Wacker Neuson acelerar谩 su plan de producir miniexcavadoras en EE. UU. luego de los aranceles impuestos por la administraci贸n estadounidense, pero es probable que haya implicaciones de precios para los clientes que son dif铆ciles de predecir.

Alexander Greschner, director de ventas (CSO) de Wacker Neuson, hablando con International Rental News el primer d铆a de Bauma, dijo que ahora el objetivo es producir miniexcavadoras de entre 1,5 y 2,5 toneladas en los EE. UU. junto con las m谩quinas de entre 3 y 5 toneladas que ya se estaba preparando para fabricar seg煤n su acuerdo de fabricaci贸n con John Deere.

Fotograf铆a de Alexander Greschner, director de ventas (CSO) de Wacker Neuson, en la feria Bauma 2025 (Foto: 必赢体育) Alexander Greschner, director de ventas (CSO) de Wacker Neuson, fotografiado en Bauma 2025 el d铆a de la inauguraci贸n. (Foto: 必赢体育)

鈥淟ocalizaremos鈥�, dijo, 鈥渟i esta es la realidad del futuro, entonces tenemos que ser m谩s estadounidenses鈥� obviamente, todo estadounidense sabe que a partir de ahora un producto europeo podr铆a ser m谩s caro.

鈥淧ero al final, como grupo global, digamos 鈥揷on n煤meros hipot茅ticos鈥� si hoy en d铆a ingresamos 500 millones de euros de Europa a Estados Unidos, el 20 % son 100 millones de euros.

Si no hacemos nada, estos 100 millones de euros simplemente desaparecer谩n de los beneficios, as铆 que tenemos que analizarlo tambi茅n a escala global y decir: 芦Bueno, tenemos que encontrar maneras de generar este dinero en alguna parte禄.

Dijo que el impacto en los precios en Estados Unidos podr铆a sentirse m谩s en los pr贸ximos nueve meses a un a帽o, antes de que su producci贸n local est茅 completamente en l铆nea.

Uno de los desaf铆os que enfrentan los OEM, dijo Greschner, es crear una cadena de suministro completa en EE. UU., porque incluso muchas m谩quinas producidas en EE. UU. hoy contienen componentes importados que estar谩n sujetos a aranceles de importaci贸n y podr铆an agregar entre un 5% y un 10% al costo de una m谩quina.

Y la pregunta ahora ser谩: 驴cu谩nto [precio] a帽adiremos? 驴Y al final todos haremos lo mismo? Los clientes pagar谩n, o no pagar谩n, o no invertir谩n. Eso es lo que da miedo.

Greschner dijo que Wacker Neuson ya hab铆a construido una cadena de suministro en Estados Unidos en preparaci贸n para su acuerdo con John Deere y su propia producci贸n, aunque esto tomar铆a tiempo para ampliarlo y podr铆a haber problemas en torno a la disponibilidad si otros OEM tambi茅n buscan localizarse.

El a帽o que viene lanzaremos las primeras m谩quinas para John Deere. Todos los bastidores de acero son de origen estadounidense, al igual que el sistema hidr谩ulico. Esto significa que tenemos proveedores conocidos, y ahora tenemos que fabricar plumas y trenes de rodaje m谩s peque帽os, pero al menos tenemos acceso a ellos. De nuevo, no s茅 c贸mo funcionar谩 esto en EE. UU., porque todos intentar谩n encontrar un proveedor local.

Dijo que la duplicaci贸n de l铆neas de producci贸n en cada regi贸n podr铆a afectar las econom铆as de escala: 芦Producir 10.000 unidades de la misma excavadora en un solo lugar tiene m谩s sentido econ贸mico que producir 5.000 aqu铆 y 5.000 all谩, y con diferentes proveedores. Por lo tanto, la econom铆a de escala est谩 desapareciendo禄.

Tenemos que mantener las m谩quinas centradas en Europa (las de 1,5 y 2,5 toneladas son las cl谩sicas m谩quinas brit谩nicas, francesas, italianas y alemanas), con la producci贸n principal en Europa y env铆os a EE. UU., y viceversa, con las excavadoras de 3,5 y 4,5 toneladas, cuyo mayor mercado es EE. UU., y exportamos a Europa. Si se aplican las contramedidas [aranceles europeos], entonces ser铆a necesario producir ambas l铆neas de productos en ambas regiones.

En 煤ltima instancia, dijo Greschner, los aranceles a帽adir谩n costos y ser谩n inflacionarios; "Habr谩 un efecto en los precios. Esto est谩 provocando otro nivel de inflaci贸n en el futuro, porque afecta a muchos productos en EE. UU. y, en alg煤n momento, tambi茅n afectar谩 a los europeos, si se aplica a la inversa [a trav茅s de aranceles a las exportaciones] a Europa".

La empresa hab铆a anticipado los aranceles estadounidenses enviando tanto producto como pudo dentro y fuera de Estados Unidos, utilizando su gran instalaci贸n de distribuci贸n canadiense.

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