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« L’effet lundi » : le lundi est-il vraiment le jour le plus dangereux sur un chantier ?
05 février 2025

« L'effet lundi » est le nom donné à un phénomène qui suggère que le premier jour de la semaine de travail est le plus dangereux sur les chantiers de construction.
C'est à nouveau un sujet de discussion parmi les experts en santé et sécurité du secteur de la construction, en partie grâce à un de 2024 dans la publication australienne The Conversation , par Milad Haghani, maître de conférences en risques urbains et résilience à l'Université de Nouvelle-Galles du Sud à Sydney.
De nombreuses é³Ù³Ü»å±ðs universitaires ont examiné l’idée selon laquelle le lundi est un jour plus dangereux sur les chantiers de construction que les autres, comme l’a souligné Haghani.
Parmi elles, une menée en Chine a révélé que les accidents mortels se produisaient plus fréquemment en juillet et en août, le lundi et à des intervalles de temps spécifiques au début et à la fin des journées de travail.
Une autre é³Ù³Ü»å±ð, dans l'Industrial and Labor Relations Review, a mis en évidence un « effet lundi » en étudiant les demandes d'indemnisation déposées auprès de la commission des accidents du travail de l'Ontario, au Canada. Elle a révélé que le nombre de demandes d'indemnisation enregistrées était plus élevé que n'importe quel autre jour, en particulier pour des blessures au dos, des foulures et des entorses.
Une é³Ù³Ü»å±ð australienne de 2006 a révélé qu’il y avait plus d’accidents du travail le lundi que n’importe quel autre jour de la semaine, sur la base de demandes d’indemnisation sur une période de 20 ans, de 1968 à 1988.
Dis-moi pourquoi� (je n’aime pas les lundis)
« Il existe suffisamment de preuves obtenues par des é³Ù³Ü»å±ðs crédibles pour suggérer que l'« effet lundi » est un phénomène réel et notable dans le secteur de la construction », déclare Nick Higginson, PDG de Phoenix Health & Safety, fournisseur britannique de cours de formation en santé et sécurité.
Il met en avant plusieurs raisons, notamment le fait que de nouvelles tâches ou de nouveaux projets peuvent souvent débuter dès le début de la semaine. Les travailleurs peuvent être exposés à un risque accru d'accident ou de blessure parce qu'ils ne sont pas familiarisés avec les dangers et les processus potentiels.

« Il est également possible que les conditions météorologiques du week-end aient créé des dangers sur place qui n'ont pas encore été traités, en particulier en hiver, lorsque les conditions météorologiques défavorables sont plus fréquentes et plus graves », ajoute-t-il.
Les travailleurs eux-mêmes pourraient également être en partie la raison pour laquelle les lundis semblent plus dangereux, si de mauvaises habitudes de sommeil ou même une gueule de bois persistante du week-end affectent leur vigilance ou leur concentration, dit-il.
Paul Goossens, directeur des opérations chez SafeSite Facilities, également basé au Royaume-Uni, affirme avoir constaté une baisse de la productivité le lundi, voire une tendance spécifique à l'augmentation des blessures.
Il trouve néanmoins plausible l’idée que les blessures pourraient être plus fréquentes en début de semaine. « Les conversations avec les superviseurs révèlent que la fatigue et le manque de concentration suivent souvent les membres de l’équipe pendant la semaine de travail.
« De nombreux travailleurs déclarent se sentir fatigués après leurs activités du week-end, ce qui peut entraîner des pertes de jugement.
« De plus, les retards occasionnels du lundi matin peuvent amener les travailleurs à se précipiter pour terminer leurs tâches afin de respecter les délais, ce qui augmente potentiellement le risque d’accidents », explique Goossens.
Ce n’est pas un phénomène réel � du moins, pas partout ?
Mais l'effet « lundi » n'est peut-être pas aussi répandu que certains le suggèrent. Amrit Sagoo, chef du département de gestion de la construction et de métré à l'université de Nottingham Trent, ne pense même pas qu'il existe, du moins en ce qui concerne les entrepreneurs de premier rang basés au Royaume-Uni.
« Je pense que cela dépend de la culture de l’organisation et également des paramètres sous lesquels chaque pays travaille », dit-il.
Bien qu'il puisse imaginer des circonstances dans lesquelles des travailleurs ont des accidents un lundi s'ils reviennent d'une longue période d'absence comme un arrêt de Noël, ou lorsque les clients exercent une pression pour terminer un projet à temps, épuisant ainsi les travailleurs dans le processus, Sagoo ne voit pas cela comme un « effet lundi ».

« Il faut plutôt qu’il y ait un ensemble de circonstances particulières », dit-il. « Les responsables de premier plan avec lesquels j’ai discuté m’ont indiqué qu’il n’y avait pas d’effet lundi. Le terme est très généralisé. »
« Au Royaume-Uni, de nombreux contrôles sont en cours, notamment depuis la mise en place de la l’année dernière, qui oblige les personnes à rendre des comptes sur toutes les activités dont elles sont responsables. Les entrepreneurs ont aujourd’hui des processus de contrôle très détaillés des corps de métier au quotidien. L’utilisation des outils numériques a un impact considérable sur la réduction des accidents sur les chantiers de construction, en particulier lorsque plusieurs corps de métier travaillent ensemble. »
Il reconnaît toutefois que la situation pourrait être différente en dehors des grandes entreprises de premier plan. « Il y a un fossé entre les petites et moyennes entreprises. Je pense que c'est là que les choses pourraient mal tourner. »
Il travaille actuellement sur une série d’entretiens et de questions, inspirés par l’article de Haghani dans The Conversation , pour explorer davantage le sujet en vue d’un article.
« Cela se produit peut-être en Australie ou en Chine, mais cela me donne l’occasion d’examiner si cela existe également au Royaume-Uni », dit-il.
Il émet l’hypothèse que la situation en Amérique du Nord, où de nombreux travailleurs parcourent de plus longues distances pour se rendre sur leur lieu de travail, subissant ainsi un stress supplémentaire, signifie qu’ils sont plus à risque d’accidents en début de semaine.
Parallèlement, Higginson soulève le point selon lequel les é³Ù³Ü»å±ðs sur les demandes d'indemnisation qui montrent une incidence plus élevée de blessures le lundi peuvent être faussées par certains travailleurs qui signalent des blessures hors du travail subies le week-end, comme des foulures et des entorses, une fois de retour au travail afin de ne pas perdre des avantages tels que des indemnités de maladie et des indemnités.
Bonnes pratiques et prévention des accidents
Que l'effet du lundi soit un phénomène généralisé ou non, Sagoo souligne néanmoins l'importance de partager les meilleures pratiques tout au long de la chaîne d'approvisionnement du secteur de la construction. Ce faisant, les risques d'accidents seront réduits, souligne-t-il.
Higginson souligne qu’il existe diverses mesures que les employeurs du secteur de la construction peuvent prendre pour réduire le risque de blessures légitimes au début de la semaine.
Il pourrait s’agir notamment de prévenir plus tôt un nouveau projet en prévoyant une période d’information plus longue pour garantir que les travailleurs sont suffisamment préparés, ainsi que de procéder à des évaluations approfondies des risques sur place après des périodes de mauvais temps.
Pour lutter contre le risque de fausses déclarations de blessures survenues en fin de semaine, ajoute-t-il, « les employeurs doivent également s’assurer qu’ils disposent d’un processus rigoureux de déclaration des incidents afin qu’il soit plus difficile pour les travailleurs de signaler des blessures de manière erronée. Ce processus peut inclure l’obtention de témoignages de témoins pour garantir que les blessures sont correctement signalées. Les entreprises peuvent également s’efforcer de créer une culture dans laquelle les blessures hors du travail bénéficient d’un certain niveau d’indemnisation afin que les employés qui ne peuvent pas travailler en raison d’une blessure puissent obtenir une aide financière. »
En ce qui concerne les travailleurs eux-mêmes, il leur conseille de s'assurer qu'ils comprennent et se préparent aux nouveaux projets ou aux nouvelles étapes d'un travail, ainsi que de dormir suffisamment et de réduire leur consommation d'alcool le week-end pour s'assurer qu'ils sont alertes et concentrés sur le chantier.
James Jevon, directeur juridique du cabinet d'avocats international Clyde & Co, spécialisé dans la gestion des risques, recommande une série de mesures pratiques pour minimiser tout « effet lundi » potentiel. Ces mesures sont les suivantes :
- Évaluation des risques appropriée et suffisante, incluant les facteurs humains.
- Examen par la direction du site des activités de travail, le cas échéant, effectuées au cours du week-end pour garantir que les entrepreneurs suivants sont informés de l'interface potentielle avec leurs travaux.
- Inspections obligatoires du site avant le début des travaux.
- Discussions en groupe pour sensibiliser aux dangers, aux risques et aux mesures de contrôle pertinents.
- Favoriser une culture de sécurité positive pour encourager les travailleurs à parler ouvertement de leurs problèmes de sécurité.
- Mise en œuvre d’une politique efficace en matière de drogue et d’alcool.
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