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El Grupo Wates ha establecido planes para un nuevo modelo de inversi贸n para establecer asociaciones p煤blico-privadas para financiar la construcci贸n de escuelas, hospitales y viviendas, al que denomina Modelo de Inversi贸n Alianza.

Se帽al贸 que el modelo se basa en enfoques exitosos en Escocia y Gales, mejorando la PFI con copropiedad y una mejor supervisi贸n para mejorar la relaci贸n calidad-precio.

El director ejecutivo de Wates Group, Eoghan O'Lionaird, presenta el plan hoy (21 de mayo) en el Foro de Bienes Ra铆ces, Inversiones e Infraestructura en Leeds, antes de la pr贸xima estrategia de infraestructura del gobierno.

En un libro blanco que pide la adopci贸n de su propuesta de Modelo de Inversi贸n de Alianza, Wates inst贸 al gobierno a centrarse en:

• Activos o grupos de activos en todo el sector p煤blico limitados a un valor superior a 拢100 millones.
• Seleccionar contratistas con 鈥渦na trayectoria comprobada y un balance s贸lido鈥�.
• Un enfoque de adquisici贸n de alianza para garantizar que los dise帽os est茅n estandarizados y se utilicen repetidamente para replicar edificios, ahorrando tiempo y dinero.
• Equilibrar el riesgo y la recompensa para todas las partes.
• La creaci贸n de un nuevo organismo gubernamental de ejecuci贸n de alianzas p煤blico-privadas, dependiente de la Autoridad Nacional de Transformaci贸n de Infraestructuras y Servicios (NISA), supervisar铆a la negociaci贸n, la adjudicaci贸n y la gesti贸n de una nueva ola de alianzas p煤blico-privadas.

O'Lionaird afirm贸: 芦El gobierno se enfrenta a un panorama fiscal sumamente complejo. Para financiar la construcci贸n de infraestructura, necesita acceder a capital privado para avanzar al ritmo necesario e impulsar la prosperidad econ贸mica禄.

鈥淣uestro Modelo de Inversi贸n de Alianza descrito en nuestro libro blanco es un enfoque nuevo para financiar la pr贸xima generaci贸n de infraestructura del Reino Unido, mejorando el PFI, y es la 煤nica ruta viable para desbloquear las viviendas, las escuelas y los hospitales que el pa铆s necesita con urgencia.

Si respaldamos los activos adecuados y seleccionamos a los socios id贸neos para los proyectos de la pr贸xima d茅cada y m谩s all谩, utilizando la estandarizaci贸n para impulsar la eficiencia, junto con la responsabilidad compartida y una supervisi贸n eficaz, podemos abrir un nuevo cap铆tulo en la inversi贸n en infraestructura de calidad.

El PFI fue un modelo de contrataci贸n p煤blica del gobierno del Reino Unido utilizado para crear asociaciones p煤blico-privadas, lanzado a principios de la d茅cada de 1990, que utilizaba la inversi贸n del sector privado para financiar, construir y mantener activos p煤blicos. El exministro de Hacienda Philip Hammond anunci贸 en 2018 que abolir铆a el PFI para futuros proyectos de construcci贸n.

Los cr铆ticos cuestionaron si ofrec铆a una verdadera relaci贸n calidad-precio o si simplemente daba lugar a que la deuda de los proyectos de construcci贸n se colocara "fuera de balance", aunque la Oficina Nacional de Auditor铆a que representaba una buena relaci贸n calidad-precio en general.

El gobierno del Reino Unido public贸 en enero de este a帽o un sobre una estrategia de infraestructuras a 10 a帽os. Pr贸ximamente se publicar谩 una nueva estrategia que definir谩 el enfoque del gobierno para la inversi贸n en proyectos de infraestructura. Mientras tanto, en abril, el gobierno fusion贸 la Comisi贸n Nacional de Infraestructura (NIC) y la Autoridad de Infraestructura y Proyectos (IPA) del Tesoro en un nuevo organismo denominado Autoridad Nacional de Transformaci贸n de Infraestructuras y Servicios (NISTA).