Traduit automatiquement par IA, lire l'original
Building Britain : le secteur de la construction peut-il atteindre l’objectif de 1,5 million de logements ?
22 octobre 2024
Alors que le gouvernement britannique s’est fixé l’objectif ambitieux de construire 1,5 million de logements d’ici 2030, le secteur de la construction est appelé à jouer un rôle essentiel dans la résolution de la crise du logement.

Mais cet objectif s'accompagne d'une multitude de défis, allant de la pénurie de main-d'œuvre à la montée en flèche des coûts des matériaux. Construction Briefing s'est entretenu avec Steve O'Keeffe, vice-président régional pour le Royaume-Uni et l'Irlande chez Epicor, pour découvrir comment le secteur de la construction se prépare à répondre à ces demandes et le rôle que jouera la technologie dans son avenir.
Q : Le projet du gouvernement britannique de construire 1,5 million de logements d'ici 2030 est sans aucun doute ambitieux. Pensez-vous qu'il soit réalisable ?
Steve O'Keeffe : C'est ambitieux, mais je pense que c'est réalisable. En fait, c'est exactement ce dont le pays et le secteur ont besoin. Nous sortons d'une période pré-COVID où le secteur de la construction se portait plutôt bien en termes de nouveaux projets. Mais depuis la pandémie, nous avons dû retrouver un élan, à la fois en tant que pays et en tant qu'industrie mondiale. Bien qu'il y ait certainement des défis à relever, il est essentiel de se fixer des objectifs ambitieux et de s'efforcer de les atteindre. Le marché immobilier britannique, en particulier, a besoin de ce genre de mesures audacieuses pour répondre à la demande.
Q : Selon vous, quels sont les plus grands défis auxquels le secteur de la construction est actuellement confronté ?
O'Keeffe : Les deux défis les plus urgents à l'heure actuelle sont la pénurie de main-d'œuvre et le déficit de compétences. Nous sommes confrontés à une pénurie importante de travailleurs qualifiés dans certains secteurs clés de l'industrie. Cela nous empêche vraiment de progresser et d'atteindre les objectifs du gouvernement. De plus, la disponibilité des matériaux et la hausse des coûts des ressources essentielles comme le bois et l'acier rendent la situation difficile. Ces matériaux sont essentiels à la construction, qu'il s'agisse de projets résidentiels ou commerciaux, et leur coût croissant exerce une pression financière sur l'industrie.
Q : La technologie peut-elle aider à résoudre certains de ces problèmes ? Si oui, comment ?
O'Keeffe : Absolument. La technologie permet déjà de surmonter certains de ces défis. Par exemple, les petites entreprises du secteur des matériaux de construction commencent à utiliser l'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation pour rationaliser leurs processus et réduire leurs coûts. Ces technologies permettent aux entreprises de fonctionner plus efficacement et de rester compétitives.
L’IA peut rationaliser les coûts de main-d’œuvre directs et indirects. Par exemple, elle peut optimiser l’allocation des ressources dans des domaines comme les RH ou la finance, qui sont essentiels aux opérations de back-office, et également offrir une meilleure visibilité sur la demande et la capacité. L’IA est également utilisée pour améliorer le service client et accélérer les interactions, ce qui améliore l’expérience client globale.
Q : En parlant d'IA, il y a eu une certaine hésitation par le passé à l'adopter. Est-ce que cela a changé ?
O'Keeffe : Les choses ont changé, même si la manière dont l'IA peut être appliquée reste encore confuse. Au cours des 6 à 12 derniers mois, nous avons toutefois constaté un changement important. Les entreprises du secteur de la construction se rendent désormais compte que l'IA n'est pas seulement un mot à la mode : elle a des applications pratiques qui peuvent améliorer les opérations quotidiennes. Les entreprises voient des cas d'utilisation concrets, comme l'amélioration de l'expérience client et l'amélioration de l'efficacité des processus, ce qui contribue à changer les perceptions.
Q : Compte tenu des défis, le secteur est-il vraiment équipé pour atteindre l’objectif du gouvernement en matière de logement ?
O'Keeffe : L'industrie doit être équipée pour répondre à la demande, mais nous n'y sommes pas encore. Il reste encore du travail à faire pour combler le déficit de compétences et résoudre les problèmes de la chaîne d'approvisionnement. Nous devons identifier les faiblesses dès le début, afin que les technologues et les professionnels de la construction puissent travailler ensemble pour mettre en œuvre les plans du gouvernement.

Q : Enfin, quelle est, selon vous, l’avenir du secteur de la construction et des matériaux de construction ?
O'Keeffe : Pour l'avenir, le secteur est dans une meilleure position qu'il y a quelques années. En 2021 et 2022, environ 22 à 26 % des entreprises de construction ont fait faillite, ce qui a porté un coup dur au secteur. Mais malgré ces défis, des signes encourageants apparaissent, avec des projets d'infrastructures et un développement général qui reprennent dans tout le Royaume-Uni.
À l’échelle mondiale, le secteur de la construction devrait passer de 13 000 milliards de livres sterling en 2023 à 22 000 milliards de livres sterling en 2024, et le Royaume-Uni devrait y jouer un rôle important. Avec les bons investissements, nous pouvons nous attendre à une forte croissance dans les 24 à 36 prochains mois. Nous devons continuer à investir dans la technologie, en particulier dans des domaines tels que la gestion des fournisseurs et la visibilité des stocks, qui peuvent aider à optimiser les opérations et à garantir que les projets restent sur la bonne voie.
La technologie offre une opportunité considérable d’améliorer la visibilité sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, de gérer les coûts et d’améliorer l’efficacité. Grâce à un meilleur suivi de la consommation d’énergie, de la gestion des stocks et d’une surveillance en temps réel, les entreprises de construction peuvent réduire le gaspillage et améliorer leurs performances globales. L’adoption de ces avancées technologiques sera essentielle pour traverser la prochaine phase de croissance du secteur.
Alors que le Royaume-Uni cherche à accélérer la construction et à répondre à ses besoins en matière de logement, il est clair que l'innovation, la technologie et la collaboration seront essentielles pour surmonter les défis. Les réflexions de Steve O'Keeffe mettent en lumière la préparation et l'optimisme du secteur pour l'avenir, même face aux obstacles persistants. Le chemin à parcourir nécessitera une planification et une exécution minutieuses, mais avec les bons outils et les bons investissements, le marché britannique de la construction est prêt à croître.
Restez connecté




Recevez les informations dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin, grâce à nos magazines, newsletters et briefings quotidiens de renommée mondiale.
ENTREZ EN CONTACT AVEC L'ÉQUIPE



