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驴El sector de la construcci贸n ha tardado en adoptar nuevas tecnolog铆as?

Tradicionalmente, el sector de la construcci贸n ha mostrado cierta reticencia a adoptar nuevas tecnolog铆as y m茅todos operativos innovadores en la planificaci贸n y ejecuci贸n de proyectos. Esta reticencia puede atribuirse a la complejidad de la industria, los costos significativos asociados con la adopci贸n de tecnolog铆a (incluidos los gastos de capacitaci贸n, hardware e implementaci贸n) y los riesgos inherentes a la gesti贸n de proyectos de construcci贸n.

Sin embargo, los avances recientes han comenzado a abordar espec铆ficamente las demandas 煤nicas del sector de la construcci贸n, lo que marca un cambio notable hacia la adopci贸n de tecnolog铆as innovadoras. La aparici贸n de soluciones unificadas que mejoran la gesti贸n de operaciones y la interoperabilidad de productos, junto con opciones tecnol贸gicas m谩s asequibles, est谩n revolucionando la industria.

Este cambio est谩 impulsado por la mayor disponibilidad de tecnolog铆a f谩cil de usar, el reconocimiento de posibles ahorros de costos y mejoras de eficiencia a largo plazo y la necesidad urgente de pr谩cticas de construcci贸n m谩s sostenibles.

驴Hab铆a un vac铆o en el mercado para el software de gesti贸n de construcci贸n colaborativa?

Hist贸ricamente, la industria de la construcci贸n operaba de manera segmentada, similar a un relevo de testigo, donde el concepto de un propietario pasa de los equipos de dise帽o a los de ingenier铆a y finalmente a los contratistas de campo, con una interacci贸n m铆nima entre cada grupo.

Este enfoque compartimentado tambi茅n se reflej贸 en las primeras soluciones de software adaptadas a la industria, que no promov铆an la colaboraci贸n interdisciplinaria. Sin embargo, el panorama de la construcci贸n moderna ha evolucionado hacia una 茅tica m谩s colaborativa.

Esta evoluci贸n supone una importante transformaci贸n en la gesti贸n de proyectos de construcci贸n, fomentando una mayor eficiencia y trabajo en equipo en todas las fases de construcci贸n.

驴Habr谩 un futuro en el que todos los proyectos de construcci贸n utilizar谩n software?

Muchos proyectos de gran envergadura ya dependen de una amplia gama de herramientas de software para la planificaci贸n, la evaluaci贸n de riesgos, la ejecuci贸n de contratos y la gesti贸n de proyectos. De manera similar, los contratistas de peque帽as y medianas empresas (PYME) est谩n adoptando cada vez m谩s plataformas personalizadas dise帽adas para satisfacer sus necesidades espec铆ficas.

A medida que la industria avanza hacia la digitalizaci贸n, es razonable prever que un n煤mero a煤n mayor de proyectos se gestionar谩n mediante software en el futuro cercano. A pesar de desaf铆os como la necesidad de una alfabetizaci贸n tecnol贸gica generalizada y la inversi贸n en capacitaci贸n, la tendencia hacia la adopci贸n de software para mejorar la eficiencia y la precisi贸n de los proyectos sugiere un futuro en el que el uso de software en la construcci贸n se volver谩 omnipresente.

驴Qu茅 desarrollos prev茅 en 2024 en materia de tecnolog铆a de la construcci贸n?

Se espera que en el a帽o 2024 se observe un impulso continuo hacia la adopci贸n de tecnolog铆a en el sector de la construcci贸n, especialmente entre los contratistas de PYMES. La integraci贸n de la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje autom谩tico revolucionar谩 la planificaci贸n, ejecuci贸n y gesti贸n de proyectos.

Las innovaciones en plataformas colaborativas, an谩lisis de datos y herramientas de cierre de proyectos ofrecer谩n un s贸lido respaldo para la comercializaci贸n de bienes ra铆ces y la gesti贸n de instalaciones. Esta evoluci贸n indica una adopci贸n m谩s amplia de herramientas digitales para optimizar la eficiencia, mejorar la comunicaci贸n y facilitar la toma de decisiones informadas durante todo el proceso de construcci贸n.

Acerca del autor

Shanthi Rajan es emprendedora, directora ejecutiva y fundadora de Linarc, una soluci贸n colaborativa de gesti贸n de la construcci贸n.

Con un fuerte enfoque en aplicaciones empresariales, Rajan aporta una amplia experiencia en todos los aspectos de la creaci贸n de empresas, incluida la ideaci贸n, el desarrollo de productos, la adecuaci贸n producto-mercado, la estrategia de productos, la formaci贸n de equipos y las estrategias de salida al mercado.

Como l铆der de productos, Rajan se compromete a ofrecer soluciones innovadoras que agilicen las operaciones de gesti贸n de la construcci贸n y mejoren los resultados del proyecto.