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Es nuevamente un tema de conversaci贸n entre los expertos en salud y seguridad en la construcci贸n, en parte gracias a un de 2024 en la publicaci贸n australiana The Conversation , de Milad Haghani, profesor titular de riesgo urbano y resiliencia en la Universidad de Nueva Gales del Sur en S铆dney.

Han habido numerosos estudios acad茅micos que han examinado la idea de que el lunes es un d铆a m谩s peligroso en las obras de construcci贸n que otros, como se帽al贸 Haghani.

Incluyen un en China que encontr贸 que los accidentes m谩s fatales ocurrieron con mayor frecuencia durante julio y agosto, los lunes y durante intervalos de tiempo espec铆ficos al inicio y al final de los d铆as laborales.

Otro estudio, en la revista Industrial and Labor Relations Review, encontr贸 pruebas de un "efecto lunes" al estudiar las reclamaciones a la junta de compensaci贸n de los trabajadores en Ontario, Canad谩. Se descubri贸 que se registraron m谩s reclamaciones de compensaci贸n que en cualquier otro d铆a, en particular relacionadas con lesiones de espalda y distensiones y esguinces.

Y un 补谤迟铆肠耻濒辞 australiano de 2006 concluy贸 que se produc铆an m谩s accidentes laborales los lunes que cualquier otro d铆a de la semana, bas谩ndose en reclamaciones de indemnizaci贸n correspondientes a un per铆odo de 20 a帽os, entre 1968 y 1988.

Dime por qu茅鈥�(No me gustan los lunes)

鈥淗ay suficiente evidencia obtenida a trav茅s de estudios cre铆bles para sugerir que el 'efecto lunes' es un fen贸meno real y digno de menci贸n en la industria de la construcci贸n鈥�, dice Nick Higginson, director ejecutivo de Phoenix Health & Safety, proveedor de cursos de capacitaci贸n en salud y seguridad con sede en el Reino Unido.

Entre las razones que destaca para ello se encuentra el hecho de que las nuevas tareas o proyectos pueden comenzar a menudo a principios de semana. Los trabajadores pueden correr un mayor riesgo de sufrir accidentes o lesiones porque no est谩n familiarizados con los posibles peligros y procesos.

Imagen generada mediante IA

鈥淭ambi茅n existe la posibilidad de que el clima del fin de semana haya creado peligros en el lugar que a煤n no se han abordado, especialmente durante el invierno, cuando las condiciones clim谩ticas adversas son m谩s frecuentes y severas鈥�, agrega.

Los propios trabajadores tambi茅n podr铆an ser parte de la raz贸n por la que los lunes parecen ser m谩s peligrosos, si los malos patrones de sue帽o o incluso las resacas persistentes del fin de semana afectan su conciencia o concentraci贸n, afirma.

Paul Goossens, gerente de operaciones de SafeSite Facilities, tambi茅n con sede en el Reino Unido, dice que ha notado un menor nivel de productividad los lunes, aunque tambi茅n una tendencia espec铆fica en el aumento de lesiones.

No obstante, le parece plausible la idea de que las lesiones podr铆an ser m谩s frecuentes al comienzo de la semana. 鈥淟as conversaciones con los supervisores revelan que la fatiga y la falta de concentraci贸n suelen seguir a los miembros del equipo durante la semana laboral.

鈥淢uchos trabajadores dicen sentirse cansados despu茅s de sus actividades del fin de semana, lo que podr铆a provocar errores de juicio.

鈥淎dem谩s, las tardanzas ocasionales los lunes por la ma帽ana pueden provocar que los trabajadores se apresuren a completar las tareas para cumplir con los plazos, lo que potencialmente aumenta el riesgo de accidentes鈥�, afirma Goossens.

驴No es un fen贸meno real? Al menos, no en todas partes.

Pero el "efecto lunes" puede no ser tan omnipresente como algunos sugieren. Amrit Sagoo, jefe del departamento de gesti贸n de la construcci贸n y medici贸n de cantidades en la Universidad de Nottingham Trent, no cree que exista, al menos en lo que respecta a los contratistas de primer nivel con sede en el Reino Unido.

鈥淐reo que depende de la cultura de la organizaci贸n y tambi茅n de los par谩metros bajo los que trabaja cada pa铆s鈥�, afirma.

Si bien puede imaginar circunstancias en las que los trabajadores tienen accidentes un lunes si regresan de un largo per铆odo de ausencia, como un cierre navide帽o, o cuando los clientes presionan para terminar un proyecto a tiempo, agotando a los trabajadores en el proceso, Sagoo no ve que eso equivalga a un "efecto lunes".

Paul Goossens

鈥淪e trata m谩s bien de que debe haber un conjunto espec铆fico de circunstancias鈥�, afirma. 鈥淟os funcionarios de primer nivel con los que he hablado me han indicado que no existe tal cosa como un efecto lunes. El t茅rmino es muy generalizado鈥�.

鈥淓n el Reino Unido, se est谩n llevando a cabo muchos controles, especialmente a ra铆z de la que se puso en marcha el a帽o pasado, en la que las personas deben rendir cuentas de todas las actividades de las que son responsables. Hoy en d铆a, los contratistas tienen procesos de control muy detallados de los oficios a diario. El uso de herramientas digitales est谩 teniendo un profundo impacto en la reducci贸n de accidentes en las obras de construcci贸n, especialmente cuando hay varios oficios trabajando juntos鈥�.

Pero admite que, m谩s all谩 de las grandes empresas de primer nivel, la situaci贸n podr铆a ser diferente. 鈥淓n el caso de las organizaciones peque帽as y medianas, existe una brecha. Creo que ah铆 es donde las cosas pueden ir mal con m谩s facilidad鈥�.

Actualmente est谩 trabajando en una serie de entrevistas y preguntas, motivadas por el 补谤迟铆肠耻濒辞 de Haghani en The Conversation , para explorar el tema m谩s a fondo para un 补谤迟铆肠耻濒辞.

鈥淧uede que est茅 sucediendo en Australia o en China, pero me da la oportunidad de examinar si tambi茅n existe en el Reino Unido鈥�, afirma.

Y especula que la situaci贸n en Am茅rica del Norte, donde muchos trabajadores viajan distancias m谩s largas para llegar al lugar de trabajo, experimentando estr茅s adicional en el proceso, significa que tienen mayor riesgo de sufrir accidentes al comienzo de la semana.

Mientras tanto, Higginson plantea el punto de que los estudios sobre reclamos de compensaci贸n que muestran una mayor incidencia de lesiones los lunes pueden estar sesgados por algunos trabajadores que informan lesiones fuera del trabajo sufridas el fin de semana, como distensiones y esguinces, una vez que regresan al trabajo para no perder beneficios como el pago por enfermedad y la compensaci贸n.

Mejores pr谩cticas y prevenci贸n de accidentes

Independientemente de si el "efecto lunes" es un fen贸meno generalizado o no, Sagoo destaca la importancia de compartir las mejores pr谩cticas a lo largo de toda la cadena de suministro de la construcci贸n. De este modo, se reducir谩n las posibilidades de que se produzcan accidentes, se帽ala.

Higginson se帽ala que hay varias medidas que los empleadores de la construcci贸n pueden tomar para reducir el riesgo de lesiones leg铆timas al comienzo de la semana.

Estas medidas podr铆an incluir proporcionar un aviso m谩s amplio antes de un nuevo proyecto con un per铆odo de informaci贸n m谩s extenso para garantizar que los trabajadores est茅n suficientemente preparados, as铆 como realizar evaluaciones de riesgos exhaustivas en el lugar despu茅s de per铆odos de mal tiempo.

Y para combatir el riesgo de que se informen falsamente lesiones que en realidad ocurrieron durante un fin de semana, a帽ade: 鈥淟os empleadores tambi茅n deben asegurarse de tener un proceso de notificaci贸n de incidentes estricto para que a los trabajadores les resulte m谩s dif铆cil informar de lesiones de forma incorrecta. Este proceso podr铆a incluir la obtenci贸n de testimonios de testigos para garantizar que las lesiones se informen con precisi贸n. Las empresas tambi茅n pueden trabajar para crear una cultura en la que las lesiones fuera del trabajo reciban un nivel de compensaci贸n para que los empleados que no puedan trabajar debido a una lesi贸n puedan obtener alg煤n tipo de apoyo financiero鈥�.

En lo que respecta a los propios trabajadores, su consejo es asegurarse de que comprendan y se preparen para nuevos proyectos o etapas de un trabajo, adem谩s de dormir lo suficiente y reducir el consumo de alcohol los fines de semana para garantizar que est茅n alerta y concentrados en el sitio.

James Jevon, director jur铆dico del bufete internacional Clyde & Co, especializado en la gesti贸n de riesgos, recomienda una serie de medidas pr谩cticas para minimizar cualquier posible "efecto lunes". Son las siguientes:

• Evaluaci贸n de riesgos adecuada y suficiente incluyendo factores humanos.
• Revisi贸n por parte de la direcci贸n del sitio de las actividades laborales, si las hubiera, realizadas durante el fin de semana para garantizar que los contratistas posteriores est茅n al tanto de la posible interfaz con sus obras.
• Inspecciones obligatorias del sitio antes del inicio de las actividades laborales.
• Charlas de herramientas para crear conciencia sobre los peligros, riesgos y medidas de control relevantes.
• Fomentar una cultura de seguridad positiva para alentar a los trabajadores a hablar abiertamente sobre preocupaciones de seguridad.
• Implementaci贸n de una pol铆tica efectiva sobre drogas y alcohol.