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Actualizaci贸n: Consejo Canadiense SAIA
13 mayo 2024
El de la Asociaci贸n de la Industria de Andamios y Accesos tiene varios proyectos importantes en los que est谩 trabajando actualmente tanto para los miembros de la Asociaci贸n como para la industria en su conjunto, dice el presidente del Consejo Canadiense, Rick McKinlay.

鈥淟a misi贸n principal del Consejo Canadiense sigue siendo unificar, representar y mejorar los recursos disponibles para cada provincia en la industria de los andamios y el acceso en todo Canad谩鈥�, afirma McKinlay, quien tambi茅n se desempe帽a como presidente de la Asociaci贸n de Acceso de Canad谩. 鈥淣uestros objetivos principales siguen siendo completar un an谩lisis de las deficiencias de la industria, revisar y modificar todos los recursos de seguridad de SAIA y hacerlos relevantes para cada provincia, y revisar y crear contenido de capacitaci贸n para satisfacer las necesidades de los miembros canadienses de la Asociaci贸n鈥�.
Recientemente, SA se reuni贸 con McKinlay para obtener informaci贸n actualizada sobre todo lo relacionado con Canad谩. Esto es lo que dijo.
Durante los 煤ltimos 12 meses, 驴en qu茅 ha estado trabajando activamente el Consejo Canadiense?
McKinlay: Nuestros esfuerzos se han centrado principalmente en la herramienta de an谩lisis de brechas que se ha estado desarrollando. La herramienta de an谩lisis de brechas (o lo que probablemente llamamos con m谩s precisi贸n un "an谩lisis en paralelo") establece los requisitos para los distintos tipos de andamios y equipos de acceso en cada una de las ocho provincias m谩s pobladas.
Los criterios clave espec铆ficos que se describen normalmente en las distintas reglamentaciones para cada tipo de equipo se pueden seguir f谩cilmente a lo largo de una fila de datos, movi茅ndose literalmente de un lado del pa铆s al otro, para ver c贸mo los requisitos regionales para ese tipo de equipo pueden ser similares y, lo que es m谩s importante, para ver tambi茅n c贸mo pueden diferir.
Nos hab铆amos fijado el objetivo de tener el primer borrador de trabajo terminado a tiempo para la Convenci贸n Anual del a帽o pasado en Vancouver, y el Consejo est谩 feliz de haber podido alcanzar ese objetivo.
Entre la Convenci贸n Anual y la reciente Semana de Comit茅s en Charleston, Carolina del Sur, el Consejo hab铆a podido perfeccionar a煤n m谩s el borrador del documento de trabajo mediante una revisi贸n por pares, una revisi贸n desde la perspectiva de la gesti贸n de la salud y la seguridad, una revisi贸n desde la perspectiva de la ingenier铆a, se hab铆a traducido del franc茅s al ingl茅s cuando era pertinente, y se le hab铆a dado formato y se le hab铆a asignado una marca. El objetivo era tener la herramienta lista para su presentaci贸n al Comit茅 de Regulaci贸n y Revisi贸n para su revisi贸n final antes de su publicaci贸n a tiempo para la Semana de Comit茅s o justo despu茅s de ella, un objetivo que el Consejo se alegr贸 de haber podido cumplir.
Durante la Semana del Comit茅, tambi茅n pudimos tener un debate preliminar productivo previo a la presentaci贸n con representantes del Comit茅 de Regulaci贸n y Revisi贸n y pudimos recibir algunos aportes muy 煤tiles que, estamos de acuerdo, contribuir谩n a mejorar el documento de lectura y la herramienta en general. En breve, trabajaremos en esos aportes recomendados, con la expectativa de poder presentar la herramienta de an谩lisis de brechas/comparaci贸n en paralelo al Comit茅 de Regulaci贸n y Revisi贸n en breve.

El Consejo contin煤a reuni茅ndose virtualmente, con bastante regularidad, y recibe llamadas de la mayor铆a de las provincias, lo que sin duda ha ayudado a mantener el impulso.
De cara al futuro, 驴en qu茅 se centrar谩 el Consejo el pr贸ximo a帽o?
McKinlay: El consejo espera poder culminar por completo la primera fase del proyecto de an谩lisis de brechas y an谩lisis en paralelo. Una vez que se haya completado el proceso de reglamentaci贸n y revisi贸n, esperamos comenzar a publicar, difundir y promover el documento completo para que llegue a manos de quienes pueden beneficiarse de 茅l y que, en el pasado, habr铆an tenido que encargarse de esto individualmente para tratar de resolverlo y darle sentido.
Tambi茅n estamos planeando implementar un proceso de revisi贸n peri贸dica o anual, para garantizar que cualquier cambio a las regulaciones se refleje en un documento vivo.
Las actividades futuras incluir谩n la traducci贸n al franc茅s para beneficio de nuestros miembros y colegas franc贸fonos, la ampliaci贸n para cubrir tambi茅n el acceso por cuerdas, la incorporaci贸n de las provincias y territorios restantes al documento, la ampliaci贸n del alcance del documento para encapsular las normas CSA pertinentes, as铆 como la ampliaci贸n del alcance para incluir las normas OSHA y las normas ANSI/UL. 隆No ser铆a otra cosa una comparaci贸n completa entre Canad谩 y Estados Unidos! Dependiendo de lo ambiciosos que se sientan los participantes del Consejo, se determinar谩 el plan de ataque para comenzar a trabajar.
Adem谩s, la reflexi贸n sobre algunos de los recientes acontecimientos en el campo experimentados por los miembros y relacionados con la interpretaci贸n de las normas y reglamentos tambi茅n ha puesto de relieve algunas 谩reas en las que es necesario que el Consejo participe; hay muchas "谩reas grises" que parecen estar surgiendo a medida que las empresas miembro presionan para que se piense de manera innovadora y original (por ejemplo, los componentes de los andamios de acceso se utilizan en aplicaciones de andamios que no son de acceso), y las normas, los c贸digos y los reglamentos a menudo se ponen al d铆a. El Consejo espera hacer un esfuerzo para ayudar a las empresas miembro que se encuentran atrapadas en esas 谩reas grises y, al mismo tiempo, trabajar con los reguladores y los responsables de las pol铆ticas locales para ayudar a aumentar su concienciaci贸n y educaci贸n a medida que nuestra industria sigue evolucionando. Sin duda, se trata de un 谩rea en la que el aprovechamiento de las alianzas existentes puede resultar de gran beneficio.
Adem谩s, un tema recurrente en muchos de los debates en los que ha participado el Consejo se relaciona con la formaci贸n. Parece que un problema com煤n para la mayor铆a de las empresas es la escasez de mano de obra. La incorporaci贸n de m谩s trabajadores nuevos genera inherentemente una necesidad de mayor formaci贸n. El Consejo considera que es probable que esto tambi茅n sea un impulso en el futuro cercano y sigue abierto a servir como recurso para ese fin.
驴Se avecinan cambios en las normas/regulaciones que afectar谩n al Consejo?
McKinlay: Ha habido rumores de que se espera que haya algunos cambios pr贸ximos a una o m谩s de las regulaciones regionales canadienses de salud y seguridad ocupacional relacionadas con la construcci贸n, as铆 como modificaciones/revisiones actualmente en curso para algunas de las normas CSA que rigen nuestra industria.

La importancia (y el valor) de realizar revisiones peri贸dicas del an谩lisis de brechas/documento de comparaci贸n es garantizar que cualquier cambio que requiera actualizaci贸n se registre y se aborde de manera razonablemente oportuna. El proceso de revisi贸n peri贸dica tambi茅n proporciona un veh铆culo para comunicar a los miembros que se han producido cambios (o que se producir谩n), as铆 como cu谩les son, lo que fortalece a煤n m谩s la posici贸n y la reputaci贸n de la asociaci贸n como la voz de la industria. Otro beneficio de la forma en que est谩 estructurado el equipo del Consejo Canadiense es que los l铆deres geogr谩ficos tienden a estar en la mejor posici贸n para poder comunicar al equipo cualquier cambio futuro que pueda estar en proceso.
驴Qu茅 desea transmitir el Consejo a los lectores de SA Magazine?
McKinlay: El Consejo Canadiense sigue siendo un recurso disponible para cualquiera de los otros miembros o consejos de SAIA; si hay formas en que el consejo pueda contribuir y brindar informaci贸n o una perspectiva alternativa sobre cualquiera de los proyectos que se est谩n llevando a cabo o los problemas que se est谩n experimentando en el campo, no dude en ponerse en contacto con los presidentes del consejo; estamos aqu铆 para su beneficio.
Si hay desaf铆os espec铆ficos de Canad谩 que requieren orientaci贸n o soluci贸n, no dude en comunicarse con nosotros.
Para obtener m谩s informaci贸n sobre el Consejo Canadiense, visite su sitio web en .
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