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Wates Group a 茅labor茅 des plans pour un nouveau mod猫le d鈥檌nvestissement visant 脿 茅tablir des partenariats public-priv茅 pour financer la construction d鈥櫭ヽoles, d鈥檋么pitaux et de logements, qu鈥檌l appelle le mod猫le d鈥檌nvestissement d鈥檃lliance.

Il a d茅clar茅 que le mod猫le s'appuie sur des approches r茅ussies en 脡cosse et au Pays de Galles, am茅liorant le PFI avec copropri茅t茅 et une meilleure surveillance pour am茅liorer le rapport qualit茅-prix.

Le PDG de Wates Group, Eoghan O'Lionaird, d茅voile le plan aujourd'hui (21 mai) lors du Forum sur l'immobilier, l'investissement et les infrastructures 脿 Leeds, avant la prochaine strat茅gie d'infrastructure du gouvernement.

Dans un livre blanc appelant 脿 l'adoption de son mod猫le d'investissement d'alliance propos茅, Wates a exhort茅 le gouvernement 脿 se concentrer sur :

• Actifs ou groupes d鈥檃ctifs du secteur public limit茅s 脿 une valeur sup茅rieure 脿 100 millions de livres sterling.
• Choisir des entrepreneurs ayant 芦 fait leurs preuves et disposant d鈥檜n bilan solide 禄.
• Une approche d鈥檃pprovisionnement par alliance pour garantir que les conceptions sont standardis茅es et utilis茅es 脿 plusieurs reprises pour reproduire les b芒timents, 茅conomisant ainsi du temps et de l鈥檃rgent.
• 脡quilibrer le risque et la r茅compense pour toutes les parties.
• La cr茅ation d'un nouvel organisme gouvernemental de prestation de services de partenariat public-priv茅, plac茅 sous l'autorit茅 de l'Autorit茅 nationale de transformation des infrastructures et des services (NIT). Cet organisme superviserait la n茅gociation, l'attribution et la gestion d'une nouvelle vague de partenariats public-priv茅.

O'Lionaird a d茅clar茅 : 芦 Le gouvernement est confront茅 脿 une situation budg茅taire extr锚mement difficile. Pour financer la construction d'infrastructures, il doit acc茅der 脿 des capitaux priv茅s afin d'avancer 脿 la vitesse requise et de stimuler la prosp茅rit茅 茅conomique. 禄

芦 Notre mod猫le d'investissement d'alliance d茅crit dans notre livre blanc est une nouvelle approche du financement de la prochaine g茅n茅ration d'infrastructures au Royaume-Uni, am茅liorant le PFI, et constitue la seule voie viable pour d茅bloquer les logements, les 茅coles et les h么pitaux dont le pays a un besoin urgent.

芦 Si nous soutenons les bons actifs et choisissons les bons partenaires pour les projets de la prochaine d茅cennie et au-del脿, en utilisant la normalisation pour accro卯tre l'efficacit茅, ainsi qu'une responsabilit茅 partag茅e et une supervision efficace, nous pouvons ouvrir un nouveau chapitre d'investissements dans des infrastructures de qualit茅. 禄

Le PFI 茅tait un mod猫le de passation de march茅s publics britannique utilis茅 pour cr茅er des partenariats public-priv茅. Lanc茅 au d茅but des ann茅es 1990, il utilisait des investissements du secteur priv茅 pour financer, construire et entretenir des actifs publics. L'ancien chancelier de l'脡chiquier Philip Hammond a annonc茅 en 2018 qu'il supprimerait le PFI pour les futurs projets de construction.

Les critiques se sont demand茅 si cette mesure offrait un v茅ritable rapport qualit茅-prix ou si elle se r茅sumait simplement 脿 placer la dette des projets de construction 芦 hors bilan 禄, bien que la Cour des comptes qu鈥檈lle repr茅sentait globalement un bon rapport qualit茅-prix.

En janvier dernier, le gouvernement britannique a publi茅 un sur une strat茅gie d茅cennale en mati猫re d'infrastructures. Une nouvelle strat茅gie, qui d茅finira l'approche du gouvernement en mati猫re d'investissement dans les projets d'infrastructures, devrait 锚tre publi茅e prochainement. Parall猫lement, en avril, le gouvernement a fusionn茅 la Commission nationale des infrastructures (NIC) et l'Autorit茅 des infrastructures et des projets (IPA) du Tr茅sor au sein d'un nouvel organisme appel茅 Autorit茅 nationale de transformation des infrastructures et des services (NISTA).