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Pourquoi la mise à niveau des compétences est essentielle pour le secteur de la construction en période de turbulences économiques
25 mars 2024
Alors que les exigences du secteur de la construction évoluent, nous constatons une pénurie de compétences qui s’accroît lentement et devient de plus en plus préoccupante au fil du temps.

La nature imprévisible des marchés actuels a été influencée par divers facteurs, tels que les tensions géopolitiques et les incertitudes économiques persistantes, ainsi que les progrès technologiques, qui présentent tous des défis uniques pour les entreprises de différents secteurs.
Des rapports ont montré que plus de deux millions de travailleurs seront nécessaires dans le secteur de la construction en Europe d'ici 2030. Cela est dû à une combinaison de facteurs, les investissements dans la construction verte créant des emplois supplémentaires tout au long de la chaîne d'approvisionnement de la construction, ainsi que le départ des talents en raison de l'âge de la retraite.
Selon des rapports récents, la production de construction de l'UE était au même niveau en juin 2023 qu'à la même période l'année précédente. Les entreprises disposaient toujours d'un important carnet de commandes, avec des projets garantis au début du troisième trimestre 2023, mais les turbulences du marché n'ont pas aidé.
En conséquence, nous commençons à voir l’impact de cette situation sur l’ensemble du secteur : les entreprises de construction de toute l’Europe signalent une baisse d’activité, principalement en raison de la flambée des coûts, de la hausse des taux d’intérêt et des pénuries de matériaux et de main-d’œuvre.
Construction sous pression
Cet effet domino a conduit les acheteurs de logements et le secteur privé à hésiter à investir dans de nouveaux locaux en raison de la faiblesse de l’économie, des taux d’intérêt élevés et de l’augmentation des coûts de construction.
Alors que de plus en plus de personnes choisissent de travailler à domicile, le secteur privé n’est pas aussi désireux d’investir dans de nouveaux bâtiments commerciaux, par exemple, ce qui entraîne une baisse du nombre de permis délivrés dans le secteur des immeubles de bureaux.
Ce ralentissement des investissements et l’incertitude persistante ont entraîné le déclin de nombreuses entreprises de construction, qui n’ont pas réalisé les bénéfices dont elles avaient besoin et ont dû licencier du personnel.
Cela est évident lorsque l’on examine les faillites à travers l’Europe, les données montrant que le nombre d’insolvabilités d’entrepreneurs augmente régulièrement, pour atteindre lentement les niveaux d’avant la pandémie de Covid-19 dans de nombreux pays de l’UE. En Belgique, par exemple, il a dépassé ce niveau au deuxième trimestre 2023.
Dans le même temps, la volonté de renforcer la durabilité a nécessité de multiplier les innovations à un rythme rapide, non seulement pour rester compétitif, mais aussi pour s’aligner sur les plans du gouvernement et de l’UE.
Balfour Beatty en est un exemple, avec sa filiale (Balfour Beatty Vinci) qui a réalisé avec succès un essai d'un système de mesure numérique pour le béton, conduisant au déploiement du produit sur plusieurs sites HS2 au Royaume-Uni.

En investissant dans l’innovation, l’entreprise a contribué à accroître l’efficacité d’un projet de construction de longue date. Le secteur de la construction a déjà du mal à investir et il devient encore plus difficile de se développer pour proposer de telles solutions.
Pour rester résilient pendant cette période, il est important de veiller à ce que votre personnel soit doté des compétences nécessaires pour assurer la pérennité de votre entreprise. Bien entendu, cela est plus facile à dire qu’� faire, surtout lorsque l’investissement dans votre propre organisation passe au second plan lorsqu’il s’agit simplement de maintenir votre activité. Néanmoins, en favorisant une culture d’apprentissage et de développement continus, les organisations peuvent relever les défis d’un marché volatil avec plus de confiance et d’agilité si elles commencent à mettre en œuvre un état d’esprit de croissance le plus tôt possible.
Pourquoi la mise à niveau des compétences est-elle importante aujourd’hui ?
Comme d’autres secteurs, le secteur de la construction connaît une transformation numérique, avec l’intégration de technologies telles que la modélisation des données du bâtiment (BIM), les drones et l’automatisation. Une mise à niveau des compétences est nécessaire pour garantir que les travailleurs sont à l’aise avec cette technologie, non seulement pour améliorer l’efficacité, la précision et la sécurité des projets de construction, mais aussi pour stimuler l’innovation nécessaire pour survivre sur ce marché.
Mais les avantages de la formation continue ne s'arrêtent pas là . Les statistiques montrent clairement que la formation et le développement (F&D) sont un bon moteur de survie pour les entreprises : 79 % des professionnels de la F&D estiment qu'il est moins coûteux de requalifier un employé actuel que d'en embaucher un nouveau.
Cette approche permet non seulement de favoriser la rétention du personnel, mais aussi de garantir aux entreprises des économies à long terme. Le secteur de la construction étant confronté aux conséquences du vieillissement de la main-d’œuvre, les apprentissages diplômants peuvent également permettre aux personnes occupant des postes de direction de progresser dans leur carrière, tout en travaillant.
Cela permet de maintenir les gens dans le secteur et d’ouvrir des portes à ceux qui n’avaient auparavant pas accès à l’enseignement supérieur, ce qui contribuera donc à créer une main-d’œuvre diversifiée au sein de la hiérarchie managériale.
Un environnement en mutation
Alors que de nombreux changements sont en cours pour répondre aux exigences de durabilité et aux objectifs de zéro émission nette, l'UE a imposé de nouvelles réglementations aux pays européens, qui concernent non seulement la sécurité de la construction, mais aussi la durabilité et la qualité.

En collaborant avec un établissement d’enseignement crédible, la mise à niveau des compétences peut aider les travailleurs à rester informés et à se conformer aux réglementations, ce qui réduira le risque d’accidents et aidera les entreprises à maintenir des normes élevées. En outre, cela permettra également aux acteurs du secteur d’anticiper et d’être prêts à répondre aux besoins des investisseurs ou des clients lorsqu’il s’agira de pérenniser leur projet. Encore une fois, cela aidera les entreprises de ce secteur à se démarquer, ce qui est essentiel dans une économie en constante évolution.
Pour tenter de combler le déficit de compétences, la mise à niveau des compétences constitue une forte incitation à attirer les gens. Proposer un apprentissage diplômant est une bonne façon d’y parvenir, car cela permettra aux gens d’étudier tout en acquérant de l’expérience, mais aussi de couvrir les frais universitaires � un aspect qui prend de plus en plus d’importance pour la jeune génération qui lutte contre la hausse des coûts et l’inflation.
Une carrière dans la construction n'est pas un cheminement de carrière que tout le monde trouve attrayant - certains supposent qu'elle offre un petit chèque de paie, beaucoup de travail pénible et de stress, et pour certains rôles, le temps passé loin de la famille et des amis la rend moins attrayante.
Les apprentissages spécialisés peuvent également jouer un rôle essentiel pour contenir le déficit croissant de compétences. À l’heure actuelle, où les évolutions sociales et technologiques se produisent rapidement, ce qui oblige le marché du travail à évoluer et à s’adapter à un rythme plus rapide, les entreprises doivent s’appuyer sur des programmes d’apprentissage et de développement sur mesure pour garder leurs employés heureux et compétents, et pour assurer la croissance des entreprises.
Pour étayer ce constat, les entreprises qui emploient des salariés en formation ont une meilleure croissance de leurs revenus, de leurs bénéfices, de leurs parts de marché et de la satisfaction de leurs clients que leurs concurrents.
De plus, ils sont deux fois plus susceptibles que leurs homologues peu performants d’indiquer que leurs effectifs sont prêts pour l’avenir.
La majorité des employés (74 %) interrogés par PwC ont déclaré qu'ils étaient prêts à acquérir de nouvelles compétences ou à se recycler pour rester employables à l'avenir, 90 % des travailleurs déclarant qu'ils devaient mettre à jour leurs compétences au moins une fois par an.
Dans un marché où les choses continuent de changer rapidement et en permanence, il est essentiel que les entreprises de construction commencent à envisager d'investir dans leur main-d'œuvre actuelle non seulement pour survivre, mais aussi pour prospérer.
À propos de l'auteur Stacey Hayes-Allen, directrice des partenariats d'entreprise à l'université d'Arden au Royaume-Uni, qui propose des cursus diplômants, entre autres, en gestion de l'ingénierie et en gestion des ressources humaines. Pour plus d'informations, visitez : |
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