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Optimismo y aprensi贸n: c贸mo ven las empresas constructoras estadounidenses el a帽o 2025
09 enero 2025
En los 煤ltimos a帽os, el mercado de la construcci贸n estadounidense ha sido un modelo de resiliencia en comparaci贸n con sus pares mundiales, y la confianza de los contratistas estadounidenses de cara a 2025 sigue siendo alta. Pero la incertidumbre en torno a las pol铆ticas comerciales y de inmigraci贸n apoyadas por la administraci贸n entrante de Trump ha generado preocupaci贸n en torno a la mano de obra y a un posible latigazo en los precios.
El presidente Donald Trump, acompa帽ado por su hijo Baron Trump, su esposa Melania Trump y JD Vance, saluda a la multitud despu茅s de hablar durante la noche de las elecciones del pasado noviembre. (Imagen: Matias J. Ocner/Miami Herald/TNS/ABACAPRESS.COM)La empresa de software Sage Group, con sede en el Reino Unido, y la Asociaci贸n de Contratistas Generales de Estados Unidos (AGC), una asociaci贸n comercial de contratistas generales en los EE. UU. con m谩s de 22 000 miembros, publicaron su informe de perspectivas anual ( ) junto con un seminario web en vivo el 8 de enero.
El debate revel贸 que, a pesar del optimismo general respecto de un entorno regulatorio mejorado, la industria tiene preocupaciones significativas sobre algunas de las pol铆ticas propuestas por el presidente electo Donald Trump.
La combinaci贸n de optimismo y preocupaci贸n espec铆fica est谩 provocando un comienzo de a帽o ansioso, ya que Trump asumir谩 el poder el 20 de enero.
A continuaci贸n, presentamos un vistazo a lo que dijeron los l铆deres y contratistas de AGC mientras miran hacia lo que podr铆a ser un 2025 de dos caras.
AGC dice que las propuestas arancelarias de Trump podr铆an da帽ar la construcci贸n y la econom铆a
Una de las perspectivas m谩s preocupantes para la construcci贸n en Estados Unidos en 2025 es la posibilidad de una escalada de la guerra comercial entre sus vecinos norteamericanos, 颁补苍补诲谩 y 惭茅虫颈肠辞.
El a帽o pasado, los dos pa铆ses a los que Estados Unidos compra m谩s bienes eran 惭茅虫颈肠辞 y 颁补苍补诲谩, respectivamente. China ocup贸 el primer puesto, pero en 2024 cay贸 al tercer puesto. Los aranceles que impuso la administraci贸n Trump a los productos chinos durante su primer mandato llevaron a muchas empresas estadounidenses a ampliar su presencia en la fabricaci贸n y la cadena de suministro en 惭茅虫颈肠辞 y 颁补苍补诲谩.
Ken Simonson, economista jefe de AGC, dijo claramente: 鈥淐reo que casi todos los economistas, al menos aquellos que no se unen a la administraci贸n [de Trump], dir铆an que los aranceles de Trump, en particular aquellos de hasta el 25% sobre nuestros principales socios comerciales, son muy perjudiciales para nuestra propia econom铆a鈥�.
Simonson dijo que la implementaci贸n de esos aranceles seguramente aumentar谩 los precios de los materiales importados para art铆culos espec铆ficos de construcci贸n, pero tambi茅n es probable que aumente los costos de todos los bienes importados. Postul贸 que los proveedores nacionales tambi茅n aumentar谩n sus precios como resultado.
Banderas de Am茅rica del Norte: de izquierda a derecha, 颁补苍补诲谩, Estados Unidos y 惭茅虫颈肠辞. (Imagen: Adobe Stock)鈥淎dem谩s, creo que el mayor da帽o de los aranceles son los efectos secundarios que tienen otros pa铆ses al tomar represalias鈥�, a帽adi贸. 鈥淓so quita participaci贸n de mercado a ciertas empresas estadounidenses [y] reduce nuestra competitividad鈥�.
鈥淧or lo tanto, estoy bastante preocupado por los efectos espec铆ficos sobre los costos de construcci贸n y, francamente, la interrupci贸n de las cadenas de suministro, pero, en t茅rminos m谩s generales, el da帽o a la econom铆a en general鈥�.
Rex Kirby, presidente de Verdex Construction en Florida, ofreci贸 una visi贸n optimista sobre las tarifas propuestas.
鈥淓sto es una 鈥榚speranza鈥� frente a un conocimiento adquirido, pero espero que algunas [propuestas arancelarias] resulten ser m谩s una t谩ctica de negociaci贸n que un verdadero suceso鈥�, dijo, y se帽al贸 que durante el primer mandato de Trump 鈥減udo lograr que se hicieran algunas cosas simplemente planteando la鈥� amenaza y logrando alg煤n movimiento y luego sin realmente llevar a cabo el acto real鈥�.
Andy Heitmann, vicepresidente y gerente de operaciones de Turner Construction, se帽al贸 que su empresa y sus pares son expertos en enfrentar desaf铆os como el aumento de los precios de los materiales importados, pero tambi茅n reconoci贸 que, en el corto plazo, los altos aranceles con 颁补苍补诲谩 y 惭茅虫颈肠辞 podr铆an provocar retrasos o estancamientos en los proyectos.
鈥淟as empresas constructoras y los dise帽adores se vuelven creativos y tratan de buscar diferentes v铆as鈥� pero no hay duda de que [los aranceles] tendr谩n un impacto en el costo de la construcci贸n鈥�, dijo. 鈥淪i el costo鈥� llega a un punto en el que construir algo no es rentable desde un punto de vista econ贸mico, ciertamente puede cerrar un trabajo [o incluso dejar de empezar] algunas obras鈥�.
La construcci贸n apoya mantener su fuerza laboral inmigrante legal
Otra preocupaci贸n para 2025 es la postura de l铆nea dura de Trump sobre los inmigrantes indocumentados. El presidente electo ha prometido iniciar deportaciones masivas de inmigrantes que ingresaron o viven en el pa铆s ilegalmente.
Para el sector de la construcci贸n, esto podr铆a causar un dolor significativo en un mercado de mano de obra calificada ya de por s铆 limitado: el an谩lisis estad铆stico muestra que entre el 15% y el 23% de la fuerza laboral de la construcci贸n en Estados Unidos est谩 compuesta por inmigrantes indocumentados.
Si bien los trabajadores de Verdex tienen visas para trabajar legalmente en Estados Unidos, Kirby dijo que, no obstante, hay una sensaci贸n de 鈥渕iedo鈥� entre algunos trabajadores en Florida ante la perspectiva de deportaciones masivas.
Rex Kirby (Imagen cortes铆a de Verdex Construction)鈥淒ebido a que contamos con una fuerza laboral mayoritariamente inmigrante鈥�, dijo. 鈥淐on frecuencia les preguntan a nuestros equipos en el campo: 鈥樎縌u茅 va a pasar aqu铆? 驴Van a intentar enviarme a casa?鈥欌��.
Kirby dijo que ser铆a prudente reforzar las formas en que los inmigrantes pueden obtener y mantener visas de trabajo legales.
Simonson coment贸 que AGC est谩 presionando activamente a la administraci贸n entrante para desarrollar soluciones a corto y largo plazo en materia de inmigraci贸n y trabajo.
鈥淎 corto plazo, estamos instando a la nueva administraci贸n a que trabaje con el Congreso para establecer nuevos programas de trabajo temporal dedicados a la industria de la construcci贸n鈥�, dijo. 鈥淓sto permitir谩 a las empresas contar con una forma de proporcionar trabajadores legales para que puedan seguir el ritmo de importantes proyectos de desarrollo econ贸mico como la mejora de la infraestructura y la construcci贸n de nuevas instalaciones de fabricaci贸n y de semiconductores鈥�.
Las perspectivas para la construcci贸n en EE.UU. siguen siendo positivas en 2025
Si bien la incertidumbre de las pol铆ticas comerciales y de inmigraci贸n hace que algunos contratistas se sientan inc贸modos con los precios y la mano de obra, los resultados de la encuesta del informe de perspectivas de AGC (y las reflexiones de los contratistas que contribuyeron al seminario web) a煤n mostraron muchos aspectos positivos que pueden contribuir a un 2025 productivo.
鈥淟as empresas esperan que el alivio regulatorio ayude a impulsar la demanda, particularmente para todo tipo de proyectos del sector p煤blico鈥�, dijo Simonson.
En concreto, Simonson dijo que AGC apoya la reducci贸n de los l铆mites y la regulaci贸n de los grandes proyectos de construcci贸n federales.
鈥淸Trump] deber铆a revocar la orden ejecutiva del presidente Biden que impone acuerdos laborales para cualquier proyecto de construcci贸n federal por un valor de 35 millones de d贸lares o m谩s鈥�, dijo Simonson. 鈥淟a medida excluye esencialmente a dos tercios de la fuerza laboral de la construcci贸n de participar en proyectos federales, lo que socava gravemente la capacidad del pa铆s para construir.
鈥淎l mismo tiempo, el presidente Trump deber铆a eliminar muchos de los obst谩culos burocr谩ticos que su predecesor puso en marcha con los nuevos requisitos de compra estadounidense. Si bien apoyamos los esfuerzos para restablecer una cadena de suministro nacional para materiales de construcci贸n, el enfoque de la administraci贸n Biden hace que sea pr谩cticamente imposible avanzar con proyectos cuando no hay ning煤n componente nacional disponible鈥�.
Ken Simonson, economista jefe de Associated General Contractors of America (AGC), se presenta en la secci贸n de AGC de Greater Milwaukee en Wisconsin, EE. UU., el 24 de abril de 2024. (Imagen: Mitchell Keller)Brian Turmail, vicepresidente de asuntos p煤blicos y fuerza laboral de AGC, dijo a Construction Briefing : 鈥淓stamos esperando que el [futuro] presidente promulgue algunas de las reformas ya autorizadas por el Congreso al proceso de permisos federales que mantendr铆an los mismos altos est谩ndares en t茅rminos de cumplir con los umbrales ambientales para la aprobaci贸n de proyectos, pero acelerar铆an el tiempo que les toma a las agencias federales realizar esas revisiones鈥�.
Simonson tambi茅n esperaba que la administraci贸n de Trump apoyara procesos de permisos simplificados y un acceso ampliado a exenciones de materiales (para productos no disponibles o demasiado caros para obtenerlos a nivel nacional) para las empresas de construcci贸n que trabajan con esquemas federales.
Simonson concluy贸: 鈥淟a buena noticia es que el presidente entrante tiene la autoridad que necesita para acelerar r谩pidamente las revisiones federales sin disminuir los criterios utilizados para aprobar o rechazar un proyecto. Si el presidente Trump act煤a r谩pidamente para agilizar el proceso de permisos, muchos proyectos retrasados deber铆an comenzar a construirse r谩pidamente.
鈥淓l resultado final es que 2025 deber铆a ser un buen a帽o para la industria de la construcci贸n comercial, especialmente si la administraci贸n Trump est谩 dispuesta a trabajar con nosotros para encontrar una manera de abordar la escasez de mano de obra, evitar la inflaci贸n de los precios de los materiales, eliminar los l铆mites sobre qui茅n puede trabajar en proyectos federales y agilizar el proceso de permisos del proyecto鈥�.
En definitiva, todas las miradas en el sector de la construcci贸n estar谩n centradas en Trump el d铆a de su toma de posesi贸n, el 20 de enero, ya que se espera que esa tarde se firmen una serie de decretos ejecutivos. Si Trump sigue adelante con sus pol铆ticas de inmigraci贸n y aranceles de l铆nea dura, el comienzo del a帽o podr铆a ser m谩s un Mr. Hyde que un Dr. Jekyll.
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