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¿Cuál es el futuro de los puentes de Europa?
03 diciembre 2024
Europa alberga algunos de los puentes más emblemáticos del mundo, pero ¿cómo ha evolucionado la industria sus métodos de construcción para garantizar que la próxima generación de puentes pueda resistir el paso del tiempo? Catrin Jones nos cuenta su experiencia.

En los últimos años, Europa se ha convertido en un centro de proyectos de construcción de puentes, impulsados por la demanda de infraestructura avanzada para mejorar la conectividad y el crecimiento económico en todo el continente. Estos proyectos suelen implicar obras de ingeniería complejas, presupuestos a gran escala y tecnología de vanguardia.
Un ejemplo destacado de innovación es el proyecto del Nuevo Puente Sotra de Noruega, considerado el mayor proyecto de diseño de puentes totalmente digital del mundo. El puente, que forma parte de la carretera nacional 555 Sotrasambandet, forma parte de una carretera nacional de 9,4 kilómetros que conecta la isla de Sotra con Bergen, la segunda ciudad más grande de Noruega. El puente mejorará la capacidad de transporte, favorecerá el tráfico peatonal y ciclista y facilitará la exportación de pescado, petróleo y gas.
Altos requisitos
El proyecto, valorado en 19.800 millones de coronas noruegas (1.740 millones de euros), es uno de los mayores contratos de infraestructuras de Europa y se está ejecutando en el marco de una asociación público-privada (APP). En septiembre de 2021, Sotra Link (un consorcio formado por el contratista italiano Webuild, la española FCC DzԲٰܳó y la coreana SK E&C) se adjudicó el contrato, y Norconsult comenzó el diseño detallado de la zona 08 del Nuevo Puente Sotra, una de las 11 subáreas del proyecto. El puente está previsto como una estructura colgante de cuatro carriles con una pasarela peatonal integrada y se está diseñando y construyendo mediante procesos digitales.
Norconsult desarrolló nuevos métodos digitales y seleccionó herramientas para garantizar un diseño y una construcción eficientes en el complejo proyecto, que involucra alrededor de un millón de objetos y 60 millones de puntos de datos solo para el puente New Sotra.
Se espera que el proyecto del Nuevo Puente Sotra siente un precedente para los proyectos de infraestructura digital, utilizando herramientas digitales avanzadas y soluciones sustentables para agilizar el diseño y la construcción de infraestructura a gran escala en Europa.

Thomas Østgulen, director y desarrollador de BIM para puentes en Norconsult, destaca la importancia de una gestión rigurosa de la información en el proyecto del nuevo puente de Sotra. “Se trata de un proyecto BIM de nivel 3�, explica, “y tenemos unos requisitos muy altos para los modelos y la información�.
Dada la gran cantidad de datos involucrados, la estandarización de las propiedades y los puntos de datos es esencial para evitar confusiones y mantener la precisión durante todo el proyecto. Østgulen señala que se realizó un trabajo importante para definir los conjuntos de propiedades. Tener datos estructurados para cada elemento facilita la visualización e identificación de las distintas partes del puente.
Norconsult desarrolló su propio sistema de validación automatizado para garantizar que cada actualización del modelo se alinee con las propiedades requeridas, el formato correcto y los valores permitidos.
Debido a su enfoque innovador, el diseño de Norconsult para el puente ganó la categoría "Uso más innovador de los servicios de la plataforma de Autodesk" en los Autodesk Design & Make Awards en San Diego, EE. UU., en octubre.
Østgulen destaca los desafíos lingüísticos y culturales que implica trabajar en un proyecto en el que el requisito contractual es proporcionar toda la documentación oficial en noruego. Dado que la mayoría de los miembros del equipo de Sotra Link son de fuera de Noruega, Norconsult incorporó soporte bilingüe (noruego e inglés) al modelo del proyecto.
Este enfoque reduce las barreras lingüísticas y culturales y garantiza que tanto los equipos locales como los internacionales puedan colaborar de forma más eficaz. Østgulen señala: “El modelo nos permite derribar las barreras lingüísticas al incluir tanto el noruego como el inglés en el modelo y las barreras culturales, ya que los modelos siguen las normas ISO y no las directrices nacionales�, lo que también facilita la comunicación con los subcontratistas del área local que pueden carecer de experiencia en proyectos digitales a gran escala.
Gracias a BIM, el proyecto ha abordado la mayoría de los problemas antes de que lleguen a la obra, lo que permite ahorrar tiempo y limitar la posibilidad de que se produzcan errores de construcción. Los problemas que antes podían provocar retrasos costosos se han identificado con antelación y se han solucionado para lograr un proceso de construcción más eficiente y de mayor calidad.

Eirik Wie Furunes, responsable de ingeniería de puentes en Norconsult, destaca la importancia de contar con el apoyo del gobierno y del cliente para lograr un proyecto con un nivel tan alto de sofisticación digital. Al reflexionar sobre el proyecto del nuevo puente de Sotra, afirma: "Probablemente no tendría la misma escala digital que ha tenido sin que el gobierno y el cliente realmente exigieran este nivel".
Furunes destaca el valor de los clientes que “creen en el sistema� y entienden que esta inversión en procesos digitales aporta un valor añadido a largo plazo.
Furunes observó que el enfoque de Noruega en materia de digitalización de la construcción es único. Comparte una experiencia de una conferencia en Estados Unidos, donde las empresas de diseño estadounidenses le preguntaron por qué no conseguían que sus clientes apoyaran el mismo nivel de avance digital que se observaba en Noruega. Furunes lo atribuyó a la estrategia de digitalización de Noruega, impuesta por las autoridades a través de contratos vinculantes.
“Hay que ser innovador�, afirma, señalando que los contratos recientes han exigido soluciones innovadoras que a menudo no están disponibles comercialmente. Norconsult se ha adaptado desarrollando soluciones personalizadas, trabajando con software comercial que ofrece herramientas nuevas y flexibles. “Las empresas de software han hecho que ahora sea más posible que nunca realizar este tipo de conexiones entre una amplia esfera de programas�, añade, señalando que los sistemas internos de Norconsult también respaldan estas innovaciones.
Transporte de puentes
En el Reino Unido, el estancado proyecto ferroviario HS2 (High Speed 2) está recuperando impulso, pero el extenso programa de transporte dependerá en gran medida de conexiones de puentes a lo largo de los 225 km de expansión.
Debido a las necesidades de transporte del público, no todos los puentes se pueden construir en el lugar, y este fue el caso de un cruce de 84 m de largo en Birmingham, Inglaterra, llamado puente Aston Church Road.

En su lugar, una empresa conjunta de la firma británica Balfour Beatty y la francesa Vinci recurrió a la ayuda del especialista en transporte y elevación de cargas pesadas Mammoet. El contratista holandés utilizó dos transportadores modulares autopropulsados de 128 ruedas para trasladar el puente de acero y hormigón de 1.600 toneladas a su posición definitiva.
Dan Binns, director de proyectos de Balfour Beatty Vinci, dijo que el método se utilizó para reducir el impacto en los viajes en tren. “Decidimos mover el puente sobre ruedas a propósito, para poder construirlo primero sin conexión y luego trasladarlo en solo cinco horas, lo que reduce en gran medida el impacto en los pasajeros del tren�, afirma.
En el lugar de instalación, los equipos construyeron una plataforma de 9.000 m2 y 62 pilotes para sostener las estructuras de hormigón. Se necesitaron unas cinco horas de trabajo durante la noche para mover y reparar el puente sobre la línea existente de Birmingham a Derby, que formará parte del futuro HS2.
Binns añade: “Fue una operación compleja, que se volvió aún más desafiante porque el puente debía construirse sobre cuatro líneas existentes de Network Rail, lo que requirió años de planificación y preparación precisas�.
Según Balfour Beatty, en la operación se utilizaron aproximadamente 4.000 m3 de hormigón y 490 toneladas de acero reforzado. Durante el próximo año, los equipos desmantelarán la antigua Aston Church Road para crear más espacio para los futuros trenes HS2.
DzԲٰܳó de puentes sostenibles
Si bien la innovación es una consideración clave en la construcción de puentes modernos, la sostenibilidad en la construcción de puentes también es crucial para mejorar la longevidad estructural de los mega puentes de Europa y minimizar el impacto ambiental.

Al integrar prácticas sustentables, los ingenieros garantizan que los puentes se construyan para durar, reduciendo la necesidad de reparaciones o reemplazos frecuentes que consumen recursos adicionales y generan desechos.
Los materiales sustentables y los métodos de construcción de bajo impacto pueden reducir significativamente la huella ambiental de los nuevos proyectos de infraestructura, desde la disminución de las emisiones de carbono durante la construcción hasta la preservación de los ecosistemas y vías fluviales locales.
Cameron Archer-Jones, asociado y líder de carbono del grupo de consultoría de ingeniería COWI, explica el enfoque de su empresa para integrar prácticas sustentables en la ingeniería de puentes manteniendo estas prácticas lideradas por los ingenieros.
Describe cómo su proceso de gestión del carbono es un componente central de cada proyecto, en lugar de un añadido externo. “Nuestro punto�, dice Archer-Jones, “es que debe ser realizado por la persona adecuada en el equipo.
“En COWI, los ingenieros realizan las evaluaciones de carbono e identifican directamente las oportunidades para reducir la huella de carbono del proyecto. Este ciclo de retroalimentación inmediata permite a los ingenieros detectar posibles ahorros de carbono en las primeras etapas del proceso de diseño, lo que genera reducciones tangibles que influyen en la sostenibilidad general del proyecto�.
Archer-Jones explica con más detalle el sistema de clasificación de carbono estructural de COWI, desarrollado en colaboración con la Institution of Structural Engineers (IStructE). Con una base de datos de casi 150 puentes, el sistema les permite comparar cada diseño, hacer un seguimiento de las mejoras y establecer estándares más altos para cada nuevo proyecto.
El enfoque de calificación de COWI ha llevado la evaluación del carbono a la práctica cotidiana de los ingenieros, haciéndolos más seguros y capaces de identificar e implementar de forma independiente estrategias de ahorro de carbono.
David MacKenzie, presidente de COWIfonden, agrega que lograr soluciones sustentables requiere una estrecha colaboración con los clientes, ya que muchos están ansiosos por apoyar prácticas ecológicas pero no saben por dónde empezar.
Al trabajar con los clientes para compartir conocimientos y mejores prácticas de la industria, COWI ayuda a cerrar esta brecha. “Si lo hacemos todos, entonces hay un beneficio�, afirma MacKenzie.
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