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L'intelligence artificielle pourrait jouer un r么le cl茅 pour aider le secteur de la construction 脿 rem茅dier 脿 la p茅nurie de comp茅tences (Image : Adobe Stock)

Ce guide, qui comprend des liens vers des ressources et des explications sur l'IA, explique comment les professionnels du secteur peuvent utiliser l'intelligence artificielle tout au long du cycle de vie d'un projet de construction. Des conseils, des notes et des informations sont pr茅sent茅s en fonction de la pr茅construction, de la construction et de la maintenance.

Matt Abeles, vice-pr茅sident de la technologie et de l'innovation dans le secteur de la construction chez ABC, a d茅clar茅 : 芦 Le secteur de la construction est confront茅 脿 une , et des technologies prometteuses comme l'IA peuvent contribuer 脿 relever ce d茅fi. 禄

Dans le guide ABC AI, le groupe affirme que la technologie de l鈥橧A 芦 ne doit pas 锚tre sous-estim茅e 禄. Il met en avant les 茅conomies, non seulement sur la main-d鈥櫯搖vre, mais aussi sur l鈥檈fficacit茅 accrue de la planification, de la gestion des donn茅es et du contr么le qualit茅.

Le guide vise 脿 simplifier et 脿 donner du sens 脿 ce qui peut 锚tre, pour de nombreux entrepreneurs, un environnement nouveau et intimidant.

芦 Les possibilit茅s de la technologie de l'IA peuvent sembler infinies, mais nous devons d'abord nous renseigner sur les bases, et cette ressource est un point de d茅part pour comprendre l'IA et son impact potentiel sur le secteur de la construction 禄, explique l'auteur du guide et directeur de la technologie et de l'innovation de la construction de l'ABC, Patrick Scarpati.

芦 L鈥檌ndustrie a d鈥檌mmenses possibilit茅s d鈥櫭﹙aluer comment nous pouvons mieux r茅aliser des projets, et nous pouvons nous appuyer sur l鈥橧A pour atteindre des objectifs essentiels comme le perfectionnement, le d茅veloppement de la main-d鈥櫯搖vre, le transfert de connaissances, l鈥檕ptimisation de la cha卯ne d鈥檃pprovisionnement, l鈥檃m茅lioration de la conception et de la planification de la s茅curit茅 et bien plus encore. 禄

Abeles a not茅 que, d'autant plus que l'industrie cherche 脿 embaucher davantage de jeunes travailleurs, il est essentiel que les outils qu'ils utiliseront in茅vitablement - comme l'IA - soient adopt茅s d茅lib茅r茅ment et avec un objectif.

芦 Alors que les jeunes travailleurs deviennent des leaders de l鈥檌ndustrie, nous devons aborder l鈥橧A dans la construction comme un outil b茅n茅fique, avec une vision 茅quilibr茅e qui inclut une 茅valuation continue, l鈥櫭﹍aboration de lignes directrices 茅thiques et une sensibilisation accrue 脿 ce que l鈥橧A peut et ne peut pas faire 禄, a-t-il d茅clar茅.

Le guide sugg猫re 脿 toute entreprise souhaitant mettre en 艙uvre des strat茅gies d鈥橧A pour la premi猫re fois de se poser des questions importantes sur son objectif et sa long茅vit茅.

芦 L鈥檌ntelligence artificielle et les nombreuses couches impliqu茅es dans ses fonctions reposent largement sur des donn茅es propres et coh茅rentes 禄, indique le guide. 芦 Cela s鈥檃ppuie sur la transformation de notre personnel : qui g猫re ces donn茅es ? Comment les g茅rons-nous ? Comment les utilisons-nous de mani猫re efficace ? 禄