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ABB Motion, divisione statunitense della societ脿 tecnologica svizzero-svedese ABB, ha pubblicato un rapporto che rivela che quasi l'intero settore industriale globale 猫 alle prese con l'accesso alle risorse necessarie.

Il rapporto, intitolato Circularity: No Time to Waste, ha riferito che "le materie prime (39%) sono considerate la risorsa pi霉 scarsa, seguite dalla manodopera (35%) e dai componenti elettronici (33%)". Ha aggiunto che "la scarsit脿 di risorse ha portato a un aumento dei costi per il 39% delle aziende, nonch茅 a un'interruzione della catena di fornitura per il 39% e a rallentamenti nella capacit脿 produttiva per il 29%".

Il sondaggio ha ricevuto pi霉 di 3.000 risposte da 12 paesi diversi.

"Nonostante l'energia sia una risorsa sempre pi霉 scarsa, oltre il 40% ha segnalato che 猫 la principale fonte di spreco", ha aggiunto ABB.

E nessun Paese 猫 uguale per quanto riguarda ci貌 che spreca o come lo spreca.

"A livello geografico, i modelli di spreco variano in modo significativo, con distinzioni come l'elevato spreco di energia in Canada e nel Regno Unito, l'elevato spreco di materie prime in India e l'aumento dello spreco di acqua in Francia, tutti fattori che sottolineano l'importanza di strategie su misura nelle diverse regioni", ha affermato ABB.

Rispondere con circolarit脿

Il rapporto incoraggia le aziende ad adottare e investire in pratiche di circolarit脿 guidate da tre pilastri: adottare un approccio olistico alla circolarit脿, infondere un senso di responsabilit脿 a ogni livello dell'organizzazione e adottare nuove tecnologie e promuovere collaborazioni per promuovere pratiche circolari.

"I risultati dimostrano che le aziende ora vedono la circolarit脿 attraverso una lente completa che supera le pratiche di riciclaggio convenzionali", ha affermato il presidente di ABB Motion Tarak Mehta nel rapporto. "Questa prospettiva pi霉 ampia comprende la riduzione dei rifiuti, la progettazione sostenibile e lo sviluppo di processi efficienti in termini di risorse".

Una delle principali carenze individuate da ABB negli approcci alla circolarit脿 猫 la mancanza di coesione nella pratica e persino di un accordo di base sul significato del termine.

"C'猫 ancora molta strada da fare per stabilire una comprensione unica e universalmente accettata", ha affermato il rapporto. "In effetti, nessuna definizione singola nel nostro sondaggio 猫 stata accettata da pi霉 della met脿 degli intervistati".

Eppure, il 99% degli intervistati ha dichiarato di misurare in qualche modo la circolarit脿 all'interno della propria attivit脿.

鈥淟a disparit脿 deriva da diverse interpretazioni delle definizioni e dei criteri di misurazione della circolarit脿, evidenziando un potenziale divario tra il successo percepito e l鈥檈ffettiva implementazione鈥�, spiega il rapporto.

鈥淢entre la consapevolezza si sta espandendo, la domanda rimane: sta progredendo abbastanza rapidamente?鈥�

Sebbene la maggior parte delle persone comprenda che il riciclaggio e l'efficienza sono componenti essenziali per ottenere la circolarit脿, ABB sottolinea che sar脿 necessaria una definizione pi霉 precisa per aiutare le aziende a concentrarsi sull'efficienza ed eliminare gli sprechi di tempo e di risorse (gi脿 scarse).

"Ci貌 include l'adozione di un approvvigionamento sostenibile, di operazioni efficienti sotto il profilo delle risorse e di pratiche responsabili di fine vita; il passaggio da un modello 'prendi, produci, smaltisci' a un'economia circolare mira a ridurre al minimo gli sprechi", afferma il rapporto.

I costi iniziali rappresentano un ostacolo nonostante la promessa di risparmio

L'indagine ha poi evidenziato che, nonostante le aziende siano consapevoli dei vantaggi della circolarit脿, molte hanno avuto difficolt脿 a sostenere gli elevati costi iniziali per ristrutturare o pianificare una transizione circolare.

"Sebbene abbracciare la circolarit脿 offra il potenziale per benefici sui costi a lungo termine, la barriera percepita della gestione dei costi 猫 considerata la pi霉 impegnativa", ha affermato il rapporto. "L'implementazione di pratiche circolari pu貌 comportare spese iniziali, rendendola un ostacolo difficile da superare per le aziende".

Tuttavia, ABB sostiene che gli investimenti giusti negli approcci circolari porteranno quasi sempre a risparmi a lungo termine e a benefici per l'intero settore.

"I vantaggi a lungo termine, come affrontare la scarsit脿 di risorse e ridurre gli sprechi, evidenziano la necessit脿 di investimenti in approcci circolari. Ci貌 sottolinea l'importanza dello sviluppo continuo e dell'accessibilit脿 economica di tecnologie e risorse sostenibili", ha affermato il comunicato.

Tuttavia, ABB ha sottolineato che ogni regione e settore sono diversi.

"Si pu貌 anche sostenere che non ci sia un chiaro valore anomalo in termini di sfida pi霉 difficile", ha affermato l'azienda. "Ad esempio, gli intervistati cinesi, cos矛 come quelli nel settore petrolifero e del gas, hanno classificato le tecnologie circolari limitate come la sfida pi霉 difficile. Ci貌 dimostra che, sebbene il costo sia un ostacolo comune, i singoli settori e le singole aziende affrontano le proprie circostanze e sfide uniche quando si tratta di adottare la circolarit脿".

La scarsit脿 di risorse 猫 un problema crescente

In parole povere, l'accesso limitato ai materiali necessari ne far脿 aumentare il costo, con un conseguente effetto negativo sull'intero settore.

Nelle regioni o nei periodi in cui le attivit脿 di costruzione ed edilizia sono in calo, la scarsit脿 potrebbe non avere un effetto troppo significativo sui prezzi, ma nelle regioni in cui le attivit脿 sono in forte espansione, i problemi potrebbero aumentare vertiginosamente.

"脠 probabile che la situazione peggiori con la crescita dei mercati, a meno che le aziende non agiscano", afferma il rapporto. "Ad esempio, gli intervistati cinesi hanno identificato la scarsit脿 di materie prime come il problema pi霉 significativo (46%). E tuttavia, si prevede che il mercato manifatturiero in Cina crescer脿 di circa il 4% tra il 2024 e il 2028, con un volume di mercato di 5,82 trilioni di dollari nel 2028 (secondo Statista). Per sostenere questa crescita, l'efficienza dei materiali deve essere migliorata, e ci貌 猫 possibile attraverso una circolarit脿 migliorata".

Esempi di circolarit脿 in azione

Oltre a incoraggiare le singole aziende a investire nelle proprie pratiche circolari, il rapporto ha offerto una panoramica delle soluzioni da tutto il mondo.

"Mentre l'Europa 猫 leader nella maturit脿 delle politiche, anche il Nord America e il resto del mondo stanno compiendo passi significativi", ha affermato ABB. "L'approccio a livello statale negli Stati Uniti, come il pacchetto legislativo della California e l'investimento nei sistemi di riciclaggio, riflette un crescente impegno verso la circolarit脿. Le politiche sul diritto alla riparazione in alcuni stati degli Stati Uniti probabilmente motiveranno le aziende a fornire le stesse informazioni sulle riparazioni a tutti i clienti statunitensi.

"Il divieto canadese sulla plastica monouso e le strategie regionali dell'America Latina e dei Caraibi illustrano una crescente ondata globale di principi economici circolari.

鈥淟'India sta anche adottando misure positive nell'implementare diverse regole per evitare plastica, metallo e rifiuti elettronici. Sono stati inoltre formati undici comitati governativi per guidare l'economia circolare nelle rispettive aree.

鈥淣ella regione Asia-Pacifico, paesi come Cina, Giappone e Corea del Sud stanno portando avanti le proprie politiche di economia circolare, con la Cina che promuove la circolarit脿 come obiettivo politico nazionale, ad esempio con la sua legge sulla promozione dell'economia circolare.

鈥淚n Africa, misure come il Piano d'azione nazionale per un consumo e una produzione sostenibili in Egitto e la posizione della Banca africana di sviluppo sul finanziamento del carbone dimostrano un crescente riconoscimento dei benefici dell'economia circolare.

鈥淧ertanto, il passaggio globale verso economie circolari sta diventando sempre pi霉 regolamentato, sistematizzato e integrato nel tessuto degli standard commerciali e manifatturieri internazionali, promuovendo un鈥檈conomia globale pi霉 resiliente e sostenibile鈥�.