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Desde hace muchos a帽os el grupo Sigdo Koppers ha impulsado desarrollos e innovaciones en todas sus empresas filiales, buscando siempre m谩s eficiencia, productividad y seguridad para sus trabajadores. En este sentido destacan las distintas iniciativas que ha realizado Sigdo Koppers Ingenier铆a y Construcci贸n (SKIC), compa帽铆a que constantemente busca estar a la vanguardia con las nuevas tecnolog铆as y que a finales del a帽o pasado adquiri贸 el primer robot Spot de Am茅rica Latina.

Se trata de un equipo de Boston Dynamics que est谩 pensado para operar en lugares donde un humano no puede (o debe) llegar por temas de espacio o por riesgos que puede haber en el entorno, y que permitir谩 a la empresa una medici贸n m谩s oportuna y exacta de sus proyectos y as铆 optimizar la gesti贸n de sus procesos constructivos, entre otras cosas.

Para conocer m谩s sobre c贸mo SKIC aborda la innovaci贸n, CLA convers贸 con Sandro Tavonatti, CEO de la compa帽铆a, quien destaca que uno de los principales focos de la empresa est谩 en la mirada de largo plazo. 鈥淗ay que mirar no a los tres o cinco a帽os, hay que mirar a los 20 a帽os, con ideas realmente innovadoras鈥�, indica.

Para el ejecutivo uno de los factores esenciales para haber realizado esta inversi贸n es la seguridad de los trabajadores. 鈥淭enemos 15.000 personas trabajando, expuestas a riesgos, siendo la pandemia un factor m谩s鈥�, comenta.

Cabe recordar que un mercado sumamente importante para SKIC es el minero, donde es sabido que el clima y las condiciones hostiles implican una serie de riesgos de salud ocupacional. 鈥淭rabajar a 5.000 mts de altura con -20掳 en la ma帽ana, y 30掳 durante el d铆a obliga tener un nivel de operadores muy especial para que aguanten ese training. Esto nos oblig贸 a buscar una alternativa que nos permitiera levantar la mayor cantidad de datos y procesarlos en otro lugar que no sea en el proyecto鈥�, afirma Tavonatti.

Asimismo, las tareas de Spot se basan en obtener datos de terreno mediante inspecciones sistematizadas y semiautomatizadas, para estimar el avance constructivo de las obras por medio de comparativas temporales o contra informaci贸n de dise帽o, y de esta forma, apoyar en la generaci贸n de los estados de avance y estados de pago. En SKIC estamos constantemente innovando y encontrar nuevas formas, m谩s sostenibles de hacer las cosas.

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Spot tiene la capacidad de transitar en terrenos complejos, subir escaleras y evitar obst谩culos, accediendo, recopilando datos r谩pida y eficientemente, permitiendo a la empresa un an谩lisis m谩s acucioso de los avances de un proyecto y optimizando el seguimiento de la construcci贸n y la colaboraci贸n in situ. Pero la inclusi贸n de nuevas tecnolog铆as trae consigo otros importantes desaf铆os, uno de ellos es saber integrar estos datos en la gesti贸n de los datos.

鈥淗ay que ajustar muchos procedimientos internos, tomar confianza en la calidad y seguridad de los datos, de la gente. Hemos tenido que crear un ambiente ad hoc para poder incorporarlo en los proyectos. Esto nos oblig贸 a implementar sistemas de medici贸n de obras, de levantamiento de avances, de control de costos, etc, que muchas veces se hac铆an de forma manual. Estamos a punto de tenerlo estandarizado como parte de nuestro trabajo鈥�, comenta el ejecutivo, quien adelanta que Spot ya ha superado las etapas de pruebas de campo y que actualmente se est谩 terminando un plan piloto en uno de los proyectos mineros en los que est谩 involucrada la compa帽铆a.

Sin lugar a dudas los pasos que SKIC est谩 dando a la innovaci贸n, tanto en la adquisici贸n de nuevas tecnolog铆as como en el desarrollo de ellas, se ver谩n replicados por otras empresas, algo que Tavonatti celebra. 鈥淐reo que hoy d铆a la universalidad de la innovaci贸n es la clave para que podamos hablar no de primer, segundo y tercer mundo, sino de un planeta m谩s sustentable y eso depende de la voluntad de las compa帽铆as. Nosotros, al menos, queremos aportar con ese grano de arena鈥�, finaliza.