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Fayat conclut un accord pour acqu茅rir Mecalac
03 mars 2025
Le Groupe Fayat annonce la signature d鈥檜n accord en vue d鈥檃cqu茅rir la totalit茅 du capital du Groupe Mecalac. Le prix n鈥檃 pas 茅t茅 d茅voil茅.
Mecalac propose une gamme d'engins de chantier compacts et de taille moyenne destin茅s aux chantiers urbains, notamment des dumpers de chantier, des chargeuses-pelleteuses, des pelles et des 茅quipements de compactage.
La transaction reste soumise 脿 certaines conditions, notamment aux autorisations r茅glementaires n茅cessaires des autorit茅s de concurrence.
Mecalac Revotruck avec cabine tournante (Photo : Mecalac)Fayat a d茅clar茅 esp茅rer obtenir ces derniers et finaliser l'acquisition d'ici la fin du premier semestre 2025.
Le groupe est pr茅sent dans sept grands secteurs d'activit茅 : travaux publics, fondations, b芒timent, 茅nergie et services, m茅tal, appareils 脿 pression et 茅quipements routiers. Ses marques d'茅quipements comprennent Bomag, Marini et Dynapac.
En 2024, l'entreprise bas茅e en France a d茅clar茅 avoir r茅alis茅 un chiffre d'affaires de 5,7 milliards d'euros.
Mecalac a vendu des machines dans 85 pays 脿 travers le monde et, outre son si猫ge social 脿 Annecy-le-Vieux, en France, elle poss猫de des filiales en Allemagne, au Royaume-Uni et en Turquie.
Son chiffre d'affaires total en 2023 s'茅l猫ve 脿 350 millions d'euros, la soci茅t茅 vend environ 5 000 machines par an et emploie plus de 1 000 personnes dans le monde. Elle poss猫de des sites de production en France, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Turquie.
Chris Sleight, directeur g茅n茅ral d'Off-Highway Research, a d茅clar茅 : 芦 L'acquisition de Mecalac par le groupe Fayat est une fusion importante. Je suis un peu surpris qu'apr猫s des d茅cennies de concentration sur les segments des 茅quipements de construction et d'entretien des routes, Fayat se lance dans d'autres domaines. D'un c么t茅, cela l'exposera 脿 de nouveaux clients et march茅s, mais je me demande 茅galement si le manque de recoupement entre les deux entreprises, leurs gammes de produits et leurs r茅seaux de distribution ne se traduira pas 茅galement par des opportunit茅s limit茅es de synergies et d'茅conomies. 禄
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