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Wacker Neuson a r茅v茅l茅 dans son rapport annuel que son chiffre d'affaires pour 2024 茅tait en baisse de 15 % par rapport 脿 l'ann茅e pr茅c茅dente. Image : Wacker Neuson

Le fabricant d'茅quipements l茅gers et compacts a d茅clar茅 que cela 茅tait d没 脿 芦 l'environnement de march茅 toujours faible 禄 et que 芦 les stocks complets des concessionnaires ont conduit 脿 une baisse des commandes et 脿 une baisse des revenus, ce qui a 茅t茅 particuli猫rement 茅vident au cours du second semestre de l'ann茅e. 禄

L'茅quipementier a averti que ces conditions difficiles se poursuivraient jusqu'au premier trimestre 2025.

Le chiffre d'affaires en Europe (EMEA) a diminu茅 de 14,4 % pour s'茅tablir 脿 1,73 milliard d'euros (1,86 milliard de dollars). Cette r茅gion est de loin le plus grand march茅 pour Wacker Neuson, repr茅sentant 77 % du chiffre d'affaires total de l'entreprise. Les principaux pays de cette r茅gion sont l'Allemagne, la France, la Suisse et le Royaume-Uni.

Les ventes ont 茅galement diminu茅 dans la r茅gion Am茅riques, la r茅gion enregistrant une baisse de 19 % 脿 450,7 millions d'euros (485,4 millions de dollars am茅ricains). La dynamique du march茅 dans la r茅gion Asie-Pacifique a 茅t茅 comparable 脿 celle du reste du monde et le chiffre d'affaires de l'exercice 2024 s'est 茅lev茅 脿 52,5 millions d'euros (56,5 millions de dollars am茅ricains), soit une baisse de 30 %.

Afin de contrer la tendance 脿 la baisse du chiffre d'affaires et des b茅n茅fices en 2024, Wacker Neuson a introduit tr猫s t么t les mesures 芦 Fit for 2025 禄, renfor莽ant ainsi sp茅cifiquement les ventes, r茅duisant durablement les co没ts, r茅duisant les effectifs, optimisant les capacit茅s de production et r茅duisant avec succ猫s les stocks.

芦 L'ann茅e 2024 a 茅t茅 marqu茅e par des stocks satur茅s chez les concessionnaires et une baisse croissante des commandes et du chiffre d'affaires. Les effets se feront encore sentir au premier trimestre 2025 禄, a d茅clar茅 Karl Tragl, pr茅sident du directoire du groupe Wacker Neuson.

芦 脌 la lumi猫re des premiers indicateurs positifs, notamment l'am茅lioration du carnet de commandes et la r茅duction des stocks des concessionnaires en d茅but d'ann茅e, et enfin et surtout gr芒ce 脿 l'impact de nos vastes actions d猫s 2024, nous avons d茅j脿 pos茅 les jalons d'un redressement durable en 2025. Gr芒ce 脿 une efficacit茅 op茅rationnelle accrue et 脿 la mise en 艙uvre coh茅rente de notre Strat茅gie 2030, nous sommes bien plac茅s pour accro卯tre 脿 nouveau notre rentabilit茅 en 2025 et atteindre nos objectifs 脿 long terme. 禄