必赢体育

Steve O'Keefe, vice-pr茅sident r茅gional pour le Royaume-Uni et l'Irlande chez Epicor (Photo : Epicor)

Mais cet objectif s'accompagne d'une multitude de d茅fis, allant de la p茅nurie de main-d'艙uvre 脿 la mont茅e en fl猫che des co没ts des mat茅riaux. Construction Briefing s'est entretenu avec Steve O'Keeffe, vice-pr茅sident r茅gional pour le Royaume-Uni et l'Irlande chez Epicor, pour d茅couvrir comment le secteur de la construction se pr茅pare 脿 r茅pondre 脿 ces demandes et le r么le que jouera la technologie dans son avenir.

Q : Le projet du gouvernement britannique de construire 1,5 million de logements d'ici 2030 est sans aucun doute ambitieux. Pensez-vous qu'il soit r茅alisable ?

Steve O'Keeffe : C'est ambitieux, mais je pense que c'est r茅alisable. En fait, c'est exactement ce dont le pays et le secteur ont besoin. Nous sortons d'une p茅riode pr茅-COVID o霉 le secteur de la construction se portait plut么t bien en termes de nouveaux projets. Mais depuis la pand茅mie, nous avons d没 retrouver un 茅lan, 脿 la fois en tant que pays et en tant qu'industrie mondiale. Bien qu'il y ait certainement des d茅fis 脿 relever, il est essentiel de se fixer des objectifs ambitieux et de s'efforcer de les atteindre. Le march茅 immobilier britannique, en particulier, a besoin de ce genre de mesures audacieuses pour r茅pondre 脿 la demande.

Q : Selon vous, quels sont les plus grands d茅fis auxquels le secteur de la construction est actuellement confront茅 ?

O'Keeffe : Les deux d茅fis les plus urgents 脿 l'heure actuelle sont la p茅nurie de main-d'艙uvre et le d茅ficit de comp茅tences. Nous sommes confront茅s 脿 une p茅nurie importante de travailleurs qualifi茅s dans certains secteurs cl茅s de l'industrie. Cela nous emp锚che vraiment de progresser et d'atteindre les objectifs du gouvernement. De plus, la disponibilit茅 des mat茅riaux et la hausse des co没ts des ressources essentielles comme le bois et l'acier rendent la situation difficile. Ces mat茅riaux sont essentiels 脿 la construction, qu'il s'agisse de projets r茅sidentiels ou commerciaux, et leur co没t croissant exerce une pression financi猫re sur l'industrie.

Q : La technologie peut-elle aider 脿 r茅soudre certains de ces probl猫mes ? Si oui, comment ?

O'Keeffe : Absolument. La technologie permet d茅j脿 de surmonter certains de ces d茅fis. Par exemple, les petites entreprises du secteur des mat茅riaux de construction commencent 脿 utiliser l'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation pour rationaliser leurs processus et r茅duire leurs co没ts. Ces technologies permettent aux entreprises de fonctionner plus efficacement et de rester comp茅titives.

L鈥橧A peut rationaliser les co没ts de main-d鈥櫯搖vre directs et indirects. Par exemple, elle peut optimiser l鈥檃llocation des ressources dans des domaines comme les RH ou la finance, qui sont essentiels aux op茅rations de back-office, et 茅galement offrir une meilleure visibilit茅 sur la demande et la capacit茅. L鈥橧A est 茅galement utilis茅e pour am茅liorer le service client et acc茅l茅rer les interactions, ce qui am茅liore l鈥檈xp茅rience client globale.

Q : En parlant d'IA, il y a eu une certaine h茅sitation par le pass茅 脿 l'adopter. Est-ce que cela a chang茅 ?

O'Keeffe : Les choses ont chang茅, m锚me si la mani猫re dont l'IA peut 锚tre appliqu茅e reste encore confuse. Au cours des 6 脿 12 derniers mois, nous avons toutefois constat茅 un changement important. Les entreprises du secteur de la construction se rendent d茅sormais compte que l'IA n'est pas seulement un mot 脿 la mode : elle a des applications pratiques qui peuvent am茅liorer les op茅rations quotidiennes. Les entreprises voient des cas d'utilisation concrets, comme l'am茅lioration de l'exp茅rience client et l'am茅lioration de l'efficacit茅 des processus, ce qui contribue 脿 changer les perceptions.

Q : Compte tenu des d茅fis, le secteur est-il vraiment 茅quip茅 pour atteindre l鈥檕bjectif du gouvernement en mati猫re de logement ?

O'Keeffe : L'industrie doit 锚tre 茅quip茅e pour r茅pondre 脿 la demande, mais nous n'y sommes pas encore. Il reste encore du travail 脿 faire pour combler le d茅ficit de comp茅tences et r茅soudre les probl猫mes de la cha卯ne d'approvisionnement. Nous devons identifier les faiblesses d猫s le d茅but, afin que les technologues et les professionnels de la construction puissent travailler ensemble pour mettre en 艙uvre les plans du gouvernement.

Q : Enfin, quelle est, selon vous, l鈥檃venir du secteur de la construction et des mat茅riaux de construction ?

O'Keeffe : Pour l'avenir, le secteur est dans une meilleure position qu'il y a quelques ann茅es. En 2021 et 2022, environ 22 脿 26 % des entreprises de construction ont fait faillite, ce qui a port茅 un coup dur au secteur. Mais malgr茅 ces d茅fis, des signes encourageants apparaissent, avec des projets d'infrastructures et un d茅veloppement g茅n茅ral qui reprennent dans tout le Royaume-Uni.

脌 l鈥櫭ヽhelle mondiale, le secteur de la construction devrait passer de 13 000 milliards de livres sterling en 2023 脿 22 000 milliards de livres sterling en 2024, et le Royaume-Uni devrait y jouer un r么le important. Avec les bons investissements, nous pouvons nous attendre 脿 une forte croissance dans les 24 脿 36 prochains mois. Nous devons continuer 脿 investir dans la technologie, en particulier dans des domaines tels que la gestion des fournisseurs et la visibilit茅 des stocks, qui peuvent aider 脿 optimiser les op茅rations et 脿 garantir que les projets restent sur la bonne voie.

La technologie offre une opportunit茅 consid茅rable d鈥檃m茅liorer la visibilit茅 sur l鈥檈nsemble de la cha卯ne d鈥檃pprovisionnement, de g茅rer les co没ts et d鈥檃m茅liorer l鈥檈fficacit茅. Gr芒ce 脿 un meilleur suivi de la consommation d鈥櫭﹏ergie, de la gestion des stocks et d鈥檜ne surveillance en temps r茅el, les entreprises de construction peuvent r茅duire le gaspillage et am茅liorer leurs performances globales. L鈥檃doption de ces avanc茅es technologiques sera essentielle pour traverser la prochaine phase de croissance du secteur.

Alors que le Royaume-Uni cherche 脿 acc茅l茅rer la construction et 脿 r茅pondre 脿 ses besoins en mati猫re de logement, il est clair que l'innovation, la technologie et la collaboration seront essentielles pour surmonter les d茅fis. Les r茅flexions de Steve O'Keeffe mettent en lumi猫re la pr茅paration et l'optimisme du secteur pour l'avenir, m锚me face aux obstacles persistants. Le chemin 脿 parcourir n茅cessitera une planification et une ex茅cution minutieuses, mais avec les bons outils et les bons investissements, le march茅 britannique de la construction est pr锚t 脿 cro卯tre.