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Los profesionales de la construcci贸n de hoy deben ser adaptables y estar preparados para el futuro. Foto: Adobe Stock

La naturaleza impredecible de los mercados actuales se ha visto influenciada por diversos factores, como las tensiones geopol铆ticas actuales y las incertidumbres econ贸micas, as铆 como los avances tecnol贸gicos, todos los cuales presentan desaf铆os 煤nicos para las empresas de diferentes industrias.

Los informes han demostrado que se necesitar谩n m谩s de dos millones de trabajadores en el sector de la construcci贸n en Europa para 2030. Esto se debe a una combinaci贸n de factores, con inversiones en construcci贸n ecol贸gica que crean empleos adicionales a lo largo de la cadena de suministro de la construcci贸n, as铆 como talentos que se van debido a que la fuerza laboral llega a la edad de jubilaci贸n.

Seg煤n informes recientes, la producci贸n de construcci贸n de la UE se situ贸 en junio de 2023 al mismo nivel que durante el mismo per铆odo del a帽o anterior. Las empresas a煤n ten铆an una importante cartera de trabajo pendiente, con proyectos garantizados a principios del tercer trimestre de 2023, pero el turbulento mercado no ha ayudado.

Como resultado, estamos empezando a ver que esto impacta en la industria, con empresas de construcci贸n en toda Europa reportando una disminuci贸n de la actividad, principalmente debido al aumento de los costos, el incremento de las tasas de inter茅s y la escasez de materiales y mano de obra.

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Este efecto domin贸 ha provocado que los compradores de viviendas y el sector privado se muestren reacios a invertir en nuevas instalaciones debido al debilitamiento de la econom铆a, las altas tasas de inter茅s y el aumento de los costos de construcci贸n.

Ahora que m谩s personas optan por trabajar desde casa, el sector privado no est谩 tan dispuesto a invertir en nuevos edificios comerciales, por ejemplo, lo que ha provocado que el sector de edificios de oficinas experimente una disminuci贸n en los permisos emitidos.

Esta desaceleraci贸n de la inversi贸n y la incertidumbre constante han provocado que muchas empresas de construcci贸n est茅n en decadencia, no obtengan los beneficios que necesitan y tengan que despedir a personal.

Esto se hace evidente si analizamos las quiebras en toda Europa: los datos muestran que el n煤mero de insolvencias de contratistas aumenta de forma constante y alcanza lentamente los niveles anteriores a la COVID-19 en muchos pa铆ses de la UE. En B茅lgica, por ejemplo, super贸 este nivel en el segundo trimestre de 2023.

Al mismo tiempo, el esfuerzo por impulsar la sostenibilidad ha implicado que sea necesario innovar m谩s y a un ritmo m谩s r谩pido, no solo para seguir siendo competitivos, sino tambi茅n para alinearse con los planes del gobierno y de la UE.

Balfour Beatty es un ejemplo de ello: su filial (Balfour Beatty Vinci) ha completado con 茅xito una prueba de un sistema de medici贸n digital para hormig贸n que ha dado lugar a la implantaci贸n del producto en varios sitios HS2 en el Reino Unido.

Los empleadores con visi贸n de futuro est谩n viendo los beneficios de garantizar que su personal est茅 actualizado con las tendencias de la industria. Foto: 必赢体育

Al invertir en innovaci贸n, se trabaj贸 para impulsar la eficiencia en un proyecto de construcci贸n de larga data. Hay espacio en el 谩rea de sustentabilidad para este tipo de innovaci贸n, pero como la industria de la construcci贸n ya tiene dificultades para conseguir inversiones, poder expandirse para ofrecer este tipo de soluciones se convierte en un desaf铆o a煤n mayor.

Una buena manera de mantenerse resiliente durante este tiempo es asegurarse de que el personal con el que cuenta est茅 equipado con las habilidades que necesita para preparar su negocio para el futuro. Naturalmente, esto es m谩s f谩cil de decir que de hacer, especialmente cuando la inversi贸n en su propia organizaci贸n pasa a un segundo plano cuando simplemente se trata de permanecer en el negocio. No obstante, al fomentar una cultura de aprendizaje y desarrollo continuos, las organizaciones pueden afrontar los desaf铆os de un mercado vol谩til con mayor confianza y agilidad si comienzan a implementar una mentalidad de crecimiento lo antes posible.

Por qu茅 es importante mejorar las habilidades ahora

Al igual que otras industrias, la construcci贸n est谩 atravesando una transformaci贸n digital, con la integraci贸n de tecnolog铆as como Building Information Modelling (BIM), drones y automatizaci贸n. La capacitaci贸n es necesaria para garantizar que los trabajadores se sientan c贸modos utilizando dicha tecnolog铆a, no solo para mejorar la eficiencia, la precisi贸n y la seguridad en los proyectos de construcci贸n, sino tambi茅n para impulsar la innovaci贸n necesaria para sobrevivir en este mercado.

Pero los beneficios de ofrecer capacitaci贸n no terminan ah铆. Cuando analizamos las estad铆sticas, queda claro que el aprendizaje y el desarrollo (L&D) son un buen motor para la supervivencia de las empresas: el 79 % de los profesionales de L&D coinciden en que es menos costoso volver a capacitar a un empleado actual que contratar a uno nuevo.

Esto no solo funciona bien para apoyar la retenci贸n del personal, sino que tambi茅n garantizar谩 que las empresas ahorren dinero a largo plazo. Dado que el sector de la construcci贸n sufre el impacto del envejecimiento de la fuerza laboral, los aprendizajes universitarios tambi茅n pueden garantizar que quienes ocupan puestos de alto nivel puedan avanzar en su carrera mientras trabajan.

Esto mantiene a las personas dentro del sector y abre puertas para aquellos que antes no ten铆an acceso a la educaci贸n superior y, por lo tanto, ayudar谩 a impulsar una fuerza laboral diversa a trav茅s de la jerarqu铆a gerencial.

Un entorno cambiante

Ante los numerosos cambios que se est谩n produciendo para cumplir con los requisitos de sostenibilidad y los objetivos de cero emisiones netas, la UE ha impuesto nuevas regulaciones a los pa铆ses europeos, que no solo se relacionan con la seguridad de la construcci贸n, sino tambi茅n con la sostenibilidad y la calidad.

Stacey Hayes-Allen, directora de asociaciones corporativas de la Universidad de Arden. Foto: Universidad de Arden

Al trabajar junto con una instituci贸n educativa cre铆ble, la capacitaci贸n puede ayudar a los trabajadores a mantenerse informados y cumplir con las normas, lo que reducir谩 el riesgo de accidentes y ayudar谩 a las empresas a mantener altos est谩ndares. Adem谩s de esto, tambi茅n garantizar谩 que quienes est谩n dentro de la industria miren hacia el futuro y est茅n listos para abordar las necesidades de los inversores o clientes cuando se trata de preparar su proyecto para el futuro; nuevamente, esto ayudar谩 a las empresas en este 谩rea a destacarse, lo cual es vital en una econom铆a en constante cambio.

Para intentar cubrir la falta de habilidades, la capacitaci贸n funciona como un fuerte incentivo para atraer a la gente. Ofrecer una pasant铆a universitaria en este caso es una buena manera de hacerlo, ya que permitir谩 a la gente estudiar mientras gana experiencia, pero tambi茅n cubrir谩 las tasas universitarias, un aspecto que est谩 cobrando importancia para la generaci贸n m谩s joven, que lucha contra el aumento de los costes y la inflaci贸n.

Una carrera en construcci贸n no es una trayectoria profesional que todos encuentren atractiva: algunos suponen que ofrece un peque帽o sueldo, mucho trabajo pesado y estr茅s y, para algunos puestos, el tiempo lejos de la familia y los amigos la hace menos atractiva.

Los programas de aprendizaje especializado tambi茅n pueden desempe帽ar un papel fundamental para mantener a raya la creciente brecha de habilidades. En la 茅poca actual, en la que los avances sociales y tecnol贸gicos se producen r谩pidamente y obligan al mercado laboral a evolucionar y adaptarse a un ritmo m谩s r谩pido, las empresas deber铆an aprovechar los programas de aprendizaje y desarrollo personalizados para mantener a los empleados contentos y capacitados, y para que las empresas sigan creciendo.

Para respaldar esto a煤n m谩s, las empresas que tienen trabajadores que est谩n estudiando tienen un mejor crecimiento de ingresos, ganancias, participaci贸n de mercado y satisfacci贸n del cliente que su competencia.

Adem谩s, tienen el doble de probabilidades que sus contrapartes de bajo rendimiento de indicar que sus fuerzas laborales est谩n preparadas para el futuro.

La mayor铆a de los empleados (74%) encuestados por PwC afirmaron que est谩n listos para aprender nuevas habilidades o capacitarse nuevamente para seguir siendo empleables en el futuro, y el 90% de los trabajadores dijeron que necesitan actualizar sus habilidades al menos una vez al a帽o.

En un mercado donde las cosas siguen cambiando r谩pidamente, es vital que las empresas de construcci贸n comiencen a considerar invertir en su fuerza laboral actual no solo para sobrevivir, sino para prosperar.