"Effetto lunedì": il lunedì è davvero il giorno più pericoloso in un cantiere?
05 febbraio 2025

"Effetto lunedì" è il nome dato a un fenomeno secondo cui il primo giorno della settimana lavorativa nei cantieri edili è il più pericoloso.
È di nuovo argomento di discussione tra gli esperti di salute e sicurezza nel settore edile, in parte grazie a un del 2024 sulla rivista australiana The Conversation , scritto da Milad Haghani, docente di rischio urbano e resilienza presso l'Università del Nuovo Galles del Sud di Sydney.
Come ha sottolineato Haghani, sono stati condotti numerosi studi accademici che hanno esaminato l'idea che il lunedì sia un giorno più pericoloso rispetto agli altri nei cantieri edili.
Tra questi, uno condotto in Cina ha rilevato che gli incidenti mortali si sono verificati più frequentemente nei mesi di luglio e agosto, di lunedì e durante intervalli di tempo specifici all'inizio e alla fine dei giorni lavorativi.
Un altro, nell'Industrial and Labor Relations Review, ha trovato prove di un "effetto lunedì" studiando le richieste di risarcimento al Workers' Compensation Board in Ontario, Canada. Sono state registrate più richieste di risarcimento che in qualsiasi altro giorno, ha scoperto, in particolare in relazione a lesioni alla schiena, stiramenti e distorsioni.
E uno studio australiano del 2006 ha scoperto che il lunedì si verificavano più infortuni sul lavoro che in qualsiasi altro giorno della settimana, sulla base delle richieste di risarcimento presentate nell'arco di 20 anni, dal 1968 al 1988.
Dimmi perché... (non mi piacciono i lunedì)
"Ci sono sufficienti prove ottenute attraverso studi credibili per suggerire che l'"effetto lunedì" è un fenomeno reale e degno di nota nel settore edile", afferma Nick Higginson, CEO di , fornitore di corsi di formazione sulla salute e sicurezza con sede nel Regno Unito.
Tra i motivi che sottolinea per questo c'è il fatto che nuovi compiti o progetti possono spesso iniziare all'inizio della settimana. I lavoratori potrebbero essere a maggior rischio di incidenti o infortuni perché non hanno familiarità con i potenziali pericoli e processi.

"C'è anche la possibilità che il maltempo del fine settimana abbia creato pericoli in loco che non sono stati ancora affrontati, soprattutto durante l'inverno, quando le condizioni meteorologiche avverse sono più frequenti e gravi", aggiunge.
Secondo lui, anche i lavoratori stessi potrebbero essere parte del motivo per cui il lunedì sembra essere più pericoloso, se i cattivi ritmi del sonno o persino i postumi persistenti della sbornia del fine settimana influiscono sulla loro consapevolezza o concentrazione.
Paul Goossens, responsabile operativo di SafeSite Facilities, con sede anch'essa nel Regno Unito, afferma di aver notato un calo della produttività il lunedì, se non addirittura una tendenza specifica all'aumento degli infortuni.
Tuttavia, ritiene plausibile l'idea che gli infortuni potrebbero essere più frequenti all'inizio della settimana. "Le conversazioni con i supervisori rivelano che la stanchezza e la mancanza di concentrazione spesso accompagnano i membri del team durante la settimana lavorativa.
"Molti lavoratori riferiscono di sentirsi stanchi dopo le attività del fine settimana, il che potrebbe portare a cadute di giudizio.
"Inoltre, i ritardi occasionali il lunedì mattina possono far sì che i lavoratori si affrettino a completare i compiti per rispettare le scadenze, aumentando potenzialmente il rischio di incidenti", afferma Goossens.
Non è un fenomeno reale, almeno non ovunque?
Ma l'"effetto lunedì" potrebbe non essere così onnipresente come alcuni suggeriscono. Amrit Sagoo, responsabile del dipartimento di gestione delle costruzioni e di misurazione delle quantità presso la Nottingham Trent University, non pensa nemmeno che esista, almeno per quanto riguarda i contractor di primo livello con sede nel Regno Unito.
"Penso che dipenda dalla cultura dell'organizzazione e anche dai parametri in base ai quali opera ogni Paese", afferma.
Sebbene possa immaginare circostanze in cui i lavoratori hanno incidenti di lunedì se tornano da un lungo periodo di assenza, come la chiusura natalizia, o quando i clienti fanno pressione per terminare un progetto in tempo, esaurendo i lavoratori nel processo, Sagoo non ritiene che ciò possa equivalere a un "effetto lunedì".

"È più un caso in cui deve esserci un insieme specifico di circostanze", dice. "I livelli uno con cui ho parlato hanno indicato che non esiste un effetto lunedì. Il termine è molto generalizzato".
"Nel Regno Unito, c'è molto monitoraggio in corso, specialmente a seguito del che è stato messo in atto l'anno scorso, dove le persone sono ritenute responsabili di tutte le attività di cui sono responsabili. Oggigiorno, gli appaltatori hanno processi di monitoraggio molto dettagliati dei mestieri su base giornaliera. L'uso di strumenti digitali sta avendo un profondo impatto sulla riduzione degli incidenti nei cantieri edili, specialmente dove ci sono più mestieri che lavorano insieme".
Ma ammette che al di fuori delle grandi aziende di primo livello la situazione potrebbe essere diversa. "Quando si tratta di organizzazioni di piccole e medie dimensioni, c'è un divario. Penso che sia lì che le cose potrebbero andare male più facilmente".
Attualmente sta lavorando a una serie di interviste e domande, scaturite dall'articolo di Haghani su The Conversation , per esplorare più a fondo l'argomento in vista di un articolo.
"Potrebbe accadere in Australia o in Cina, ma mi dà l'opportunità di verificare se esiste anche nel Regno Unito", afferma.
E ipotizza che la situazione in Nord America, dove molti lavoratori percorrono distanze più lunghe per raggiungere il posto di lavoro, subendo così uno stress maggiore, significhi che sono maggiormente a rischio di incidenti all'inizio della settimana.
Nel frattempo, Higginson solleva la questione che gli studi sulle richieste di risarcimento che mostrano una maggiore incidenza di infortuni il lunedì potrebbero essere distorti dal fatto che alcuni lavoratori segnalano infortuni extra-lavorativi subiti durante il fine settimana, come stiramenti e distorsioni, una volta tornati al lavoro, in modo da non perdere benefici quali indennità di malattia e indennità .
Buone pratiche e protezione contro gli incidenti
Che il "Monday Effect" sia un fenomeno diffuso o meno, Sagoo sottolinea comunque l'importanza di condividere le best practice lungo tutta la filiera delle costruzioni. In questo modo, le possibilità che si verifichino incidenti si ridurranno, sottolinea.
Higginson sottolinea che i datori di lavoro del settore edile possono adottare diverse misure per ridurre il rischio di infortuni gravi all'inizio della settimana.
Tra queste misure potrebbero rientrare un preavviso maggiore prima di un nuovo progetto, con un periodo di briefing più lungo per garantire che i lavoratori siano sufficientemente preparati, nonché l'esecuzione di valutazioni approfondite dei rischi in loco dopo periodi di maltempo.
E per combattere il rischio di infortuni falsamente segnalati che in realtà si sono verificati durante il fine settimana, aggiunge, "I datori di lavoro dovrebbero anche assicurarsi di avere un rigido processo di segnalazione degli incidenti in atto per rendere più difficile per i lavoratori segnalare erroneamente gli infortuni. Questo processo potrebbe includere l'ottenimento di testimonianze per garantire che gli infortuni siano segnalati in modo accurato. Le aziende possono anche lavorare per creare una cultura in cui gli infortuni fuori dal lavoro ricevano un livello di compensazione in modo che i dipendenti che non possono lavorare a causa di infortuni possano ottenere un sostegno finanziario".
Per quanto riguarda i lavoratori stessi, il suo consiglio è di assicurarsi di comprendere e prepararsi per nuovi progetti o fasi di un lavoro, nonché di dormire a sufficienza e ridurre il consumo di alcol nei fine settimana per garantire che siano vigili e concentrati sul posto di lavoro.
E James Jevon, direttore legale dello studio legale globale Clyde & Co, specializzato in risk navigation, raccomanda una serie di misure pratiche per ridurre al minimo qualsiasi potenziale "effetto lunedì". Sono:
- Valutazione del rischio adeguata e sufficiente, tenendo conto dei fattori umani.
- Revisione da parte della direzione del sito delle attività lavorative, se presenti, svolte durante il fine settimana per garantire che gli appaltatori successivi siano informati della potenziale interazione con i loro lavori.
- Ispezioni obbligatorie in loco prima dell'inizio delle attività lavorative.
- Incontri mirati per aumentare la consapevolezza sui pericoli, sui rischi e sulle misure di controllo rilevanti.
- Promuovere una cultura positiva della sicurezza per incoraggiare i lavoratori a parlare apertamente delle preoccupazioni in materia di sicurezza.
- Attuazione di una politica efficace in materia di droga e alcol.
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