El proyecto Nexus Green en Uganda. Imagen: Turner y Townsend

Shamsher Singh, responsable regional de 脕蹿谤颈肠补 para energ铆a limpia y transmisi贸n en la multinacional de servicios profesionales Turner & Townsend, es testigo directo de esta transformaci贸n. En declaraciones a Construction Briefing , comparti贸 su perspectiva sobre c贸mo 脕蹿谤颈肠补 est谩 avanzando en el 谩mbito de la energ铆a limpia, afrontando complejos desaf铆os de infraestructura y aprovechando las herramientas digitales para impulsar el crecimiento.

Seg煤n Singh, la industria de la construcci贸n africana se encuentra en una 鈥渟ituaci贸n muy positiva鈥�, y el continente 鈥渆st谩 preparado para liderar a nivel mundial en varias 谩reas clave en las pr贸ximas d茅cadas, en particular en el sector de las energ铆as limpias鈥�.

Uno de los principales impulsores del crecimiento es la urbanizaci贸n. 芦La r谩pida urbanizaci贸n, combinada con una inversi贸n significativa en grandes proyectos de infraestructura y energ铆a, impulsar谩 el crecimiento del sector de la construcci贸n en m谩s del 20 % para 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) de aproximadamente el 5 % al 7 %禄, explic贸 Singh.

Sin embargo, el camino a seguir no est谩 exento de obst谩culos. Singh se帽ala diversos desaf铆os, desde la inestabilidad pol铆tica y las regulaciones complejas hasta la volatilidad econ贸mica. 芦Hist贸ricamente, los desaf铆os en torno a la estabilidad pol铆tica, la gobernanza inflexible y las trabas regulatorias, sumados a la volatilidad de las monedas, la alta inflaci贸n y los d茅ficits presupuestarios, han creado persistentes d茅ficits de inversi贸n禄, afirm贸.

Pero hay indicios de mejora. Los gobiernos de toda 脕蹿谤颈肠补 trabajan activamente para atraer inversiones eliminando barreras regulatorias innecesarias y manteniendo al mismo tiempo importantes requisitos socioecon贸micos para inversores y promotores.

Energ铆a limpia: El poder del hidr贸geno

Sud谩frica est谩 experimentando una importante expansi贸n de sus redes el茅ctricas. Imagen: Adobe Stock

La energ铆a limpia es un objetivo fundamental para el crecimiento futuro de 脕蹿谤颈肠补, y Singh ve un inmenso potencial en todo el continente. 芦脕蹿谤颈肠补 es rica en recursos naturales, especialmente en fuentes de energ铆a como la solar, la e贸lica, la hidroel茅ctrica y la geot茅rmica禄, afirm贸.

Pero mientras estas energ铆as renovables avanzan, Singh cree que el hidr贸geno podr铆a ser un punto de inflexi贸n, especialmente para las industrias que buscan descarbonizarse. 芦La mayor铆a de los pa铆ses africanos se han comprometido a reducir las emisiones de carbono en virtud del Acuerdo de Par铆s, lo que demuestra una s贸lida alineaci贸n regional con los objetivos clim谩ticos globales禄, se帽al贸.

Para garantizar que la energ铆a limpia genere beneficios reales, Singh enfatiza la importancia de una infraestructura de red robusta. 芦A pesar de los impresionantes avances en la adopci贸n de energ铆as renovables, gran parte de la infraestructura de red de 脕蹿谤颈肠补 sigue obsoleta o es insuficiente para satisfacer la creciente demanda禄, explic贸.

Ya se est谩n realizando importantes inversiones. En Sud谩frica, por ejemplo, se est谩 produciendo una importante expansi贸n de las redes el茅ctricas, y otras regiones est谩n explorando soluciones basadas en hidr贸geno, energ铆a solar y e贸lica para diversificar su matriz energ茅tica.

El futuro de la energ铆a en 脕蹿谤颈肠补 sin duda proviene de m谩s de una fuente, pero Singh cree que el hidr贸geno tiene el potencial de desempe帽ar un papel principal en la transici贸n energ茅tica del continente.

El sector del hidr贸geno verde en 脕蹿谤颈肠补 est谩 listo para crecer, impulsado por sus abundantes recursos renovables e iniciativas estrat茅gicas en colaboraci贸n con la comunidad internacional. Si bien persisten desaf铆os como la viabilidad econ贸mica y las limitaciones de infraestructura, la formaci贸n de la Alianza Africana del 贬颈诲谤贸驳别苍辞 Verde (AGHA) demuestra el firme compromiso del continente con el desarrollo sostenible y la industrializaci贸n verde inclusiva, afirma.

Las proyecciones de la Organizaci贸n del 贬颈诲谤贸驳别苍辞 Verde (GH2) prev茅n que los pa铆ses miembros de la AGHA podr铆an desarrollar un mercado para el uso de hasta 60 millones de toneladas de hidr贸geno verde equivalente para 2050, lo que podr铆a a帽adir entre 66 000 y 126 000 millones de d贸lares a su PIB. Esto representa entre el 6 % y el 12 % de la producci贸n actual combinada de estos pa铆ses y podr铆a crear hasta cuatro millones de empleos.

Se帽ala numerosos avances, incluido el lanzamiento del Atlas de hidr贸geno verde en Sud谩frica; el programa de hidr贸geno verde a gran escala de Namibia, que ha recibido apoyo de Alemania; la s贸lida cartera de proyectos de hidr贸geno de Marruecos centrados en el amon铆aco, el acero verde y el combustible industrial; y los proyectos de hidr贸geno verde y energ铆a renovable de Egipto con sede en la zona econ贸mica del Canal de Suez.

Singh afirma que estos proyectos, y otros m谩s, 鈥減osicionan a 脕蹿谤颈肠补 como pionera en la econom铆a global del hidr贸geno verde, generando empleos con cero emisiones, mejorando la seguridad energ茅tica nacional y desbloqueando ingresos de exportaci贸n alineados con un futuro de cero emisiones netas鈥�.

C贸mo las herramientas digitales y los datos est谩n transformando la ejecuci贸n de proyectos

Otro factor decisivo para el sector de la construcci贸n en 脕蹿谤颈肠补 es la tecnolog铆a digital. Singh tiene claro que las herramientas digitales ya no son opcionales: son esenciales. 芦La digitalizaci贸n est谩 impulsando una verdadera innovaci贸n, revolucionando toda la cadena de valor del sector de la energ铆a limpia y la transmisi贸n禄, afirm贸.

Afirma que Turner & Townsend utiliza herramientas digitales de vanguardia para convertir los datos en informaci贸n pr谩ctica, lo que facilita la toma de decisiones informada, mejora el rendimiento y minimiza los riesgos. Estas herramientas tienen un impacto directo en los resultados del proyecto, permitiendo a los equipos supervisar el progreso, anticipar los riesgos y mantener la calidad.

Shamsher Singh, Turner y Townsend. Imagen: Turner y Townsend.

Sin embargo, Singh tambi茅n reconoce los desaf铆os de la adopci贸n digital. 芦Las herramientas digitales pueden convertir un buen proyecto en uno excelente. Pero tambi茅n requieren inversi贸n en tecnolog铆a, capacitaci贸n y cambio cultural. Los equipos necesitan confiar en estas herramientas y usarlas, algo que no se consigue de la noche a la ma帽ana禄.

A pesar de la promesa de la energ铆a limpia y la digitalizaci贸n, Singh es sincero sobre las deficiencias cr铆ticas en infraestructura que siguen frenando el potencial de 脕蹿谤颈肠补. "En muchos pa铆ses, el mayor desaf铆o es simplemente acertar con lo b谩sico. No se puede construir un futuro digital y de energ铆a limpia sobre la base de una energ铆a inestable y un transporte deficiente", afirm贸.

Singh ve estas brechas como una oportunidad para el sector de la construcci贸n. 芦Existen abundantes oportunidades para la construcci贸n en toda 脕蹿谤颈肠补, impulsadas no solo por el r谩pido crecimiento urbano y de infraestructuras, sino tambi茅n por el auge demogr谩fico previsto para las pr贸ximas d茅cadas禄.

Los gobiernos tambi茅n est谩n adoptando pol铆ticas para garantizar que los nuevos proyectos beneficien a las comunidades locales. 芦En la mayor铆a de los pa铆ses africanos, los proyectos importantes requieren ahora la contrataci贸n de mano de obra local, la inversi贸n en infraestructura comunitaria y la contribuci贸n a la capacitaci贸n de los equipos locales禄, explic贸 Singh.

Sud谩frica es un ejemplo destacado donde, seg煤n afirm贸, 芦todo proyecto importante debe destinar al menos el 30 % de su presupuesto a contribuciones locales禄. Este enfoque no solo proporciona infraestructura, sino que tambi茅n desarrolla habilidades y capacidades nacionales.

Singh cree que la colaboraci贸n entre los sectores p煤blico y privado es esencial para el crecimiento de 脕蹿谤颈肠补. 芦Una s贸lida colaboraci贸n entre los sectores p煤blico y privado sigue siendo fundamental para lograr un crecimiento sostenible y los objetivos estrat茅gicos a largo plazo禄, afirm贸.

La industria de la construcci贸n de 脕蹿谤颈肠补 est谩 experimentando un r谩pido crecimiento, impulsado en parte por el desarrollo de energ铆as limpias.

El 茅xito de las asociaciones p煤blico-privadas (APP) ya es visible en el sector energ茅tico, con programas de energ铆as renovables que operan bajo modelos como APP, BOOT (Construir, Poseer, Operar y Transferir) y DBFO (Dise帽o-颁辞苍蝉迟谤耻肠肠颈贸苍-Financiamiento-Operaci贸n). 芦Estos modelos demuestran el poder de la sinergia entre la gobernanza p煤blica y la innovaci贸n privada禄, se帽al贸 Singh.

El futuro de la construcci贸n en 脕蹿谤颈肠补

De cara al futuro, Singh se muestra optimista sobre la industria de la construcci贸n en 脕蹿谤颈肠补, pero tiene claro que el 茅xito depender谩 de la innovaci贸n, las habilidades y la inversi贸n. La energ铆a limpia es esencial, pero debe estar respaldada por una infraestructura s贸lida, herramientas digitales y una mano de obra cualificada.

鈥淟a energ铆a limpia, la digitalizaci贸n y el desarrollo de habilidades son los tres pilares que definir谩n el futuro del sector de la construcci贸n de 脕蹿谤颈肠补鈥�, dijo, antes de enfatizar que el 茅xito no es solo cuesti贸n de tecnolog铆a.

Al fin y al cabo, la construcci贸n es un negocio de personas. Se trata de brindarles las herramientas, las habilidades y las oportunidades que necesitan para construir un futuro mejor.