre più esperte e tenere d'occhio sia le esigenze immediate che quelle a lungo termine. Dovranno scegliere le tecnologie che risolvono i loro principali punti dolenti, allinearsi strategicamente con gli obiettivi di sostenibilità e redditività e stabilire una base per espandere le loro capacità di automazione e collaborazione.